4 月 17 日，蘋(píng)果 CEO 庫(kù)克在微博宣布了環(huán)保成就：蘋(píng)果的全球碳排放已減少 60%。
這數(shù)據(jù)乍一看相當(dāng)亮眼，但評(píng)論區(qū)的畫(huà)風(fēng)卻突然跑偏：“庫(kù)克，我的充電頭呢？”、“環(huán)保減碳能不能先把充電器還回來(lái)？” 這波操作讓小雷忍不住琢磨，蘋(píng)果的環(huán)保名號(hào)打得這么響，為啥用戶(hù)們不買(mǎi)賬呢。
圖源：微博
小雷簡(jiǎn)單看了看蘋(píng)果最新的《環(huán)境進(jìn)展報(bào)告》，庫(kù)克曬出的成績(jī)單確實(shí)有點(diǎn)東西。蘋(píng)果為了減少污染，主要靠搞太陽(yáng)能、風(fēng)能這些清潔能源。目前已經(jīng)有 26 家半導(dǎo)體供應(yīng)商簽了“軍令狀”，承諾 2030 年前把氟化溫室氣體排放砍掉 90% 。
近兩年有看過(guò)蘋(píng)果發(fā)布會(huì)的朋友們一定知道，他們幾乎會(huì)在每一個(gè)產(chǎn)品介紹環(huán)節(jié)都會(huì)提到他們?yōu)榱谁h(huán)保做出了哪些行動(dòng)、減少了多少碳排放。
比如 iPhone 16 手機(jī)里，85% 的鋁殼子是用廢鋁重新做的，電池里 95% 以上的鋰是回收再利用的。就連攝像頭里的金線(xiàn)和電路板上的鍍層，幾乎全是用廢料重新加工出來(lái)的。連 MacBook Air 都用上 55% 再生材料了。
圖源：蘋(píng)果
但為啥網(wǎng)友不買(mǎi)賬？看看蘋(píng)果的 “神操作” 就懂了。從 iPhone 12 開(kāi)始砍掉充電頭，美其名曰 “減少閑置” ，結(jié)果第三方充電頭賣(mài)爆了，全球充電器數(shù)量不降反增。
小雷自己就深有體會(huì)：去年買(mǎi) iPhone 15 Pro Max，家里翻箱倒柜找出一堆老款 5V 1A 充電頭，最后還得花 149 元買(mǎi)官方 20W 快充。說(shuō)好的環(huán)保，咋感覺(jué)是我自個(gè)在買(mǎi)單呢？
小雷覺(jué)得，蘋(píng)果的環(huán)保初心是好的，但執(zhí)行起來(lái)確實(shí)有點(diǎn) “雞賊”。就像你去餐廳吃飯，服務(wù)員說(shuō)為了環(huán)保不提供餐具，但隔壁便利店的一次性筷子賣(mài)得比餐廳還貴，這換誰(shuí)都得吐槽兩句。
比起充電頭爭(zhēng)議，蘋(píng)果近期另一個(gè)環(huán)保手段更讓小雷佩服。
4 月 17 日，蘋(píng)果發(fā)布了《2025 年環(huán)境進(jìn)展報(bào)告》里面有提到，門(mén)店的 iPhone 和 iPad 展示機(jī)默認(rèn)啟用清潔能源充電。
圖源：蘋(píng)果
這功能其實(shí)早在 2022 年就上線(xiàn)了，簡(jiǎn)單說(shuō)就是手機(jī)插著線(xiàn)也不一定充，讓設(shè)備在電網(wǎng)碳排放低的時(shí)候充電，比如風(fēng)能、太陽(yáng)能發(fā)電多的時(shí)段。要是趕上陰天沒(méi)風(fēng)，就算插到下班也充不滿(mǎn)，當(dāng)然電量低于50%時(shí)會(huì)緊急保命充一波。
不過(guò)這功能目前僅限美國(guó)地區(qū)，其他國(guó)家的用戶(hù)暫未上線(xiàn)。是技術(shù)問(wèn)題還是政策限制？蘋(píng)果沒(méi)說(shuō)清楚。
圖源：網(wǎng)絡(luò)
不過(guò)，蘋(píng)果這次把展示機(jī)默認(rèn)開(kāi)啟這功能，至少表明了一種態(tài)度：環(huán)保不能只停留在口號(hào)，得從細(xì)節(jié)做起。要是未來(lái)能把這功能推廣到全球，甚至讓用戶(hù)自主選擇 “綠電充電”，那才是真的香。
其實(shí)大家不是反對(duì)環(huán)保，而是反感 “環(huán)保成本用戶(hù)扛，環(huán)保功勞蘋(píng)果領(lǐng)” 。如果蘋(píng)果能把省下的供應(yīng)鏈成本反哺用戶(hù)，比如用戶(hù)用舊充電器換購(gòu)新設(shè)備時(shí)，直接抵扣部分費(fèi)用。這樣既能減少浪費(fèi)，又能提升用戶(hù)好感。
圖源：蘋(píng)果
小雷對(duì)蘋(píng)果的環(huán)保努力是認(rèn)可的。他們?cè)诠?yīng)鏈轉(zhuǎn)型、材料回收、清潔能源上的投入，確實(shí)為行業(yè)樹(shù)立了標(biāo)桿。能讓臺(tái)積電、富士康這些巨頭簽減排軍令狀，也就蘋(píng)果這種產(chǎn)業(yè)鏈扛把子能做到。
最后，小雷想說(shuō)：環(huán)保不是一場(chǎng)秀，而是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。蘋(píng)果要做的，是在商業(yè)利益和社會(huì)責(zé)任之間找到平衡。用戶(hù)的吐槽也不是無(wú)理取鬧，不能只盯著自己的碳排放數(shù)據(jù)，讓用戶(hù)自己為“環(huán)保計(jì)劃”買(mǎi)單。
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