剛?cè)肼殘?chǎng)的張敏每天提前半小時(shí)到辦公室，只為研究前一天的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)。三個(gè)月后，她在部門(mén)會(huì)議上指出的一組異常數(shù)據(jù)波動(dòng)，竟幫公司避免了一次重大損失。那一刻她明白：職場(chǎng)沒(méi)有白走的路，每一步都算數(shù)。

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市場(chǎng)部李總監(jiān)的記事本扉頁(yè)寫(xiě)著"把批評(píng)當(dāng)維生素"。去年他主導(dǎo)的新品發(fā)布會(huì)因技術(shù)故障被迫中斷，面對(duì)董事會(huì)的質(zhì)詢，他帶著團(tuán)隊(duì)72小時(shí)不眠不休，最終在線上渠道創(chuàng)造了超預(yù)期的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。"真正的職場(chǎng)強(qiáng)者不是從不跌倒，而是每次跌倒都能撿起點(diǎn)什么。"他在季度總結(jié)會(huì)上這樣分享。

人力資源主管

在這座由鋼筋玻璃構(gòu)成的職場(chǎng)叢林里，真正的正能量不是永遠(yuǎn)陽(yáng)光燦爛，而是在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)依然保持前行的勇氣，是把每個(gè)困難都當(dāng)作成長(zhǎng)的養(yǎng)料，是用專業(yè)成就他人也照亮自己。當(dāng)我們停止抱怨環(huán)境，開(kāi)始精進(jìn)自我，職場(chǎng)便成了最好的修道場(chǎng)。