來源：中工網(wǎng)

“材料供應(yīng)確實受供應(yīng)商的制約，我們不回避問題，但我們會提前對接營銷系統(tǒng)，做好采購計劃，并縮短檢測時間，為生產(chǎn)爭取更多空間。同時，鼓勵更多供應(yīng)商參與，避免獨家生產(chǎn)。”近日，在際華三五零二職業(yè)裝有限公司二屆十二次職代會上，生產(chǎn)管理部采購負(fù)責(zé)人高玉端面對職工代表提出的材料供應(yīng)不及時問題，當(dāng)場作出承諾。這場職代會不僅審議了年度生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)等報告，更成為職工與企業(yè)直面問題、共謀發(fā)展的平臺。

職代會是企業(yè)民主管理的重要形式。該公司每年都以職代會的形式，擴(kuò)大職工參與企業(yè)管理的范圍和層級，切實解決生產(chǎn)經(jīng)營中的堵點痛點及職工的急難愁盼等問題。

今年的職代會上，16位職工代表組長帶領(lǐng)8個代表組，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和職工關(guān)切內(nèi)容展開討論，共提出23條意見建議。“充電樁維護(hù)不及時影響使用”成為焦點之一。智控安保部副部長陳長生現(xiàn)場回應(yīng)：“我們將全面檢修現(xiàn)有充電樁，并根據(jù)職工需求新增車棚充電設(shè)施。”對于裝具分廠任務(wù)不飽滿影響員工收入的問題，公司負(fù)責(zé)人表示將優(yōu)化訂單結(jié)構(gòu)，平衡生產(chǎn)分配。

另外，職工代表還針對年休假、女職工權(quán)益維護(hù)、食堂飯菜質(zhì)量、車棚位置的設(shè)置等與職工切身利益息息相關(guān)的問題進(jìn)行了討論。生產(chǎn)管理部、綜合管理部等職能服務(wù)和后勤保障部門一一解答。能及時答疑解惑的立馬答復(fù)，需要與其他部門協(xié)調(diào)配合的，也向職工代表說明了原因和整改期限。

一分廠職工代表胡增棉說：“我們要有主人翁意識，用我們各自的聰明才智和勤奮努力積極參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，企業(yè)也積極落實職工共享企業(yè)發(fā)展成果要求，對我們提出來的關(guān)系職工切身利益的問題不回避、不忽視，都給予了答復(fù)。”職工代表、二分廠勞資員郭曉慶說：“職代會讓職工聲音直通決策層，我們今后會繼續(xù)聚焦生產(chǎn)經(jīng)營和職工權(quán)益，推動民主管理做實做細(xì)。”職工代表組長、三分廠副廠長王婷則呼吁全體職工凝心聚力，“我們努力做到研銷產(chǎn)協(xié)同、科技創(chuàng)新雙輪驅(qū)動，一定能實現(xiàn)‘成本領(lǐng)先、效率領(lǐng)先’的目標(biāo)。”

一場職代會，23條建議，折射出企業(yè)民主管理的溫度與效能。該公司工會以職代會為紐帶，讓職工訴求有回響、企業(yè)治理有合力，既破解了發(fā)展堵點，更凝聚了人心。這種“問題擺在桌上、辦法握在手中”的務(wù)實作風(fēng)，正是新時代和諧勞動關(guān)系建設(shè)的生動實踐。

（河北工人報記者高超 通訊員焦會利）