
在DeepSeek引發(fā)的AI大模型成本革命和開源生態(tài)沖擊下,互聯(lián)網(wǎng)科技大廠正經(jīng)歷從技術理想主義向工程實用主義的轉型。
這是一個“祛魅”過程,不僅涉及技術路徑的調整,更關乎商業(yè)邏輯、組織形態(tài)和生態(tài)戰(zhàn)略的重構。
這一階段,大模型的競爭更激烈了,“城頭變幻大王旗”。該退場的都退場了,該在牌桌上的還在牌桌上。真正長期主義的玩家,都知道,實現(xiàn)AGI是一場馬拉松。
怎么確保AI創(chuàng)新源源不斷出現(xiàn),是行業(yè)當前的必答題。
在百度Create2025大會上,我們看到了一種答案:百度創(chuàng)始人李彥宏發(fā)布了兩大模型,多款AI應用,并宣布將幫助開發(fā)者全面擁抱MCP。
模型和應用雙擊,百度再一次拉高了AI勢能。
AI從“技術崇拜”轉為“場景務實”
DeepSeek之后,AI成為了一種國民文化符號與群體心理的共振。
人人皆為AI而狂熱,這背后是技術奇點臨近、社會需求爆發(fā)與人類對未知的復雜情感交織的結果。它既是對效率與創(chuàng)新的追求,也是對技術失控的隱憂投射。
技術樂觀主義的感染了公眾對AI的狂熱,源于對“智能解放”,以及隨時觸手可及的“全知的神”的期待,但與之而來的是,數(shù)據(jù)隱私、算法偏見、就業(yè)替代等問題,持續(xù)引發(fā)的信任危機與集體焦慮。
大眾這種對AI的矛盾心理,吸引著流量并制造集體興奮,再加上,各種技術流派的爭議,蔓延至了大眾輿論場,激發(fā)了所有人對AI發(fā)展的持續(xù)關注,形成了“爭議—討論—狂熱”的循環(huán)。
接近“造神”的愿景,激發(fā)了科技狂熱者,乃至普羅大眾的宗教式熱情。
外界沉浸在“AI即國運”的敘事邏輯之中,但在AI行業(yè)內部,大廠的焦灼與壓力與日俱增,并且轉向了如何應對DeepSeek帶來的沖擊。
越是狂熱,越需冷靜思考。在DeepSeek之后,怎么確保下一個創(chuàng)新發(fā)生在中國,是大廠們當前的必答題。
上一個階段,我們看到的是,速度更快的一次超級應用的AI化改造已至。
一方面,百度和騰訊等互聯(lián)網(wǎng)大廠,將DeepSeek接入了核心AI產(chǎn)品,并給出了核心的流量入口,快速集成最先進的AI功能,以“四兩撥千斤”的方式實現(xiàn)功能升級,而并不再試圖從零構建新場景。
另一方面,越來越多模型從閉源轉向開源。李彥宏面對技術帶來的行業(yè)變革,也迅速求變,將文心大模型開源,以及,變更文小言的商業(yè)模式為免費。
老戲骨在新愛豆面前面臨的壓力,既源于行業(yè)環(huán)境的變化,也涉及個體心態(tài)的調整。這些壓力點往往交織在一起,共同構成了當前AI行業(yè)中的生態(tài)圖景。
需要看到的是,大廠應對外界期待和市場變化做出了激進調整,但并不意味著他們會放下自研模型。
比如說,在Create 2025大會上,百度發(fā)布了文心大模型4.5Turbo、文心大模型X1 Turbo等兩款新模型,針對市場需求,打出了三張王牌:多模態(tài)、強推理、低成本。

在模型側,百度始終向第一梯隊靠齊。新模型在性能提升的同時,具備更先進的思維鏈,問答、創(chuàng)作、邏輯推理、工具調用和多模態(tài)能力進一步增強。
對比業(yè)界,百度發(fā)布的新模型價格優(yōu)勢顯著。
文心大模型 4.5Turbo,每百萬token的輸入價格僅為0.8元,輸出價格3.2元,相比文心4.5,價格下降80%,僅為DeepSeek-V3的40%;文心大模型X1Turbo,輸入價格為每百萬token1元,輸出價格4元,相比文心X1,性能提升的同時價格再降50%,僅為DeepSeek-R1的四分之一。
文心大模型X1 Turbo在推理任務上的表現(xiàn)優(yōu)秀,性能提升的同時,具備更先進的思維鏈,問答、創(chuàng)作、邏輯推理、工具調用和多模態(tài)能力進一步提升。
同時,文心大模型4.5 Turbo在視覺理解(圖片、視頻等)上進行了升級,在去幻覺、邏輯推理和代碼能力上整體增強。
開源和免費背后亦是百度的技術底氣,而百度再一次將大模型降價,也意味著行業(yè)又進入階段性的成熟期,技術普惠與商業(yè)變現(xiàn)的雙重目標逐漸清晰。
這是因為,短期內,價格戰(zhàn)可能加劇市場洗牌,長期來看,應用落地能力和全棧技術實力(芯片、算法和算力)將成為競爭核心。
對開發(fā)者而言,低成本甚至免費的大模型,將加速AI技術的普及,催生更多創(chuàng)新場景。對大廠來說,可以在規(guī)模擴張中構建可持續(xù)的商業(yè)模式,為后續(xù)的發(fā)展積蓄更多的彈藥。
百度的生態(tài)位博弈和戰(zhàn)略定力
大廠布局AI的優(yōu)勢和定位,必然與核心業(yè)務密切相關,也因此每一家公司大模型的目標領域不同,當然,也就無法做到在每一個維度上都碾壓彼此。
從“百模大戰(zhàn)”到“應用之戰(zhàn)”,市場重心轉向實際應用落地。百度、阿里等將大模型與搜索、電商、辦公等場景結合,而初創(chuàng)企業(yè)則聚焦細分場景,比如說,智能客服,AI招聘等。
這之中,最核心的問題,以及AI下一個階段的挑戰(zhàn)在于,生態(tài)內的玩家們,如何在秩序重構中,找準自己的位置,并且持之以恒為之下注。
而這個問題如果給到百度,答案必定是,怎么讓更多的AI開發(fā)者有信心做嘗試和創(chuàng)新。
在Create 2025大會上,可以觀察到的策略,來自三大方向。
首先是,強化垂直領域優(yōu)勢。
通用大模型看似橫掃一切,但實際上缺乏行業(yè)深度和試驗田。大廠有豐富的用戶數(shù)據(jù)和業(yè)務場景,可以不斷訓練AI在具體場景中的落地能力。
大廠依托自身業(yè)務積累(比如,百度搜索、阿里電商、騰訊社交、字節(jié)內容),在醫(yī)療、金融、制造等垂直領域,構建“大模型+專業(yè)知識庫+場景化工具”的閉環(huán)。
Create 2025大會上,百度發(fā)布的一系列打法中,四個新的亮點:高說服力數(shù)字人、多智能體協(xié)作APP、MCP協(xié)議、首個自研3萬卡集群。
其中,值得關注的是,百度首次推出了高說服力數(shù)字人的概念。他認為,2025年最令人激動的突破性應用之一,就是AI數(shù)字人。
百度推出的數(shù)字人直播解決方案慧播星,是業(yè)界首個AI全棧式數(shù)字人直播解決方案,實現(xiàn)了“一個人就是一支營銷團隊” ,在電商直播、游戲、消費等領域,有著極具潛力的應用空間。
據(jù)李彥宏介紹,基于多模態(tài)大模型,慧播星通過視頻生成、劇本驅動多模匹配、高感染力TTS等能力建設,能夠做到表情、語氣、動作都匹配臺詞內容實時調整。不僅如此,數(shù)字人直播間中還有一個“AI大腦”,可根據(jù)實時熱度和轉化情況,靈活調度助播、場控、運營等多個角色智能體。
過去一年,慧播星數(shù)字人主播數(shù)量累計超過10萬,其展現(xiàn)出來的高說服力也帶來了顯著的收益,慧播星直播轉化率提升了31%,降低了80%的開播成本。
近日,IDC發(fā)布《中國AI Agent之電商直播數(shù)字人實測,2Q25》報告,對主流廠商進行了對比分析。報告顯示,百度慧播星綜合實力排名行業(yè)第一。此外,五項測評指標中,百度慧播星在技術能力、產(chǎn)品表現(xiàn)、平臺合規(guī)與穩(wěn)定性、客戶服務四項均位列第一。
目前,百度慧播星已上線“一鍵克隆數(shù)字人”功能。用戶只需錄制一條最短2分鐘的視頻上 傳訓練,即可擁有自己的專屬數(shù)字人,人人都能做主播。
其次是,推進“數(shù)據(jù)×場景”的協(xié)同能力。
百度在數(shù)據(jù)合規(guī)獲取和場景落地經(jīng)驗上具備優(yōu)勢。通過用戶行為數(shù)據(jù)優(yōu)化推薦算法,或基于企業(yè)級服務經(jīng)驗設計私有化部署方案,解決了通用開源模型在數(shù)據(jù)安全與本地化適配上的痛點。
AI的工程化能力正在被重估,通過強調模型壓縮、分布式訓練等工程化技術,百度正在凸顯其在降低部署成本與提升效率上的專業(yè)性。
例如,在最新發(fā)布的飛槳框架3.0,延續(xù)了動靜統(tǒng)一、訓推一體的技術特色,在自動并行、神經(jīng)網(wǎng)絡編譯器、高階自動微分等方面取得了突破,這些改進為大模型開發(fā)提供了更強支持。
通過飛槳框架3.0,開發(fā)者可以像寫單機代碼一樣編寫分布式代碼,無需感知復雜的通信和調度邏輯,即可實現(xiàn)大模型的開發(fā);也可以像寫數(shù)學公式一樣用Python語言寫神經(jīng)網(wǎng)絡,無需使用硬件開發(fā)語言編寫復雜的算子內核代碼,即可實現(xiàn)高效運行。
與此同時,在百度智能云千帆平臺上,用戶可在現(xiàn)有的 “萬能智能體助手”上,直接添加百度AI搜索和百度優(yōu)選的MCP(Model Context Protocol,模型上下文協(xié)議)Server,讓智能體完成從推薦書籍到介紹商品詳情、價格等工作,讓用戶更便捷地完成交易。
這是國內首個支持電商交易的MCP服務與規(guī)模最大的搜索MCP相結合的結果。同時,百度搜索構建了MCP Server的發(fā)現(xiàn)平臺,可以索引全網(wǎng)市場上優(yōu)質的Server。
再次是,支持開發(fā)者全面擁抱MCP。
AI應用爆發(fā)時代,智能體、H5、小程序、APP等各種AI應用形態(tài)層出不窮,每一種應用形態(tài)都是一種商業(yè)機會,也適配不同開發(fā)者的具體情況。
如何快速發(fā)現(xiàn)和匹配最合適的應用,以滿足用戶個性化的需求,百度搜索的AI應用開放平臺提供一種新解法。
面對AI應用的井噴,百度搜索開放平臺發(fā)布了“AI開放計劃”(sai.baidu.com),通過建立多樣的內容和服務分發(fā)機制,為智能體、H5、小程序、獨立App等開發(fā)者提供流量和收益,為用戶提供更新和更全面的AI服務。
值得關注的是,百度將幫助開發(fā)者積極全面擁抱MCP。

開發(fā)智能體等AI應用時,開發(fā)者面臨工具缺少統(tǒng)一規(guī)范、反復適配各類平臺等難題。MCP可以讓AI裝上了“萬能插座”,各種不同的外部服務,通過標準化的接口和大模型對接,開發(fā)者無需再為每個工具編寫定制化代碼,極大降低開發(fā)門檻。
除了上述提到的百度AI搜索和百度優(yōu)選的MCP Server,百度還會繼續(xù)加大對MCP的支持,推動更多應用和服務接口兼容MCP。
此外,為了激勵更多的開發(fā)者和創(chuàng)業(yè)團隊打造更多更好的AI應用,第三屆“文心杯”創(chuàng)業(yè)大賽正式啟動,將進一步加大對創(chuàng)業(yè)者的支持力度,單一項目的獲獎金額將翻倍,特別大獎的投資額最高可達1000萬美元。
小結
后DeepSeek時代,大廠祛魅AI神話,本質上是AI產(chǎn)業(yè)從“技術神話”向“工程實用”的演進。百度等大廠的核心邏輯也隨之變化:開源共生取代了技術壟斷,成本效率碾壓了參數(shù)競賽、場景落地優(yōu)先于學術突破。
DeepSeek的借助DeepSeek App出了圈,是AI應用開發(fā)者新人涌現(xiàn)的一環(huán),但這遠不是AI的終局。
未來,行業(yè)的賽點集中在,如何找到用戶體驗與開發(fā)者生態(tài)的契合點,將技術優(yōu)勢轉化為可持續(xù)的商業(yè)生態(tài)。
在模型的世界,保持領先;在應用的天下,熱點賽道精準覆蓋。百度一系列的勢能拉升,讓它回到前排,回到中國AI第一陣營。在Create 2025大會上,開發(fā)者們感受到了百度血戰(zhàn)到底的決心與勇氣,也期待這家公司打好手里的牌,爭取最后的勝利。(本文首發(fā)于鈦媒體APP,作者|李程程)
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