清晨的豫西山區(qū)薄霧未散，位于河南省三門峽靈寶市朱陽鎮(zhèn)育苗工場里，一群年輕人正俯身查看苗床，他們時(shí)而用卡尺測量葉寬，時(shí)而記錄不同品種的發(fā)育差異，專注的目光始終流連在煙苗青翠的莖葉之間。這些來自三門峽不同產(chǎn)區(qū)煙草公司的青年員工正在參加“常劍波創(chuàng)新工作室”舉辦的跟班學(xué)習(xí)，工作室負(fù)責(zé)人常劍波深入淺出、通俗易懂的講課讓這些年輕人受益匪淺……
常劍波在煙田向青年員工講解煙葉綠色防控技術(shù)。張藝童攝
這樣的場景在三門峽煙草各類場景中隨處可見，近年來，隨著煙草行業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐加快，青年人才隊(duì)伍建設(shè)成為推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵引擎。三門峽市煙草專賣局(公司)以“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略為引領(lǐng)，通過創(chuàng)新培養(yǎng)機(jī)制、搭建成長平臺(tái)、深化實(shí)踐鍛煉，打造了一支有理想、敢擔(dān)當(dāng)、善創(chuàng)新的青年人才隊(duì)伍，為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入蓬勃活力。
體系賦能，構(gòu)建全鏈條培養(yǎng)機(jī)制
早在2020年，三門峽市煙草專賣局(公司)就印發(fā)了《三門峽煙草系統(tǒng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)中長期規(guī)劃》，指出要大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，集聚各方面優(yōu)秀人才，激發(fā)工作激情和專業(yè)潛能，不斷提高干部、人才工作質(zhì)量和水平，為三門峽煙草高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人才支撐。
在此基礎(chǔ)上，三門峽市煙草專賣局(公司)聚焦“引、育、用、留”全鏈條，創(chuàng)新構(gòu)建“師徒傳承、平臺(tái)賦能、機(jī)制聯(lián)動(dòng)、崗位激勵(lì)”四位一體的技能人才培育體系，推動(dòng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)邁上新臺(tái)階，針對性開展“科級干部素質(zhì)提升、優(yōu)秀年輕干部成長、專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)引進(jìn)、技能人才培育”，為三門峽煙草高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
“在我?guī)煾傅膸椭?，我順利考取了煙草專賣管理員5級證書，這是我進(jìn)入行業(yè)以來第一個(gè)職業(yè)技能等級證書，未來我會(huì)繼續(xù)努力!”來自靈寶市煙草專賣局(分公司)的龐孝旭說道。
針對近年來青年員工占比持續(xù)提升、知識結(jié)構(gòu)迭代加快的新形勢，三門峽市煙草專賣局(公司)為每一名青年員工搭建職業(yè)規(guī)劃體系，通過管理型、技術(shù)型、技能型人才精準(zhǔn)畫像，分層制定涵蓋煙田管理、數(shù)據(jù)分析等12個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的成長路徑圖。通過建立涵蓋煙葉、卷煙、專賣、綜合管理四大條線的“導(dǎo)師資源庫”，選拔業(yè)務(wù)骨干與青年員工結(jié)對，形成覆蓋全員、貫穿全程的帶教網(wǎng)絡(luò)。在具體實(shí)施中，創(chuàng)新設(shè)計(jì)“成長手賬”，要求師徒每月共同完成技能傳授、課題攻關(guān)、作風(fēng)養(yǎng)成三項(xiàng)任務(wù)，配套完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系。人事部門按季度開展“成長進(jìn)度晾曬”，將培養(yǎng)成效納入部門績效考核體系。為打破職業(yè)發(fā)展“天花板”，企業(yè)構(gòu)建起“管理+技術(shù)+技能”三軌并行的晉升通道，創(chuàng)新崗位勝任力體系，制定核心崗位的說明書與三維度評估模型。完善《專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任管理辦法》，將技能競賽獲獎(jiǎng)、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化等作為人才評價(jià)重要指標(biāo)，并每季度開展崗位適配度診斷，動(dòng)態(tài)調(diào)整青年員工培養(yǎng)方案。同時(shí)，深化產(chǎn)學(xué)研合作，與高等院校、科研院所共建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室和人才培養(yǎng)基地，促進(jìn)知識轉(zhuǎn)化與技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)驗(yàn)傳承與能力迭代。
目標(biāo)定才能心定，心定才能精進(jìn)。在“私人訂制”的藍(lán)圖中，越來越多的青年才俊找到了方向，朝著前方踏步前行。
學(xué)用相長，打造能力提升加速器
融媒體工作室成員正在拍攝融媒體作品。張藝童攝
回應(yīng)成長訴求，為青年英才開辟減負(fù)賦能的沃土，是三門峽煙草提升青年人才素能的生動(dòng)實(shí)踐。針對青年員工知識結(jié)構(gòu)短板，將“青年理論學(xué)習(xí)小組”“青苗培優(yōu)計(jì)劃”等納入標(biāo)準(zhǔn)化培養(yǎng)流程，通過“青年成長講堂”開展案例教學(xué)4場次，依托“青年歷練工坊”組織跨崗輪訓(xùn)8批次。企業(yè)構(gòu)建起“必修+選修”課程體系，開發(fā)《創(chuàng)新管理課題指導(dǎo)》《新聞宣傳稿件撰寫》等必修課。青年員工武秦漾在完成“公文寫作特訓(xùn)營”后感慨：“課程直擊工作痛點(diǎn)，既有理論高度又有實(shí)操價(jià)值?！?/p>
盛夏的河南盧氏煙草科技小院青山環(huán)抱，烘烤工坊內(nèi)傳出陣陣討論聲。市局(公司)的烘烤專家穿梭在烤房之間，來自各縣級局(分公司)的烘烤管理人員，正圍著智能烘烤設(shè)備認(rèn)真記錄著講師的操作要點(diǎn)。夕陽西下，小院白板上的理論測試成績單已密密麻麻畫滿了代表通過的“√”號，幾簇尚未散去的學(xué)員仍在交流著當(dāng)天的心得。
三門峽市煙草專賣局(公司)突破傳統(tǒng)培訓(xùn)模式，構(gòu)建“線上+線下”立體學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)。線上打造“金葉云課堂”平臺(tái)，線上分享學(xué)習(xí)案例，青年員工日均學(xué)習(xí)時(shí)長顯著提升；線下建立“田間課堂”等實(shí)踐基地，將教學(xué)現(xiàn)場延伸到煙農(nóng)炕房、零售終端。在盧氏煙區(qū)，“90后”創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)開展的“農(nóng)藥一點(diǎn)通”QC課題研究，正是在跟班學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)痛點(diǎn)、在項(xiàng)目攻堅(jiān)中轉(zhuǎn)化成果的典型范例。這種“實(shí)踐-理論-再實(shí)踐”的螺旋式提升路徑，使青年員工既能“低頭深耕“又能“抬頭看路”。
此外，為了更加貼切時(shí)代發(fā)展，三門峽市煙草專賣局(公司)還面向全市系統(tǒng)青年職工開展deepseek智能應(yīng)用專題培訓(xùn)，進(jìn)一步加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，全方位提升綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為青年人才成長注入新動(dòng)能。
實(shí)戰(zhàn)淬煉，搭建建功立業(yè)大舞臺(tái)
在2024年中國煙草總公司第二十屆職業(yè)技能競賽中，三門峽市局(公司)青年團(tuán)隊(duì)趙永偉、呂曉輝、李佳穎斬獲煙葉調(diào)制員賽項(xiàng)佳績，榮膺“煙草行業(yè)技術(shù)能手”稱號。這份榮譽(yù)的背后，映射著企業(yè)構(gòu)建的“三級淬煉體系”：以崗位練兵筑牢根基，以條線比武鍛造實(shí)力，以行業(yè)競逐錘煉品牌。
企業(yè)創(chuàng)新建立“賽證崗”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，將競賽成績與技能認(rèn)證、崗位晉升有機(jī)銜接。通過“紅黑榜”動(dòng)態(tài)公示激發(fā)進(jìn)取動(dòng)能，推行“揭榜掛帥”機(jī)制引導(dǎo)23名青年骨干在創(chuàng)新課題中擔(dān)當(dāng)主力。青年團(tuán)隊(duì)研發(fā)的“煙葉廉潔風(fēng)險(xiǎn)防治”模型，不僅實(shí)現(xiàn)全市推廣，更獲評省級標(biāo)桿項(xiàng)目。這種“實(shí)戰(zhàn)練兵+精準(zhǔn)賦能”的培養(yǎng)模式，讓青年人才在突破技術(shù)瓶頸中實(shí)現(xiàn)跨越式成長。
三門峽市煙草專賣局(公司)以崗位聘任制度改革為突破口，構(gòu)建“能上能下、優(yōu)績優(yōu)酬”的動(dòng)態(tài)管理體系。打破傳統(tǒng)崗位聘任壁壘，建立以能力為核心、以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的多元評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，將技能等級、創(chuàng)新成果、帶徒成效等納入考評體系，為拔尖人才開辟晉升通道。同步完善技能人才激勵(lì)機(jī)制，對在技術(shù)攻關(guān)、技藝傳承中表現(xiàn)突出的個(gè)人及團(tuán)隊(duì)給予重獎(jiǎng)，真正實(shí)現(xiàn)“有為者有位、實(shí)干者實(shí)惠”。
系統(tǒng)化培育機(jī)制催生顯著成效：青年團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)重點(diǎn)課題占比提升至75%，創(chuàng)新成果年均創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益逾200萬元。人才“雁陣效應(yīng)”逐步顯現(xiàn)——2名國賽獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)入科級干部梯隊(duì)，1人成為行業(yè)首屆高技能帶頭人，4人進(jìn)入省級兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍，青年內(nèi)訓(xùn)師開發(fā)的《智能烘烤技術(shù)實(shí)務(wù)》等多項(xiàng)課程成為全員必修課。
“青年人才的成長高度，決定著企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)踐深度?！比T峽市煙草專賣局(公司)負(fù)責(zé)人表示，通過構(gòu)建人才成長與企業(yè)戰(zhàn)略的共生系統(tǒng)，正加速形成“人才強(qiáng)企”與“科技興企”的雙輪驅(qū)動(dòng)格局。在這片創(chuàng)新沃土上，更多青春力量正以個(gè)人成長回應(yīng)著時(shí)代課題，譜寫煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。(來源：河南省煙草公司三門峽市公司 作者：姚諄 張藝童)
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