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中產(chǎn)先生 | 洞見(jiàn)時(shí)代發(fā)現(xiàn)價(jià)值講述生活
想不到。
今天，一個(gè)悲傷的消息：
看報(bào)道：
猝死的員工去年才畢業(yè)，連續(xù)18天從早上10點(diǎn)上到晚上12點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，直接在公司睡覺(jué)中猝死的。
而且，好曝出：
該公司的嚴(yán)苛管理。
咦，嚴(yán)苛管理好像不是第一次聽(tīng)說(shuō)了。
難道現(xiàn)在公司都用嚴(yán)苛管理來(lái)取代996了嗎？
看看這個(gè)公司的管理有多嚴(yán)苛：
公司如同流水線，上廁所要報(bào)備精確到分鐘，監(jiān)控?cái)z像頭管理無(wú)死角、日?qǐng)?bào)制度工作不松懈、彈性工作制規(guī)避加班……
這哪是上班啊，這不是現(xiàn)代的血汗工廠嗎？
這種情況不止是個(gè)例，我記得之前還有一個(gè)叫小鹿媽媽的公司，也是采取所謂的嚴(yán)苛管理。
不過(guò)，比起血汗工廠更狠，員工直呼像坐牢。
怎么個(gè)嚴(yán)苛法呢？
公司全天不許用手機(jī)，不許出公司大門(mén)，工位禁止放個(gè)人物品，禁止登陸微信等私人賬號(hào)、上班不許戴耳機(jī)，吃飯時(shí)間自己隨機(jī)安排…
確實(shí)有點(diǎn)像坐牢了。
幾年前馬老師說(shuō)996是福報(bào)的時(shí)候，大家還消化他，現(xiàn)在看來(lái)，996比起血汗工廠和坐牢公司，還是強(qiáng)一些的。
到底怎么了？
說(shuō)白了：
還是就業(yè)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境鬧的。
現(xiàn)在內(nèi)需不足，內(nèi)卷嚴(yán)重，公司效益不好，只能從員工身上找效益，增加勞動(dòng)時(shí)常，提高工作效率。
這些事說(shuō)起來(lái)輕松，做起來(lái)就難了，所以公司的管理者就開(kāi)始嚴(yán)苛管理，把效率提高寄希望于死板的規(guī)定上，殊不知是事倍功半，員工的積極性全部被搞沒(méi)了。
員工為什么不反抗？
因?yàn)楣ぷ鞑缓谜?，已?jīng)連續(xù)4年大學(xué)畢業(yè)生超過(guò)千萬(wàn)了，而市場(chǎng)上的公司即使是大廠也都在降本增效：
不是裁員就是正式工轉(zhuǎn)外包。
找一份工作太難了，找不到工作或者不想這么卷的，就去考公或者考研 ，其實(shí)一樣也很卷。
這種情況下，年輕人除非家里有礦，不然整頓職場(chǎng)的底氣也沒(méi)有了。
今年以來(lái)：
國(guó)家已經(jīng)明確提出了反內(nèi)卷，一些公司不管什么原因，也都在強(qiáng)制雙休，最新的消息，小紅書(shū)也雙休了，它可不是制造業(yè)。
另外，為了提振消費(fèi)，也在鼓勵(lì)企業(yè)落實(shí)雙休和法定休假，當(dāng)然主要是為了 讓大家有時(shí)間去消費(fèi)。
但是，目前看起來(lái)，鼓勵(lì)的話，效果還不是很好。
當(dāng)然，這是一個(gè)系統(tǒng)性的問(wèn)題，沒(méi)辦法一蹴而就，但是基本的勞動(dòng)法，還是要落實(shí)的。
希望政策再加力一點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)早日回暖，企業(yè)有了效益，也就不用這么嚴(yán)苛了。
就這樣。
大事終于要出現(xiàn)？
從最近的一些跡象來(lái)看，一個(gè)持續(xù)了36年的大事，可能要改變了：
沖擊開(kāi)始顯現(xiàn)了？
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