各位戰(zhàn)友大家好！如今，每年軍隊(duì)院校培養(yǎng)的生長軍官約有18000人，士兵考學(xué)或提干的人數(shù)大概為3500人，直招軍官每年約3800人。如此算來，每年軍官補(bǔ)充數(shù)量頗為可觀，接近25000名軍官充實(shí)到部隊(duì)。
隨著越來越多軍官進(jìn)入部隊(duì)，不禁讓人思考，是否會(huì)重回到軍改之前的狀況，過上幾年又有大批干部被安排轉(zhuǎn)業(yè)呢？新老更替的確是現(xiàn)實(shí)存在的問題，外面人員大量涌入，內(nèi)部自然會(huì)有部分人員流出。
以2025年直招軍官報(bào)名情況為例，報(bào)名工作結(jié)束后的數(shù)據(jù)顯示，招錄人數(shù)為3838人，報(bào)名人數(shù)達(dá)17606人，平均競爭比例為4.59 : 1。這一競爭比例相對不大，或許是因?yàn)閳?bào)名要求較高。畢竟這個(gè)比例意味著約五個(gè)人報(bào)名就有一人會(huì)被錄取，要是部分報(bào)名者缺考，甚至可能四個(gè)人報(bào)名就錄取一人。
像國防大學(xué)計(jì)劃招20人左右，只有30人報(bào)名，要是再有部分人不去考試，幾乎是有多少人報(bào)名就錄取多少人了。由此可見，直招軍官相對容易補(bǔ)充到部隊(duì)。再加上每年士兵考學(xué)提干以及院校培養(yǎng)的生長軍官，每年補(bǔ)充的軍官總數(shù)確實(shí)較多。
我們都知道，軍隊(duì)一直在強(qiáng)調(diào)優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。一方面，部分崗位數(shù)量不斷增加，比如理工類崗位，直招軍官中理工類專業(yè)居多，軍隊(duì)院校培養(yǎng)方向也有所體現(xiàn)，像我上學(xué)時(shí)的軍事新聞專業(yè)，如今很多都已取消。但另一方面，偏遠(yuǎn)地區(qū)崗位卻可能出現(xiàn)招不滿人的情況，這就形成了結(jié)構(gòu)性矛盾，崗位供需不平衡。
直招軍官從地方招募部隊(duì)急需人才，這本是很好的渠道。不過，從各單位報(bào)名情況來看，差異較大。
例如國防大學(xué)招21人，32人報(bào)名；火箭軍231個(gè)名額，620人報(bào)名；而信息資源部隊(duì)的助理工程師崗位，競爭比例高達(dá)1 : 112，壓力巨大。整體來看，直招軍官呈現(xiàn)重技術(shù)輕指揮的趨勢，雖有排長崗位招錄，但主要還是集中在技術(shù)類崗位。這可能會(huì)導(dǎo)致技術(shù)軍官數(shù)量增多，而基層指揮崗位出現(xiàn)斷層。相比之下，士兵考學(xué)提干群體由于來自部隊(duì)，對部隊(duì)情況熟悉，在一定程度上能保障基層指揮力量。
目前預(yù)計(jì)2025年士兵考學(xué)人數(shù)有可能突破5000人（原文“50000人”可能有誤，按前文數(shù)據(jù)及常理推測應(yīng)為“5000人”），若維持現(xiàn)有的補(bǔ)充規(guī)模，士兵晉升通道的錄取率可能會(huì)面臨“千軍萬馬過獨(dú)木橋”的局面，尤其是女兵考軍校壓力依舊很大。多數(shù)考上學(xué)的士兵基本都會(huì)被錄取，因?yàn)槭?00%提檔，超600分的考生占55%，且大家基本都會(huì)服從調(diào)劑，退檔率極低，不足1%。
從當(dāng)前軍官補(bǔ)充情況分析，如果生長軍官、士兵考學(xué)和直招軍官每年以2.5萬人的規(guī)模增加，高技術(shù)院校畢業(yè)生往往傾向于留?；蚧氐綑C(jī)關(guān)工作，直招軍官和士兵提干群體則更多補(bǔ)充到基層。特別是士兵提干，可能使基層指揮崗位快速飽和。生長軍官軍校本科畢業(yè)后授少尉正排軍銜，一開始也都要到基層，這也會(huì)促使基層軍官人數(shù)迅速增多。
按照目前軍官總數(shù)持續(xù)增加的趨勢，入口寬于出口寬的情況逐漸顯現(xiàn)，轉(zhuǎn)業(yè)壓力可能在2030年前后較為明顯地爆發(fā)出來。
鑒于當(dāng)前軍官補(bǔ)充規(guī)模已達(dá)到軍改前水平，且存在技術(shù)崗位過熱、邊遠(yuǎn)地區(qū)崗位遇冷的局面，建議對相關(guān)政策進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。比如，優(yōu)化服役年限，以前規(guī)定本科畢業(yè)到部隊(duì)干齡需八年才可轉(zhuǎn)業(yè)，直招軍官進(jìn)入渠道相對容易，是否可將直招軍官服役年限改成“8 + 3”，以此緩解軍官編制壓力。
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