面對特朗普的“關稅大棒”，曹德旺為何有底氣說出“不管你加多少稅，反正不賺錢我是不賣”這樣優(yōu)勢在我的話？
這個曾被美國勞工組織圍堵，被美國媒體質疑“不民主管理”的中國老板，是怎么把美國工廠變成“印鈔機”的？
曹德旺僅用十年時間走出國門
1983年，曹德旺接手福建高山玻璃廠時，中國汽車玻璃市場幾乎被國外品牌完全壟斷，那時的中國汽車工業(yè)剛剛起步，國內企業(yè)連生產一片合格汽車玻璃的能力都沒有，但這在曹德旺看來卻是充滿了機會。
雖然當時擺在曹德旺面前的都是些破舊落后的設備，但他認為當時進口玻璃價格高昂，質量還不一定好，只要能夠造出質量過硬并且價格相對低廉的玻璃就能吃遍中國市場。于是他開始親自鉆研技術，改進生產線，跑遍全國尋找優(yōu)質原材料，甚至不惜重金請來外國專家指導。
靠著這股子“敢為天下先”的勁頭，曹德旺僅用了十年就將福耀玻璃從一個名不見經傳的小廠升級為全球汽車玻璃行業(yè)的巨頭。到了1993年，福耀的市場占有率已經超過30%，不僅在國內站穩(wěn)了腳跟，奔馳、寶馬、奧迪等國際知名品牌，也紛紛主動找到福耀，希望它來代工他們的車窗玻璃。
可以說，在中國制造還被嘲笑“山寨”的年代，曹德旺就已經在做“制造強國”的樣板了。
特朗普打關稅牌，曹德旺干脆“殺”到美國
曹德旺本以為只要做好自己的玻璃就能夠得到世界的歡迎，但現實卻是他太天真了。
2016年，美國政治風向大變，特朗普高舉“美國優(yōu)先”的大旗，對包括中國在內的一系列國家發(fā)起貿易戰(zhàn)，而福耀玻璃就首當其沖，被加征了15%的關稅。
關稅帶來的直接負面影響就是福耀的利潤幾乎腰斬，很多人以為，曹德旺會選擇妥協，要么降價讓利，要么退出美國市場，但曹德旺選擇了一條更直接、更硬的路：去美國本土建廠。
后來回憶起這個決定時，曹德旺興奮地表示：“既然美國人說我們搶了他們的工作，那我就去美國給你們創(chuàng)造就業(yè)！”
就這樣，曹德旺帶著200名中國工程師，遠赴美國俄亥俄州，同時投資6億美元，在俄亥俄州買下了原通用汽車廠房，開始在美國本土制造汽車玻璃，后來這座工廠不僅成為了中國企業(yè)在美投資的標志性項目，也是曹德旺與美國博弈的“主戰(zhàn)場”。
其實建廠的過程并不順利，美國工人對紀律和效率的理解與中國工人有很大不同，很多員工自發(fā)組建工會試圖通過罷工爭取更高薪資和福利，這讓曹德旺十分頭疼，畢竟這種情況在中國從沒有發(fā)生過。
當時曹德旺身邊的好友都表示，美國的工會會將他“吃掉”，但曹德旺偏偏不信邪，他直接用魔法打敗魔法，拿出100萬美元在當地請了一個反工會培訓機構，還明確規(guī)定：支持工會的，直接開除。這一招確實有效，此后很長一段時間公會勢力都沒有鬧騰了，美國員工也逐漸適應了福耀的管理模式。
曹德旺靠著從中國幾十年制造經驗中淬煉出的“管理鐵律”，硬是在美國打開了市場，福耀美國廠不但沒有“散攤子”，反而成了美國本土最有效率的汽車玻璃制造廠之一，每四塊在美國用的汽車玻璃，就有一塊來自福耀。寶馬、特斯拉等國際品牌紛紛增加訂單，到現在為止，全球超過70%的高端車用玻璃都印著“FUYAO”的標志。
賺美國的錢在中國花
最讓美國人感到“憋屈”的是，曹德旺在美國賺到的利潤，并沒有用來購置豪宅或投資海外，而是源源不斷地輸回中國，用于建大學、搞研發(fā)、做慈善。
為了給中國培養(yǎng)技術型人才，曹德旺還砸了100億建造福耀科技大學，開設的課程都是AI、新材料這些前沿科技相關的，用他的話就說：“在美國掙錢是本事，把錢花在中國才是正道。”
美國人瞧曹德旺這樣搞多少有點不爽，但他們拿曹德旺也沒有什么辦法，稅也繳了，就業(yè)也解決了，出口也減少了，根本找不到任何關于福耀的把柄，而且他開的工資也高，美國人愿意跟著他干，你說相關部門拿他有什么辦法？
其實曹德旺也從未有過“討好”之意，他多次明確說過：“美國勞動力貴，但不代表效率高，我寧可多花一點錢雇人，也要按照我們的生產模式來?！?/p>
說白了，曹德旺就是靠錢把這些美國人的臭毛病給掰過來的。
結語
曹德旺不是靠資本運作起家的，他也不是靠運氣吃紅利的風口企業(yè)主，他就是個扎扎實實靠制造吃飯的“造物者”。
在這個流行做PPT、搞估值、炒概念的時代，曹德旺身上那種“老派制造精神”反而變得稀缺。
如今已經78歲的曹德旺依然在為福耀、為中國制造奔忙，他不追求“做中國首富”，也不在乎“是否被資本市場追捧”，他的標準永遠是：“別人離不開你，而不是你求著別人?！?/p>
也正是因此，美國才拿他沒辦法。
信息來源：
曹德旺百度百科
每日經濟新聞：《福耀玻璃董事長曹德旺：美國加征關稅對公司影響不大》
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