前言
2024年，家裝行業(yè)的一個巨頭——東易日盛，暴雷了！
曾經被認為是行業(yè)的驕傲，如今產業(yè)暴雷，老板失聯，導致全國超過1000戶家庭的裝修項目被迫中斷，拖欠的款項達到了驚人的1.63億元。
那么，為何這家曾經領跑行業(yè)的公司，在短短幾年間突然崩塌？
東易日盛暴雷
更讓人心寒的是，有些武漢的業(yè)主花了38萬，但他們家里根本沒見到裝修進度，水電改造完了，工長和設計師集體失聯，仿佛人間蒸發(fā)了，這可不是開玩笑的，東易日盛從風光無限到一夜之間成了“跑路企業(yè)”，無數家庭的夢想和期待被這家公司給拋在了腦后。
讓人捧心不已的是，這家公司曾經的輝煌簡直可以寫成一部傳奇，東易日盛，曾經年營收高達42億元，品牌價值接近400億元，一度是中產階層家裝的首選，正當紅的時候，誰能想到，它的總部大樓會被低價賤賣，股價暴跌，負債率飆升至97%。
一時之間，東易日盛的名字幾乎成了“家裝行業(yè)”的代名詞，從大家心中高高在上的明星企業(yè)，淪為失信老賴，真是讓人唏噓不已，這場危機，不僅砸碎了東易日盛本身的體面，也讓整個家裝行業(yè)的形象大打折扣，給了那些苦苦掙扎的裝修公司一記重擊。
提起東易日盛的創(chuàng)始人，背后有一段讓人唏噓的故事，陳輝和楊勁，這對曾經攜手并肩的夫妻檔，憑借滿腔的創(chuàng)業(yè)熱情共同創(chuàng)辦了這家公司。
1993年，陳輝從建筑專業(yè)畢業(yè)，憑借扎實的專業(yè)技術脫穎而出，然而，他性格內向，雖然技術過硬，卻并不擅長與政府和外界建立聯系。
正當他為找項目發(fā)愁時，命運給他送來了一份“天作之合”：一個在西安供電局工作的姑娘楊勁，畢業(yè)于北大光華管理學院，精通管理，倆人一拍即合，認識不到一周就結了婚，于是，陳輝放棄了工裝項目，和妻子一起轉戰(zhàn)家裝行業(yè)，創(chuàng)建了東易日盛。
1996年，國家對住宅產業(yè)的政策扶持為他們提供了絕佳的機會，于是，陳輝和妻子決定共同開啟家裝創(chuàng)業(yè)之路，他們將自己的姓氏融合在一起，創(chuàng)立了“東易日盛”這個品牌。
這也就有了今天的這家公司，起初，他們只是個小小的夫妻店，但隨著業(yè)務的不斷拓展，他們在北京家裝市場中逐漸占據一席之地。
當時的家裝行業(yè)魚龍混雜，質量不堪，價格虛高，消費者對家裝公司常常失望透頂，可東易日盛做事卻一絲不茍，嚴格要求每一個環(huán)節(jié)，陳輝更是把質量當作生命線。
有一次，在給海淀區(qū)的一位業(yè)主裝修時，發(fā)現墻面有兩毫米的誤差，雖然按照國家標準，這個誤差是可以接受的，但陳輝二話不說就要求重新砸墻重做，結果虧了12萬元！
然而，這12萬不僅贏得了業(yè)主的信任，也為東易日盛在北京家裝行業(yè)打響了名聲，從那時起，東易日盛逐步穩(wěn)固了在行業(yè)中的地位，成為了許多家庭裝修的首選品牌。
此外，東易日盛還將目光投向海外，聘請了意大利頂級設計師，引入高端設計理念，旨在為中產階層提供更具品質的家裝服務，大大提升了東易日盛的品牌知名度，迅速崛起，成為家裝行業(yè)的領軍企業(yè)。
然而，東易日盛最輝煌的時刻是在2014年2月19日，公司成功在A股上市，成為中國家裝行業(yè)的“第一股”，開盤價一舉達到了26.01元，市值迅速飆升至43.2億元。
“中國家裝第一股”025-03-09 17:03·讀創(chuàng)網
從那時起，東易日盛的股價一路上漲，業(yè)績也是一路高飛，到了2018年，公司年營收突破了42億元，品牌價值接近400億元，許多知名企業(yè)像小米、萬科、鏈家也紛紛投資進來，幫助東易日盛進一步擴展市場。
可能是雷軍最后悔的投資:小米減持東易日盛，昔日“家裝一哥”陷困局 2025-04-17 09:25 北京 界面新聞
可惜，當初一起致富，一起邁進新生活的創(chuàng)業(yè)夫妻，最后卻沒有走到一起，都說“愛妻者風生水起”“聽老婆話會發(fā)達”，那東易日盛的暴雷，會不會和兩人有什么關聯呢？
暴雷原因
2021年，就在國慶節(jié)前一天，一則公告震動了東易日盛的管理層——那就是，曾經并肩奮斗的夫妻檔陳輝和楊勁宣布離婚，迅速成為行業(yè)和媒體的焦點。
夫妻二人一直有著極為默契的分工，陳輝主外，負責技術和業(yè)務的拓展，楊勁主內，負責公司內部的管理和運營，那時，東易日盛在他們的帶領下，走得穩(wěn)，發(fā)展得快，哪怕是公司內的每一個細節(jié)，楊勁也能考慮得妥妥的。
可是，誰能想到，突然的離婚，讓曾經強大的合作模式一夕間瓦解了，公司的命運隨之開始改變。
離婚后，楊勁退出了公司，而管理大權則全權交給了陳輝，說實話，陳輝做技術的，他做得好，業(yè)務開拓的能力也是杠杠的，可是說到管理公司這一塊，他就有點力不從心了。
畢竟，楊勁那種精細化管理的能力，不是說換個人就能頂得上的，很多事情，陳輝做得急功近利，做決策時沒了楊勁的冷靜和遠見，公司原本井井有條的管理體系，開始出現了漏洞，財務的混亂，人員管理的問題，甚至公司文化也逐漸喪失了方向。
接著，陳輝做出了一個大膽的決策——大力擴展門店，到了2022年，東易日盛的門店數量突破了100家，幾乎遍布全國30多個城市，然而，盡管擴張速度令人驚嘆，這樣的迅猛增長也帶來了巨大的風險。
門店多了，租金和裝修費用也水漲船高，員工薪資也得跟上，公司的資金鏈一度到了崩潰的邊緣。
為了維持公司的運營，東易日盛不得不東拼西湊，四處借錢，但這些都是治標不治本，公司的危機并沒有因此得到緩解。
2024年第一季度，公司終于頂不住了，不得不關閉了13家門店，關店意味著一連串的麻煩開始跟著來，客戶違約，供應商拖款，累計金額超過2億元，信譽也受到嚴重打擊，公司的資金問題變得愈發(fā)嚴峻。
這些問題再加上公司內部管理的混亂，問題變得越來越難以控制，甚至出現了“監(jiān)守自盜”的情況，管理人員私設賬戶截留裝修款，倒賣公司材料，甚至帶走客戶，這些問題不僅損害了公司的利益，更讓東易日盛的聲譽一落千丈。
隨著這些問題的積累，公司陷入了前所未有的困境，公司從2022年的77.47%的資產負債率，直接飆升到2024年一季度的97.13%。10.7億的累計虧損，讓東易日盛幾乎到了資不抵債的邊緣。
家裝頭部企業(yè)數年自救只剩一地雞毛 “東易日盛”們?yōu)楹巍把b”不下去了？ 2024-07-05 10:21·新快報
賬目混亂，資金流向不明，投資者對公司的信心徹底崩塌，股價不斷下跌，公司的市值迅速縮水。
然而，東易日盛所面臨的困境遠不止于此，房地產市場的持續(xù)低迷直接壓縮了家裝行業(yè)的需求，曾經的繁榮景象已經消失不見，隨著精裝房的普及，毛坯房市場逐漸萎縮，家裝行業(yè)的客戶群體也隨之減少。
門店經營情況堪憂，曾經熱鬧非凡的店面，現在已經門可羅雀，銷售人員和設計師們大多無所事事，公司的運營狀況更加岌岌可危。
結言
東易日盛從巔峰到如今的困境，完全可以說是管理層失誤、擴張過快、外部環(huán)境惡化共同作用的結果，曾經高高在上的公司，現在也面臨著最嚴峻的挑戰(zhàn)，就算陳輝再有眼光，再有能力，也未必能帶領公司走出這個泥潭，公司的命運，或許只能寄托在那些早已離開的人們，或者另一些新的血液的注入。
作者聲明：內容由AI生成
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