2025年3月，一則“東易日盛總部大樓1.61億元被拍賣(mài)”的消息登上熱搜。這座曾見(jiàn)證中國(guó)家裝行業(yè)黃金時(shí)代的建筑，最終以腰斬價(jià)易主，成為這家昔日“家裝第一股”崩盤(pán)的標(biāo)志性事件。
從2014年上市首日市值破百億，到如今市值僅剩22億，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，其崩塌背后是激進(jìn)的擴(kuò)張策略、失控的財(cái)務(wù)杠桿與行業(yè)轉(zhuǎn)型期的致命錯(cuò)配。
當(dāng)“閉店潮”“欠薪門(mén)”“跑路疑云”接連爆發(fā)，致使全國(guó)1000多戶家庭的裝修被迫中斷，拖欠款項(xiàng)超2億元。
從中產(chǎn)最?lèi)?ài)裝修公司到欠薪跑路老賴(lài)，東易日盛的危機(jī)，砸碎了家裝行業(yè)最后的體面。
1996年，建筑科班出身的陳輝與北大光華管理學(xué)院畢業(yè)的楊勁結(jié)婚，兩人將姓氏結(jié)合，創(chuàng)立了東易日盛。在那個(gè)家裝行業(yè)剛剛興起的年代，市場(chǎng)還處于混沌狀態(tài)，大多數(shù)家裝公司的服務(wù)和質(zhì)量參差不齊。陳輝和楊勁敏銳地捕捉到了消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)家裝的需求，決心以“高品質(zhì)、精細(xì)化”為理念，打造一家與眾不同的家裝企業(yè)。
創(chuàng)業(yè)初期，東易日盛面臨著諸多挑戰(zhàn)。資金短缺、人才匱乏、市場(chǎng)認(rèn)知度低……每一個(gè)問(wèn)題都像一座大山，橫亙?cè)谒麄兠媲?。但夫婦二人并沒(méi)有退縮，他們親自跑市場(chǎng)、談客戶、盯施工，憑借著一股不服輸?shù)膭蓬^，逐漸在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)了腳跟。
為了保證裝修質(zhì)量，東易日盛制定了一套近乎苛刻的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
比如，墻面誤差不能超過(guò)兩毫米，否則就砸墻重做；水電線路必須橫平豎直，杜絕安全隱患。這些嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，雖然增加了成本和工作量，但卻贏得了客戶的高度認(rèn)可和贊譽(yù)。
嚴(yán)苛的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，讓東易日盛很快成為行業(yè)標(biāo)桿。
在一次為北京海淀區(qū)一戶家庭裝修完工后，墻面出現(xiàn)了僅僅2毫米的誤差（國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是3毫米）。在很多同行看來(lái)，這或許只是微不足道的小問(wèn)題，隨便糊弄一下就能過(guò)關(guān)。可陳輝卻不這么認(rèn)為，他二話不說(shuō)，掄起錘子砸墻重做，囑咐工人重新返工。這一錘，砸出了東易日盛對(duì)品質(zhì)的堅(jiān)守，卻也讓公司直接損失了12萬(wàn)元，這在當(dāng)時(shí)，相當(dāng)于北京一套房的首付。
這一錘，讓東易日盛在北京一炮而紅。
在那個(gè)沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，東易日盛靠著客戶的口口相傳，積累了良好的口碑，業(yè)務(wù)量也隨之蒸蒸日上。
2000年公司銷(xiāo)售額就突破一個(gè)億，拿下了北京三成的家裝市場(chǎng)。
2003年，蘇州分公司成立，版圖開(kāi)始在全國(guó)蔓延。他們還在意大利等國(guó)聘請(qǐng)知名設(shè)計(jì)師，專(zhuān)攻高端裝修，成了中產(chǎn)家庭裝修的不二首選。
從區(qū)域走向全國(guó)，東易日盛憑借出色的品質(zhì)和服務(wù)，一步步奠定了行業(yè)龍頭的地位。
隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展，東易日盛迎來(lái)了高速發(fā)展的黃金時(shí)期。2014年2月，作為“家裝第一股”東易日盛在深交所掛牌上市，成為“家裝第一股”，此后發(fā)展不斷擴(kuò)大。短短幾年間，門(mén)店數(shù)量突破100家，業(yè)務(wù)覆蓋30多個(gè)城市。2017年，公司從一批家裝企業(yè)中脫穎而出，獲評(píng)第一批國(guó)家裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地；2020年起，公司開(kāi)啟轉(zhuǎn)型步伐，布局互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域，并推行家裝品牌升級(jí)戰(zhàn)略。在華北、華東、華中、華南、西北等地區(qū)均有業(yè)務(wù)布局，在2018年、2021年，公司總營(yíng)業(yè)收入均超過(guò)42億元，品牌價(jià)值更是高達(dá)400億，成為了家裝行業(yè)當(dāng)之無(wú)愧的龍頭企業(yè)，連小米、萬(wàn)科、鏈家都爭(zhēng)相投資。其獨(dú)創(chuàng)的“數(shù)字化全案家裝”模式，甚至被寫(xiě)入清華大學(xué)MBA案例。
伴隨著營(yíng)收增長(zhǎng)，東易先后收購(gòu)了集艾室內(nèi)設(shè)計(jì)、申遠(yuǎn)設(shè)計(jì)、創(chuàng)域?qū)崢I(yè)、邱德光設(shè)計(jì)、盛可居等，店面在各大城市鋪開(kāi)，加盟商不斷入場(chǎng)。2019年，投產(chǎn)了東易第二工廠棗莊工廠。
然而，繁華背后，危機(jī)的種子早已悄然埋下。2021年，陳輝與楊勁離婚，楊勁退出公司管理層。這一突如其來(lái)的變故，對(duì)東易日盛的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。失去了楊勁的輔佐，陳輝在公司決策上逐漸變得獨(dú)斷專(zhuān)行，一系列錯(cuò)誤的決策，讓東易日盛陷入了萬(wàn)劫不復(fù)的深淵。
離婚后的陳輝，急于證明自己的能力，開(kāi)始盲目追求規(guī)模擴(kuò)張。
2022年門(mén)店數(shù)量突破100家，但單店運(yùn)營(yíng)成本同比激增35%。房地產(chǎn)下行疊加精裝房政策，毛坯房市場(chǎng)萎縮60%，傳統(tǒng)家裝模式難以為繼。而東易日盛耗資數(shù)千萬(wàn)打造的VR展廳和數(shù)字化系統(tǒng)淪為“面子工程”，設(shè)計(jì)師仍依賴(lài)手繪圖紙，施工外包導(dǎo)致質(zhì)量投訴激增。2023年“315”曝光的電線亂象，更讓行業(yè)信任度跌至冰點(diǎn)。僅2024年前9個(gè)月就虧損10.7億元。
屋漏偏逢連夜雨，在公司資金緊張的同時(shí)，多地分公司還出現(xiàn)了管理人員“監(jiān)守自盜”的情況。武漢分公司挪用業(yè)主裝修款9000萬(wàn)元，鄭州分公司私刻公章偽造合同，甚至還有管理人員私設(shè)賬戶截留裝修款、倒賣(mài)公司材料，另立門(mén)戶帶走客戶的荒誕場(chǎng)景。這種失控的管理，不僅造成了直接的經(jīng)濟(jì)損失，更嚴(yán)重?fù)p害了東易日盛多年積累的品牌信譽(yù)。
2024年，東易日盛的危機(jī)全面爆發(fā)，多地門(mén)店紛紛跑路關(guān)門(mén)。武漢的章女士就是眾多受害者之一，她支付了38萬(wàn)元的裝修款，卻只完成了水電改造，工長(zhǎng)、設(shè)計(jì)師集體失聯(lián)，武漢旗艦店大門(mén)緊鎖。同樣遭遇的還有鄭州的張女士，她在2023年12月與東易日盛簽訂裝修合同，2024年5月卻被告知公司資金鏈斷裂，裝修只能停工。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2024年，東易日盛因資金鏈斷裂導(dǎo)致全國(guó)1792戶家庭的裝修被迫中斷，未履約金額達(dá)1.63億元。
除業(yè)主外，716家材料商被拖欠貨款8560萬(wàn)元，部分中小供應(yīng)商因資金鏈斷裂被迫倒閉。員工同樣深受其害：全國(guó)超2000名員工被欠薪2-6個(gè)月，社保斷繳導(dǎo)致醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)、購(gòu)房貸款受阻。武漢分公司員工小李透露：“公司曾承諾2024年底發(fā)薪，但至今仍無(wú)音訊。勞動(dòng)仲裁調(diào)解書(shū)成了一紙空文?！?/p>
危機(jī)爆發(fā)后，東易日盛股價(jià)從巔峰期的28元跌至2.3元，市值蒸發(fā)超100億元。小米科技、中閱資本等股東紛紛減持套現(xiàn)，其中小米累計(jì)虧損超5000萬(wàn)元。更諷刺的是，公司總部大樓以1.61億元（原評(píng)估價(jià)2.87億元）被司法拍賣(mài)，樓內(nèi)“A股上市民族品牌”的標(biāo)牌尚未摘下，卻已淪為債務(wù)清償?shù)臉?biāo)的。曾經(jīng)熱鬧的總部大樓如今變得冷清，招牌被拆，門(mén)可羅雀，這也象征著東易日盛輝煌不再。
更諷刺的是，危機(jī)爆發(fā)后，陳輝竟在總部擺關(guān)公像，每日燒香拜佛，而非積極解決問(wèn)題。
2025年3月，北京華著科技有限公司以3.45億元的價(jià)格受讓東易日盛的股份，頂著重整投資人的身份入局。華著科技計(jì)劃幫助東易日盛拓展數(shù)據(jù)中心集成服務(wù)業(yè)務(wù)及算力服務(wù)業(yè)務(wù)，承諾未來(lái)三年導(dǎo)入算力產(chǎn)業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)訂單，東易日盛業(yè)務(wù)模式將由單一的家裝業(yè)務(wù)變更為“家裝+算力”雙輪驅(qū)動(dòng)。此外，4月17日，公司宣布與財(cái)務(wù)投資人簽署投資協(xié)議，將獲得約8億元的投資，這些資金將用于支付破產(chǎn)費(fèi)用、共益?zhèn)鶆?wù)及清償各類(lèi)破產(chǎn)債權(quán)，如有剩余則作為流動(dòng)資金。
2025年4月，多數(shù)維權(quán)案件仍在訴訟中，而東易日盛的總部電話，依舊無(wú)人接聽(tīng)。
那么問(wèn)題來(lái)了，你還愿意給東易日盛一次裝修的機(jī)會(huì)嗎？歡迎在評(píng)論區(qū)討論討論！
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