前幾天，無(wú)意間聽(tīng)到主管準(zhǔn)備辭職的消息，我立馬就興奮了。至于我興奮的原因，其實(shí)非常簡(jiǎn)單，我是部門(mén)的儲(chǔ)備主管，想要把“儲(chǔ)備”兩個(gè)字拿掉，唯一的方式是現(xiàn)在的主管不在了。
不要誤解，我說(shuō)的不在，不是不在人世，而是不在現(xiàn)在這個(gè)崗位。至于主管不在現(xiàn)在崗位的方式無(wú)關(guān)緊要，是離職，還是被提拔，甚至是提前退休，或者被撤職，等等都行。甚至前面我說(shuō)的，對(duì)于“不在”這個(gè)詞的誤解，不在人世也行。只要這個(gè)位子空出來(lái)，我就有機(jī)會(huì)了。
不過(guò)，我的興奮沒(méi)持續(xù)多久。
主管提交辭職申請(qǐng)的確切消息放出之后，公司就下發(fā)了主管的競(jìng)選通知，叫符合條件的人積極報(bào)名，參加競(jìng)選。我去找人事提交了報(bào)名資料之后，劉總監(jiān)就找到了我，跟我進(jìn)行了一次談話。
劉總監(jiān)：小林，我看這次主管競(jìng)選你也報(bào)名了。不過(guò)，我看你的資料，好像硬性條件沒(méi)滿足呀！
我：是的劉總，我是報(bào)名了。公司的硬性條件我還真沒(méi)仔細(xì)研究過(guò)，不過(guò)，我們部門(mén)儲(chǔ)備主管級(jí)別就我一個(gè)人，按理來(lái)說(shuō)，主管職位空缺，把儲(chǔ)備主管提上去，是最好的選擇，也是合情合理的事情。
劉總監(jiān)：我們公司有明確規(guī)定，員工要獲得提拔的前提，是在目前的職位至少半年。我沒(méi)記錯(cuò)的話，你儲(chǔ)備主管考核通過(guò)，好像就兩三個(gè)月前的事情。所以，你這個(gè)硬性條件是不滿足的。另外你說(shuō)的主管職位空缺，從儲(chǔ)備主管里提拔，也是不對(duì)的，按照我們公司規(guī)定，儲(chǔ)備主管和專員級(jí)員工，都是可以提主管的。
我不是傻子，劉總監(jiān)這話什么意思，我自然是能聽(tīng)出來(lái)的。明里暗里就一個(gè)意思，這主管的位子，是不可能給我的，大概率，會(huì)從專員級(jí)的員工里面提拔一個(gè)。
不過(guò)，我并沒(méi)有因?yàn)閯⒖偙O(jiān)的這幾句話而放棄，畢竟報(bào)名都報(bào)了，到時(shí)候競(jìng)選演講肯定是要參加的，當(dāng)著那么多領(lǐng)導(dǎo)的面，肯定得表現(xiàn)得好一點(diǎn)，發(fā)揮出自己的實(shí)力。即便這次不能成功，也要在領(lǐng)導(dǎo)心目中留下點(diǎn)好的印象，給以后打下基礎(chǔ)。
之后，我還做了另一件事情，研究了一下公司的規(guī)則，也就是，劉總監(jiān)前面提到的硬性條件的問(wèn)題。
這一研究，我震驚了，我們部門(mén)所有員工，竟然沒(méi)有一個(gè)符合硬性條件的。我的問(wèn)題之前劉總監(jiān)說(shuō)過(guò)了，在目前崗位的時(shí)間沒(méi)滿半年。而其他員工不滿足條件的地方就更簡(jiǎn)單了，任何員工原則上是不能跨級(jí)別提拔的，除非特別優(yōu)秀，有做出過(guò)突出貢獻(xiàn)或業(yè)績(jī)，得到領(lǐng)導(dǎo)的特別推薦。專員級(jí)在薪資級(jí)別上確實(shí)跟儲(chǔ)備主管是同級(jí)的，但是，真按職級(jí)來(lái)算，專員到主管屬于跨級(jí)別，中間隔了一個(gè)儲(chǔ)備主管級(jí)。
對(duì)于這個(gè)結(jié)果，我一時(shí)間有些搞不清狀況了。
直到后來(lái)，我去人事那邊看了一下這次競(jìng)選的報(bào)名情況，才知道了原因。小劉也報(bào)名了，我們部門(mén)一個(gè)專員級(jí)別的員工，跟劉總有點(diǎn)親戚關(guān)系。按照公司規(guī)定，專員級(jí)得到領(lǐng)導(dǎo)推薦可以跨級(jí)別提拔到主管，推薦她的劉總監(jiān)就是領(lǐng)導(dǎo)。
不過(guò)，既然我都查到這份上了，那我自然不可能就這樣算了。在競(jìng)選現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)果出來(lái)之后，我當(dāng)著所有領(lǐng)導(dǎo)的面提出了疑問(wèn)，并分析了狀況：
按我們公司的硬性條件，我們部門(mén)沒(méi)有人可以提拔到主管位置，提拔任何一個(gè)人，都屬于破格提拔。這種矮子里面拔高個(gè)的做法，肯定要選一個(gè)最合適的，這個(gè)最合適的，目前來(lái)看，應(yīng)該是我才對(duì)。
我不滿足的硬指標(biāo)，是距離上次提拔不滿6個(gè)月，這個(gè)時(shí)間上的問(wèn)題，并不影響個(gè)人能力和對(duì)公司的貢獻(xiàn)。而小劉，是跨級(jí)別提拔。她目前處于專員級(jí)，沒(méi)到儲(chǔ)備主管級(jí)，說(shuō)明能力上本身有差距，不然公司肯定早考慮給她提到儲(chǔ)備主管級(jí)了。公司對(duì)于跨級(jí)別提拔的指標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)推薦是最次要的條件，主要的是特別優(yōu)秀，有做出過(guò)突出貢獻(xiàn)或業(yè)績(jī)，這些好像小劉都沒(méi)有。
我這些話說(shuō)完之后，劉總監(jiān)臉色變了，作為小劉的推薦人，現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)都等著他給一個(gè)合理的解釋。但是，這個(gè)解釋，他給不了。
之后，公司進(jìn)行了一番調(diào)查，小劉和劉總監(jiān)之間的關(guān)系，以及背后做的手腳，都暴露了。
最終的結(jié)果，小劉上位的計(jì)劃沒(méi)能成功，劉總監(jiān)還被拉下馬了。
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