說起最爭氣的國產車,很多人想到的就是比亞迪,這兩年國內購買比亞迪的顧客居高不下。

比起比亞迪的高調,奇瑞就顯得過于低調,甚至還有人都不了解奇瑞這個品牌。

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奇瑞就屬于悶聲發(fā)大財那一類的,從剛開始的一間破產房,干到了世界500強,在國外占據一定的市場份額,在去年更是再創(chuàng)紀錄!

01.

在國內各大車企為了搶占新能源市場的時候,奇瑞卻走上了不一樣的路。

主要向外出口燃油車,在去年平均每天售賣車輛大約能有3136輛,是比亞迪的2.8倍。

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比前幾年的成績,奇瑞的出口量翻了五倍,毛利潤更是暴漲20%以上。

2024年,該公司凈利潤突破4800億元,出口量達到114萬輛,不僅遠超比亞迪,更在全球市場掀起“中國智造”的颶風。

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作為一家國產汽車公司,奇瑞剛開始只是安徽蕪湖的一家小車企,創(chuàng)始人尹同躍哪怕是在資金短缺的情況下,也堅持帶領團隊搞研發(fā),走自主研發(fā)道路。

在1999年成功研發(fā)出了下線首臺發(fā)動機,打破了國外在發(fā)動機技術壟斷的局面。

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首臺轎車“風云”的售價只有8.8萬元,在一上線就迅速打開市場,奇瑞公司靠著高性價比成為客戶心中的首選。

有了首次成功,奇瑞就更加有信心了,但是之后在市場競爭強烈的時候,奇瑞因為定位模糊導致倍其他車企搶先,奇瑞的名氣在國內發(fā)展的就沒有那么好。

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但是奇瑞并沒有止步不前,早于2001年開始,奇瑞的全球化戰(zhàn)略就已經開始,哪怕當時中國汽車工業(yè)正處于“市場換技術”的被動階段。

在各大車企都在努力研發(fā)新能源技術時,奇瑞選擇了一條與眾不同的道路。

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以發(fā)展中國家為跳板,通過本地化生產建立海外根據地。

在伊朗、巴西、俄羅斯等地,奇瑞率先建立KD(散件組裝)工廠,用性價比優(yōu)勢打開市場,這種看似笨拙的策略,卻在20年后結出碩果。

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2024年,奇瑞出口量達到114萬輛,在國內大受歡迎的比亞迪卻只有奇瑞出口量不到一半的銷量。

奇瑞看似已經落寞,但是其在海外的業(yè)務覆蓋80多個國家和地區(qū),在10個國家市占率超過5%。

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與比亞迪聚焦純電路線不同,奇瑞采取“燃油+混動+純電”三線并進的策略。

在拉美、中東等充電設施欠發(fā)達地區(qū),奇瑞的燃油車仍占據主導地位;而在歐洲市場,其純電車型OMODA 5已進入德國、意大利等核心市場。

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當其他車企依賴外資技術時,奇瑞每年將銷售收入的7%投入研發(fā),累計申請專利2.3萬件。

其自主研發(fā)的ACTECO發(fā)動機三次斬獲“中國心”十佳發(fā)動機稱號,熱效率達41%,打破日系車企的技術神話。

在海外的銷售市場上,奇瑞公司的銷售量幾乎占了半壁江山,外國人對奇瑞汽車相當喜愛。

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放眼全球,還是有很多汽車以燃油車為主,就連我國也不例外。

很多家庭如今在選擇買車的時候,就會糾結選擇新能源汽車還是燃油車,普通家庭都會考慮到性價比這個問題。

新能源車過貴,一般家庭是不愿意購買的,因為新能源汽車涉及到之后的電池問題。

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比起燃油車就不太劃算了,畢竟燃油車用幾年也是可以對外售賣的,價格差的不多,而新能源車主要貴在電池,二手的價格并不算高。

油價雖然貴,但也不算太過于昂貴,而且有些國家的石油資源豐富,當地的油價并不高,所以國外燃油車還是有相當大的前景的。

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奇瑞就是恰好趕上了風口,但這也是企業(yè)戰(zhàn)略的功勞,他們早于2002年就開始了全球化策略,這是很多企業(yè)都想不到的。

也正是奇瑞領導層的策略引導,才讓奇瑞在如此激烈的市場上脫穎而出。

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02.

為了提高性價比,奇瑞通過模塊化平臺實現75%的零部件通用率,將單車研發(fā)成本降低30%,通過技術降低本金的模式,讓奇瑞在保持價格競爭力的同時,利潤率達到9.8%,遠超行業(yè)平均水平。

而且奇瑞的質量也是相當的好,曾有一位重達200斤的俄羅斯壯漢做過一個測試,他站在車門上,使勁動彈,車門都沒有一點損傷。

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這樣看似暴力的研究,為奇瑞車拉了一波人氣,讓更多的人知道奇瑞車的質量。

購買車的客戶通常情況下都會對車的質量、安全、以及性價比層層把關,奇瑞就是抓住顧客的心理,在研究的時候極為重視這一點。

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根據不同的國家,進行不同的測試,讓不同國家的人知道奇瑞車的優(yōu)勢,從而帶動市場購買率。

而且奇瑞不僅是出口海外,還會在國外建廠,既能售賣產品,又能帶動當地市場的就業(yè)率,讓更多本地人參與到奇瑞車輛的制作中去,通過這樣的方法口碑暴漲。

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除了質量上,奇瑞在技術上也緊跟時代的腳步,搭建了“全球智慧云平”,能夠實時監(jiān)測在售車輛的運行數據,提前預判零部件損耗,這些創(chuàng)新使得奇瑞在海外市場售后服務滿意度榜單中位列中國品牌第一。

盡管業(yè)績耀眼,奇瑞仍需直面多重挑戰(zhàn),其中在新能源汽車上的劣勢最為明顯。

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在各大車企都在忙新能源轉型的事情時,奇瑞公司70%的車都還是燃油車,與比亞迪、特斯拉這樣的新能源巨頭相比,還需要抓緊研發(fā)。

隨著美國加稅政策的發(fā)布,對中國企業(yè)的制裁,對外出口的公司也會或多或少的受到影響。

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雖然去年奇瑞公司取得了不小的成就,出口114萬輛車,爆賺4800億,但是隨著美國對中國商品提高關稅,全球經濟下滑,這也就意味著出口國外現在并不是一個好時機。

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若是奇瑞還是意味著搞出口,當其他車企完成新能源轉型后,奇瑞的路將會越走越遠。

在這個重要選擇的交叉口,就要看奇瑞是如何選擇,這將會影響企業(yè)未來的發(fā)展。

信息來源:2025-01-12蚌埠日報《奇瑞全球化進程加速,2024年海外成績斐然,入選世界500強》

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