?不知道大家有沒有注意到這樣一個(gè)奇怪的現(xiàn)象，在二戰(zhàn)中美國先后動(dòng)員了超過1200萬人參軍，但是經(jīng)過數(shù)年之后，到戰(zhàn)爭(zhēng)即將結(jié)束的1945年美國人的師級(jí)單位最多的時(shí)候也只有98個(gè)師，1200萬人編制成98個(gè)師，這是不是有點(diǎn)兒奇怪??？尤其是美國陸軍的總?cè)藬?shù)達(dá)到了780萬人，作戰(zhàn)的師只有98個(gè)。如果你了解美國的作戰(zhàn)體系就會(huì)明白，“少爺兵”這個(gè)稱呼也不是空穴來風(fēng)。
?美國軍隊(duì)體系的建設(shè)
在該方面有三個(gè)因素制約著美軍的一線作戰(zhàn)人數(shù)。首先是火力密度和后勤需求的激增，在二戰(zhàn)期間，美軍單兵彈藥消耗量是一戰(zhàn)的三倍以上，而一個(gè)步兵師在作戰(zhàn)中一天的炮彈消耗量就高達(dá)1.2萬發(fā)，為了維持龐大的彈藥消耗，需要一個(gè)龐大的彈藥運(yùn)輸、倉儲(chǔ)和維修體系。
第二點(diǎn)是技術(shù)裝備的維護(hù)壓力，在二戰(zhàn)中美軍一個(gè)師的武器裝備數(shù)量多到不可思議，比如一個(gè)裝甲師就配備149輛坦克，3800輛汽車，而負(fù)責(zé)維修這些機(jī)械的工作人員就高達(dá)4200人，而一個(gè)普通步兵師也裝備有98輛坦克和1400輛汽車，說美國兵沒有車就沒有腿不是句玩笑話，他們真的是離開了汽車就不會(huì)走路了。
第三點(diǎn)醫(yī)療體系的復(fù)雜性，美國人歷來都是比較重視人命的，為了最大可能保住前線士兵的生命，美軍建立了四級(jí)醫(yī)療體系：戰(zhàn)地急救站（30分鐘內(nèi)處理傷員），野戰(zhàn)醫(yī)院（兩小時(shí)內(nèi)進(jìn)行手術(shù)），后方醫(yī)院（24小時(shí)內(nèi)專科治療），本土康復(fù)中心（能做到在72小時(shí)內(nèi)搭乘專機(jī)回國治療），這一治療體系需要的人數(shù)非常龐大，僅在歐洲戰(zhàn)區(qū)的醫(yī)療部隊(duì)就高達(dá)37萬人，占到陸軍總?cè)藬?shù)的4.5%。
?美軍全球布局付出了巨大代價(jià)
在二戰(zhàn)中美國的戰(zhàn)場(chǎng)不局限于一地，他的戰(zhàn)場(chǎng)全球到處都是，而且各個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)之間的跨度非常寬廣，這無形中就增加了后勤補(bǔ)給的供應(yīng)難度，比如美軍在太平洋戰(zhàn)場(chǎng)上建立了跳島補(bǔ)給鏈，僅僅在1944年就向該戰(zhàn)區(qū)輸送了403萬噸的物資，相當(dāng)于每天1.1萬噸，而為了保證這一供應(yīng)，美軍投入了1500艘運(yùn)輸船，200個(gè)中轉(zhuǎn)站和120萬后勤人員，這種島嶼接力的模式讓后勤人員激增。
另外國內(nèi)的工廠里邊也需要大量的人力資源，其中有一部分就是陸軍招募的，這些人員承擔(dān)著本土兵工廠防護(hù)，武器裝備測(cè)試，甚至有一部分人員直接參與到了武器裝備生產(chǎn)中。除了武器裝備生產(chǎn)，美國還在本土保留了龐大的戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)，總數(shù)達(dá)到了20個(gè)師。這些部隊(duì)需要維持訓(xùn)練、裝備和戰(zhàn)備狀態(tài)，僅僅訓(xùn)練體系就需要120所軍校，500個(gè)訓(xùn)練基地和80萬教官與行政人員。
此外戰(zhàn)俘營管理（關(guān)押著超過120萬軸心國士兵），本土防空（部署超過150萬人的海岸警備隊(duì)，從事后來看根本毫無必要）。以上種種原因造成了為何美國陸軍的總兵力高達(dá)780萬人，但是一線的直接作戰(zhàn)兵力不到200萬人，實(shí)在是美軍的作戰(zhàn)體系太過特殊，需要的非戰(zhàn)斗人員太多。
不過非戰(zhàn)斗人員多也不是沒有好處，起碼在運(yùn)輸效率方面美軍是遙遙領(lǐng)先，每輛卡車日均運(yùn)輸效率是德軍的三倍，這就是美軍后勤體系的勝利。另外醫(yī)療方面美軍更是斷檔式第一，美軍的傷員存活率高達(dá)96%，而日軍只有75%，最主要的差距源于前線急救站的“黃金一小時(shí)”原則和血庫的全球調(diào)配。
?在二戰(zhàn)時(shí)期美軍的戰(zhàn)斗人員與非戰(zhàn)斗人員的比例大概是1:2.5，這一比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他國家，德軍的后勤人員占比只有軍隊(duì)的40%左右，日軍只有25%，而我軍在當(dāng)時(shí)只有10%左右。巴頓將軍說過：“戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利，80%靠后勤，20%靠戰(zhàn)術(shù)”，如果是今天的戰(zhàn)爭(zhēng)，個(gè)人勇氣和戰(zhàn)術(shù)層面的部署已經(jīng)并非關(guān)鍵，最重要的還是后勤保障，俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)就是最好的例證。
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