齊魯晚報(bào)·齊魯壹點(diǎn) 張薦博 樊偉宏
淄博公立醫(yī)院的合并潮，已經(jīng)延伸到了其系統(tǒng)之外。
距離北大醫(yī)療魯中醫(yī)院與北大醫(yī)療淄博醫(yī)院合二為一已近滿月，北大醫(yī)療聯(lián)席總經(jīng)理，北大醫(yī)療魯中醫(yī)學(xué)中心（總院）黨委書記、主任（總院長）周玉東的日程安排，也愈發(fā)緊湊。
事實(shí)上，作為繼淄博市中醫(yī)醫(yī)院與淄博市骨科醫(yī)院，淄博市第一醫(yī)院與淄博市第六人民醫(yī)院之后，淄博醫(yī)療機(jī)構(gòu)合并由市屬公立醫(yī)院系統(tǒng)向非公醫(yī)療領(lǐng)域的最新延伸，北大醫(yī)療魯中醫(yī)學(xué)中心（總院）的出現(xiàn)，也宣告了淄博第二大醫(yī)療機(jī)構(gòu)及淄博“最強(qiáng)”非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)的誕生。
而這樣的結(jié)果，對(duì)淄博醫(yī)療領(lǐng)域究竟意味著什么？
密集拜會(huì)
上個(gè)月下旬，周玉東把相當(dāng)一部分時(shí)間和精力，用在了拜訪和交流上。
起因是，位于臨淄區(qū)的北大醫(yī)療魯中醫(yī)院和位于淄博經(jīng)開區(qū)的北大醫(yī)療淄博醫(yī)院，3月18日正式官宣合并，組建新的北大醫(yī)療魯中醫(yī)學(xué)中心（總院）。
根據(jù)北大醫(yī)療集團(tuán)的合并方案，魯中醫(yī)學(xué)中心（總院）將對(duì)北大醫(yī)療魯中醫(yī)院和北大醫(yī)療淄博醫(yī)院的組織架構(gòu)進(jìn)行全面整合，實(shí)現(xiàn)一個(gè)總院、一套班子、一個(gè)架構(gòu)，兩院齊心協(xié)力、整合資源、促進(jìn)發(fā)展、擴(kuò)大區(qū)域影響力，提升整體業(yè)務(wù)水平，打造一體化醫(yī)療服務(wù)與運(yùn)營管理體系。
此次合并，意味著繼淄博前兩次市屬公立醫(yī)院先后合并之后，淄博醫(yī)療機(jī)構(gòu)合并潮開始由市屬公立醫(yī)院過渡到非公醫(yī)院。同時(shí)，此次合并，也意味著淄博第二大醫(yī)療機(jī)構(gòu)及淄博“最強(qiáng)”非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)正式出現(xiàn)。
而在上述合并官宣不久，周玉東便展開了一波密集拜訪與座談行程。
北大醫(yī)療魯中醫(yī)學(xué)中心（總院）的官方消息顯示，周玉東的行程安排分對(duì)內(nèi)和對(duì)外兩個(gè)部分。對(duì)外，主要是拜訪主管部門、醫(yī)院所在地官方及醫(yī)院母體企業(yè)；對(duì)內(nèi)，則是著眼于醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展路徑的摸底調(diào)研和座談。
其中，對(duì)外的拜會(huì)是重頭戲。
齊魯晚報(bào)·齊魯壹點(diǎn)獲知，3月26日和27日，周玉東集中利用兩天時(shí)間，帶領(lǐng)北大醫(yī)療魯中醫(yī)學(xué)中心（總院）常務(wù)副主任（執(zhí)行院長）王繼東、曲勇等高管，分別到淄博市衛(wèi)生健康委員會(huì)、臨淄區(qū)、淄博經(jīng)開區(qū)、齊魯石化公司、山東鋁業(yè)公司進(jìn)行走訪、交流。
周玉東的此番安排，一方面，是借機(jī)表達(dá)對(duì)地方政府和醫(yī)院母體企業(yè)支持兩家醫(yī)院發(fā)展的感謝之意；另一方面，則是詳細(xì)闡述北大醫(yī)療集團(tuán)對(duì)旗下兩家醫(yī)院進(jìn)行全面架構(gòu)整合的深遠(yuǎn)考量、整體規(guī)劃及戰(zhàn)略部署。其核心闡述是：
整合后的北大醫(yī)療魯中醫(yī)學(xué)中心（總院），將依托學(xué)科資源和人才資源的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)資源的深度嫁接與融合，尤其是在學(xué)科建設(shè)方面，將充分發(fā)揮專家團(tuán)隊(duì)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)與學(xué)科優(yōu)勢(shì)，全面提升醫(yī)療服務(wù)能力和品質(zhì)，推動(dòng)區(qū)域醫(yī)療技術(shù)水平整體提升。
對(duì)于周玉東的上述姿態(tài)，各方也給予了積極回應(yīng)。
比如，淄博市衛(wèi)健委黨組書記、主任鄭元水認(rèn)為，作為委管醫(yī)院，北大醫(yī)療魯中醫(yī)學(xué)中心（總院）所屬兩家醫(yī)院，是淄博醫(yī)療服務(wù)體系中不可或缺的核心力量，此次改革合并，符合醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展方向，淄博市衛(wèi)健委給予充分認(rèn)可與支持。
同時(shí)，鄭元水希望，北大醫(yī)療能與全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)分享其管理經(jīng)驗(yàn)、功能醫(yī)學(xué)和健康管理等差異化的發(fā)展思路，從而推動(dòng)淄博整體醫(yī)院管理水平的全面提高。
而臨淄區(qū)委副書記、區(qū)長康義文及淄博經(jīng)開區(qū)工委書記、管委會(huì)主任蘇瑞剛亦表態(tài)，全力支持北大醫(yī)療魯中醫(yī)學(xué)中心（總院）的改革，希望通過改革，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)、人才隊(duì)伍管理和質(zhì)量安全工作，“走出去”招賢納士，“請(qǐng)進(jìn)來”優(yōu)秀專家，為轄區(qū)居民提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
主管部門和兩大院區(qū)所在地官方，均給予了肯定和支持，這顯然是北大醫(yī)療魯中醫(yī)學(xué)中心（總院）樂見的一個(gè)結(jié)果。
“閃電”整合
官方資料顯示，北大醫(yī)療集團(tuán)以北京大學(xué)國際醫(yī)院為核心，是中國起步最早、品牌影響力最大、醫(yī)療資源最豐富的醫(yī)療集團(tuán)。
作為北大醫(yī)療集團(tuán)的兩個(gè)重要成員，北大醫(yī)療魯中醫(yī)院和北大醫(yī)療淄博醫(yī)院均脫胎于央企旗下公司。
其中，北大醫(yī)療魯中醫(yī)院的前身，是齊魯石化公司中心醫(yī)院。醫(yī)院于2002年以“國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)和國有企業(yè)職工身份雙重置換”的方式進(jìn)行了改制，成為中國石化集團(tuán)首家改制醫(yī)院，之后于2015年加入北大醫(yī)療集團(tuán)。目前，是淄博僅有的三家三甲綜合醫(yī)院之一。
而歷史較北大醫(yī)療魯中醫(yī)院更為悠久的北大醫(yī)療淄博醫(yī)院，前身為山東鋁業(yè)公司醫(yī)院，于2016年加入北大醫(yī)療，目前是一所三級(jí)綜合醫(yī)院。2022年掛牌“淄博經(jīng)開區(qū)醫(yī)院”后，北大醫(yī)療淄博醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了由“廠辦醫(yī)院”到“區(qū)縣醫(yī)院”的成功轉(zhuǎn)型。
事實(shí)上，作為北大醫(yī)療集團(tuán)在淄博的重磅動(dòng)作，其針對(duì)兩家下屬醫(yī)院的整合早已有跡可循。
北大醫(yī)療首次放出整合旗下淄博兩家醫(yī)院的消息，是在去年3月——當(dāng)月16日，北大醫(yī)療在淄博召開新聞發(fā)布會(huì)。
齊魯晚報(bào)·齊魯壹點(diǎn)發(fā)現(xiàn)，北大醫(yī)療的該次新聞發(fā)布會(huì)，除發(fā)布北大醫(yī)療魯中醫(yī)院、北大醫(yī)療淄博醫(yī)院兩家醫(yī)院學(xué)科建設(shè)的最新進(jìn)展外，還發(fā)布了一條更為值得關(guān)注的重磅消息：
北大醫(yī)療集團(tuán)決定成立北大醫(yī)療魯中醫(yī)學(xué)管理中心。中心將整合北大醫(yī)療魯中醫(yī)院、北大醫(yī)療淄博醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)醫(yī)療資源，協(xié)調(diào)推進(jìn)兩家醫(yī)院實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展；引進(jìn)國內(nèi)外頂尖專家和人才，把優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源延伸到基層，構(gòu)建“大病不出市、小病不出區(qū)”的醫(yī)療服務(wù)圈。
而在這場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)上，北大醫(yī)療集團(tuán)也首次公開了其聯(lián)席總經(jīng)理周玉東，兼任北大醫(yī)療魯中醫(yī)學(xué)管理中心主任的身份。
一周之后的3月23日，在國內(nèi)醫(yī)療領(lǐng)域一眾頂級(jí)專家的見證下，北大醫(yī)療在淄博高規(guī)格舉行了魯中醫(yī)學(xué)管理中心成立大會(huì)。
緊接著，4月27日，一場(chǎng)名為“名醫(yī)云集惠民生，健康淄博在行動(dòng)”的大型義診活動(dòng)在淄博市博物館廣場(chǎng)舉行。該次義診活動(dòng)的主辦方，正是成立尚不足滿月的北大醫(yī)療魯中醫(yī)學(xué)管理中心。
需要提及的是，這次義診，也是北大醫(yī)療魯中醫(yī)院與北大醫(yī)療淄博醫(yī)院的首次大型院級(jí)合作，共服務(wù)患者3442人次。
抱團(tuán)作戰(zhàn)所顯現(xiàn)的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，無形之中也在加速兩院進(jìn)一步整合的進(jìn)程。
此后，在北大醫(yī)療魯中醫(yī)學(xué)管理中心的牽頭下，無論是管理層還是業(yè)務(wù)技術(shù)層，北大醫(yī)療魯中醫(yī)院與北大醫(yī)療淄博醫(yī)院在各類活動(dòng)中頻頻合體現(xiàn)身，不斷佐證著外界對(duì)兩院即將合并的猜想。
而去年7月，北大醫(yī)療魯中醫(yī)學(xué)管理中心再度迎來新動(dòng)作，即十一個(gè)學(xué)科中心成立大會(huì)召開。彼時(shí)，來自兩院共十一個(gè)學(xué)科中心的業(yè)務(wù)主任就學(xué)科建設(shè)與發(fā)展分別發(fā)表意見和建議。
從院級(jí)義診到學(xué)科共建，兩家醫(yī)院的實(shí)質(zhì)性合并意圖，就此呼之欲出。
客觀說，從北大醫(yī)療去年3月首度放出消息，到今年3月最終完成淄博兩家醫(yī)院的實(shí)質(zhì)性整合，其推進(jìn)速度不可謂不快。
而這與其操盤手周玉東的風(fēng)格，不無關(guān)系。
執(zhí)掌重任
在國內(nèi)醫(yī)療圈，周玉東是個(gè)特殊的存在。
周玉東出身于公立醫(yī)療系統(tǒng)，且擁有豐富管理經(jīng)驗(yàn)。2015年，他從鄭州人民醫(yī)院院長，鄭州醫(yī)療集團(tuán)黨委書記、董事長任上辭職，遠(yuǎn)赴濰坊，領(lǐng)導(dǎo)籌辦陽光融和醫(yī)院。
陽光融和醫(yī)院是經(jīng)中國保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，由陽光保險(xiǎn)集團(tuán)和濰坊市政府合作創(chuàng)辦的集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健、康復(fù)、轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展為一體的大型綜合性醫(yī)療機(jī)構(gòu)，是全國首家由保險(xiǎn)業(yè)投資建設(shè)的非公立大型綜合性醫(yī)院，在全國首創(chuàng)“保險(xiǎn)+醫(yī)療”模式。
領(lǐng)導(dǎo)籌辦陽光融和醫(yī)院期間，周玉東帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服醫(yī)院工程改造、學(xué)科建設(shè)、人才引進(jìn)、設(shè)備購置等困難，最終于2016年5月成功實(shí)現(xiàn)正式開診。此后，在周玉東的操盤之下，陽光融和醫(yī)院僅用時(shí)三年，便相繼通過了國際JCI評(píng)審、國際HIMSS評(píng)審和三級(jí)甲等綜合醫(yī)院評(píng)審三道大關(guān)。
憑借上述成績，周玉東收獲了當(dāng)?shù)毓俜浇o出的“為濰坊樹立了標(biāo)桿和榜樣”的贊譽(yù)。
更重要的是，作為設(shè)計(jì)床位2000張、總投資近40億元的大型非公立綜合性醫(yī)療機(jī)構(gòu)，陽光融和醫(yī)院在當(dāng)?shù)爻晒Υ蚱屏藗鹘y(tǒng)公立醫(yī)院主導(dǎo)的格局，不僅填補(bǔ)了濰坊區(qū)域高端醫(yī)療資源缺口，更成為濰坊醫(yī)療體系中不可或缺的領(lǐng)軍力量。
而這，或許正是周玉東被北大醫(yī)療集團(tuán)挖角的最主要因素。
事實(shí)上，自北大醫(yī)療集團(tuán)易主中國平安保險(xiǎn)集團(tuán)，基于對(duì)“保險(xiǎn)+醫(yī)療”模式的駕輕就熟，執(zhí)掌北大醫(yī)療旗下淄博兩家醫(yī)院的合并重任，并在更大范圍和幅度上推動(dòng)未來發(fā)展，這無疑為周玉東提供了更大的舞臺(tái)和挑戰(zhàn)空間。
齊魯晚報(bào)·齊魯壹點(diǎn)發(fā)現(xiàn)，對(duì)比去年淄博市第一醫(yī)院與淄博市第六人民醫(yī)院“三甲綜合+大?？啤钡拇钆?，北大醫(yī)療魯中醫(yī)學(xué)中心（總院）此次則是“三甲綜合+三級(jí)綜合”的融合。從醫(yī)院等級(jí)上看，在淄博醫(yī)療圈已是“前無古人”。
與此同時(shí)，從開放床位數(shù)上看，合并后的淄博市中醫(yī)醫(yī)院和淄博市第一醫(yī)院，分別為1100張和1697張。而北大醫(yī)療魯中醫(yī)學(xué)中心（總院）的這個(gè)數(shù)據(jù)則達(dá)到了1700張，在淄博僅次于淄博市中心醫(yī)院。
此外，北大醫(yī)療魯中醫(yī)學(xué)中心（總院）的兩個(gè)院區(qū)，分別位于臨淄區(qū)和淄博經(jīng)開區(qū)，二者多年來始終保持獨(dú)立運(yùn)行，各自特色優(yōu)勢(shì)明顯，不僅在地域上避免了與淄博主城西區(qū)扎堆的一眾頭部醫(yī)療機(jī)構(gòu)的直接角力，合并后也能在一定程度上減少資源重復(fù)，從而釋放出更大的互補(bǔ)效應(yīng)……
加之國內(nèi)頂級(jí)“醫(yī)療航母”北大醫(yī)療的品牌和資源背書，換句話說，在角逐淄博醫(yī)療機(jī)構(gòu)龍頭上，北大醫(yī)療魯中醫(yī)學(xué)中心（總院）顯然已具備了一爭(zhēng)之力。
不過，大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合并，從來不是簡(jiǎn)單的“牌子一換，科室一合，人集一處”。
“非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)合并的成功，往往在于其戰(zhàn)略協(xié)同性和文化兼容性?！弊筒┮蝗?jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人告訴齊魯晚報(bào)·齊魯壹點(diǎn)，比起機(jī)遇，如何合并順、合并好，無疑更具挑戰(zhàn)。
確實(shí)，本身具備相當(dāng)實(shí)力的魯中醫(yī)院和淄博醫(yī)院，都擁有漫長的發(fā)展脈絡(luò)和醫(yī)院文化，積存的深厚底蘊(yùn)作為兩院內(nèi)核的同時(shí)，或許也會(huì)成為一把雙刃劍，在學(xué)科資源、人才架構(gòu)、管理理念等多個(gè)環(huán)節(jié)需要與北大醫(yī)療國際視野加速融合的當(dāng)下，每一步都需要更多考量。
而上述判斷也意味著，未來能否實(shí)現(xiàn)“1+1＞2”的合并愿景，并進(jìn)階成為淄博名副其實(shí)的最強(qiáng)非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)，這將考驗(yàn)周玉東的操盤智慧。
齊魯晚報(bào)·齊魯壹點(diǎn)注意到，在上月的成立大會(huì)上，周玉東從九個(gè)方面對(duì)北大醫(yī)療魯中醫(yī)學(xué)中心（總院）未來的發(fā)展策略進(jìn)行了闡述。其中：
首先整合心臟、泌尿、消化、整形美容和創(chuàng)面修復(fù)等成熟科室，成立五大中心。然后，再根據(jù)實(shí)際情況逐步推進(jìn)其他科室的整合，突出優(yōu)勢(shì)亞專科，提升北大醫(yī)療魯中醫(yī)學(xué)中心在專病治療上的優(yōu)勢(shì)。
顯然，屬于周玉東的這盤棋，才剛剛開始。
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