近年來,靈活用工模式如勞動派遣和業(yè)務(wù)外包逐漸流行。前程無憂調(diào)查顯示,近80%企業(yè)通過第三方派遣或者業(yè)務(wù)外包等方式,解決大量一線人手招聘和員工事務(wù)性管理工作。然而,打工人對真實外包生活的想象來自于社會褒貶不一的評價,有人嘲笑,有人躍躍欲試。

求職者們想知道,外包崗位的工作狀態(tài)是什么樣?可以成為進(jìn)大廠的跳板嗎?近期,國內(nèi)權(quán)威的人力資源服務(wù)商前程無憂51job展開調(diào)查,圍繞外包員工的福利待遇、上升空間、心態(tài)變化等現(xiàn)象進(jìn)行呈現(xiàn)。

外包模式正流行,超6成外包崗位薪資不低于正式崗位

調(diào)查顯示,外包等非正式雇傭普遍存在于企業(yè)中。受訪職場人中,超過一半的外包員工以勞務(wù)派遣的形式工作,求職者先與一家勞務(wù)派遣單位簽訂合同,再被派到用工單位工作。其余35%的人通過項目外包的形式受雇,另有15%則是崗位外包。

據(jù)了解,外包崗位的核心與非核心的邊界正在模糊。在一些新興領(lǐng)域的部分環(huán)節(jié),也有外包的存在,例如:IT 開發(fā)中的測試工程師、UI 設(shè)計師、新媒體的內(nèi)容審核專員等。前程無憂外包項目專家透露,“某家互聯(lián)網(wǎng)公司研發(fā)團(tuán)隊,將 30%的測試工作外包給專業(yè)團(tuán)隊,這種項目制外包逐漸成為趨勢?!?/p>

不論是哪種形式,外包崗位的工作狀態(tài)和感受體驗,一定程度上區(qū)別于正式崗位。從薪資水平來看,65%的受訪者表示薪資不低于甚至高于正職員工,可見一些企業(yè)愿意用高薪吸引外包人才。僅有不到三成的外包員工薪資低于正職員工,其中19%的人薪資不到正職員工的一半,10%的人介于50%至80%之間。

外包崗位問題多:福利待遇差、被區(qū)別對待、晉升空間有限

商務(wù)部發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,截至2024年8月底,我國服務(wù)外包累計吸納從業(yè)人員1638.6萬人。做了兩年外包的吳輝表達(dá)出不滿:“低于正式員工的社保繳納、沒有期權(quán)激勵、沒有績效獎金、一眼到頭的晉升空間…..外包員工與正式員工的區(qū)分感無處不在?!?/p>

調(diào)查顯示,在外包崗位存在的諸多問題中,福利待遇差(44%)、無法接觸核心工作(41%)、無晉升通道(39%)、技能培訓(xùn)缺失(31%)被最多人提及。有超過一半的受訪者“五險一金”按照最低基數(shù)繳納;享受餐補(bǔ)和節(jié)日福利的人占比36%;帶薪年假的覆蓋率僅為28%。

職場晉升同樣備受關(guān)注,44%的受訪者表示其外包崗位被賦予了“明確轉(zhuǎn)正通道”,35%的人認(rèn)為“需主動爭取且機(jī)會渺?!保?5%的人則認(rèn)為“完全無可能”。機(jī)會的不確定,讓職業(yè)規(guī)劃變得迷茫:TA們既渴望成為企業(yè)骨干,卻又不得不為是否能“洗白”身份、獲得正式員工福利而焦慮。

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外包身份的認(rèn)同感普遍較低,65%的人給出了3分及以下的評分(1分為毫無歸屬感,5分為完全認(rèn)同)。同時,分別有29%、6%的受訪者給出了4分和5分。較低的認(rèn)同感與其邊緣化地位有關(guān),幾乎一半的外包員工直言在日常工作中感受到明顯的區(qū)別對待,比如權(quán)限受限、無法參與決策;另有29%的人感受到隱性的邊緣化,比如不被邀請參加團(tuán)隊活動。

外包臟簡歷?仍有62%受訪者想進(jìn)大廠外包

一份是某知名大廠的外包職位,另一份是不聞其名小公司的正式職位,你會怎么選?有62%的受訪者選擇了前者,大廠對職場人仍具吸引力,即便代價是福利與歸屬感的妥協(xié)。趨勢之下,或許需要重新審視外包的價值定位——它不應(yīng)是廉價勞動力的代名詞,而該成為人才蓄水池及能力跳板。

選擇外包機(jī)會的原因有很多:56%的受訪者坦言,“有工作,能賺錢最重要”,47%的人希望借此“積累工作經(jīng)驗,先學(xué)習(xí)再說”,28%的人則覺得“工作壓力小,相對輕松”,10%的人看重“大廠背書”,14%的人甚至借此“躲避無效社交”,大家在選擇工作時更注重實際利益。

就業(yè)市場上流傳著外包“臟簡歷”的言論,然而這種說法更多是一種“污名化”的主觀評價。前程無憂外包業(yè)務(wù)專家表示:實際上,大廠的崗位中即使是外包崗,也享受同樣的職場氛圍、企業(yè)文化、工作經(jīng)驗、技能提升。像阿里、華為等諸多大廠企業(yè)有“外包轉(zhuǎn)自有”的晉升通道,每年有約15%-20%的優(yōu)秀員工可通過內(nèi)部機(jī)制轉(zhuǎn)為自有員工。

據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計,外包從業(yè)人員中,大學(xué)及以上學(xué)歷1070.2萬人,占65.3%。如果面對機(jī)會,大學(xué)生和職場新人不必先拒絕這一選項,外包經(jīng)歷本身不是污點,只是存在“簡歷折價”風(fēng)險,具體如何,更多取決于個人如何經(jīng)營這段經(jīng)歷。