2025年，《哪吒之魔童鬧?！罚ㄒ韵潞喎Q《哪吒2》）以超150億元票房，占據(jù)了當前內地電影市場近六成票房。其帶動的旅游、文創(chuàng)周邊等衍生價值外溢，也讓資本端開始重新審視電影票房之外的商業(yè)潛力，折射出政策、金融與內容協(xié)同發(fā)展的“產業(yè)共同體”新趨勢。
電影市場資本回暖信號初現(xiàn)，但對資本市場來說評估標準不一、風險高、周期長、聚焦頭部等問題仍然存在。4月24日舉行的第十五屆北京國際電影節(jié)“電影投融資論壇”，匯聚來自金融、內容創(chuàng)作、政策、平臺等多方代表，共話“電影投融資的價值新發(fā)現(xiàn)與信心再回歸”，并發(fā)布了《中國電影投融資報告（2024）》（以下簡稱《報告》）。
主辦方供圖
如何讓電影與資本實現(xiàn)真正的雙向奔赴？中國電影評論學會在成都推動建立“中國（成都）電影投融資行動計劃”。中國電影評論學會會長饒曙光稱，“我們希望能夠建立一個長期透明的平臺，形成一個長期的機制，能夠扶持全類型的作品。并通過我們的大數(shù)據(jù)來支持投融資更加有效，甚至包括期盼以后中國能夠出現(xiàn)電影的完片擔保等”。
資本回暖信號初現(xiàn)，讓資本和電影雙向奔赴
《報告》顯示，影視企業(yè)私募融資數(shù)量在2023年出現(xiàn)較明顯下滑，從2022年的33起下滑至18起，而2024年數(shù)量回升至34起。
“說明資本又開始重新回到電影領域，至少它在關注電影，說明資本還是對電影有信心的?！敝袊娪霸u論學會產業(yè)專委會副會長兼秘書長朱玉卿說：“但是從投資方向上，新質生產賽道細分，投資非常謹慎，偏向早期投資?！?/p>
從新質生產賽道到初創(chuàng)團隊，市場正在尋找更輕盈的切入口，而不是押注下一個《流浪地球》。但問題也顯而易見：如何評估一個項目價值？如何讓銀行不把電影貼上“高風險”標簽？
電影出品人、監(jiān)制、制片人、愛奇藝高級副總裁葉寧站在投資者的角度分析稱，“未知性給大家造成很大的恐懼感。現(xiàn)在產業(yè)化程度太低，我沒辦法評估或支持一個項目”。
“我們倡導更多的耐心資本進入中國電影市場，倡導長期主義，但是資本有其規(guī)律和邏輯?！?a class="keyword-search" >饒曙光表示，電影行業(yè)應當打造一套長期有效、透明可行的融資機制。
為破解融資難題，中國電影評論學會在成都推動建立“中國（成都）電影投融資行動計劃”，并搭建“中國（成都）電影投融資服務平臺”，該平臺由成都電影集團與成都高投興邑建設開發(fā)有限公司整合金融資本與影視資源，通過“基金池+項目池”模式，提供從資金匹配到拍攝落地的全周期服務。
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“我們就是希望建立一套完整的體系，解決電影投資中無形資產評估和信息不通暢的事情。”成都高投興邑建設開發(fā)有限公司副總經理劉文俊在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，“電影屬于無形資產，金融機構很難去評估其風險，此外電影制作人和投資人之間存在信息差，也加大了投資風險”。
“2018年，中國電影市場投融資金額達到近120億元，而當前則不足20億元。中國電影產業(yè)正處于轉型升級的關鍵階段，我們亟須通過創(chuàng)新機制突破融資壁壘、培育優(yōu)質內容?！别埵锕庹f：“我們希望能夠建立一個長期透明的平臺，形成一個長期的機制，能夠扶持全類型的作品。并通過我們的大數(shù)據(jù)來支持投融資更加有效，甚至包括期盼以后中國能夠出現(xiàn)電影的完片擔保等?！?/p>
電影商業(yè)模型正在重構，不只講故事，還要“養(yǎng)IP”
“現(xiàn)在都在談《哪吒2》，不談《哪吒2》好像就不會談電影了?！别埵锕夥Q，《哪吒2》的全面開花顯示出了中國電影的結構性變化——“贏家通吃”。
但是整個行業(yè)不能只等待下一個《哪吒2》，頭部效應愈發(fā)顯著，也在倒逼行業(yè)思考多類型、多樣化內容的生存空間。
在導演俞白眉看來，當下電影類型較為單一?！拔覀儜撟屍胀ㄓ^眾去電影院的時候有一種去環(huán)球影城的觀感，有不同項目可選，我們的電影需要更多的類型，需要更多的已經成功的穩(wěn)定的IP（具有商業(yè)價值的創(chuàng)意內容或品牌），讓電影院變得重新眼花繚亂，目不暇接起來?！?/p>
圖片來源：豆瓣
另一方面，《哪吒2》也讓電影票房以外的商業(yè)價值被看到。“電影本身產值不大，電影大的在于它的影響力。”華強方特文化科技集團股份有限公司執(zhí)行總裁、方特動漫總經理、熊出沒總制片尚琳琳表示?！皩τ谕度谫Y而言，大家也很關心它的整個后產業(yè)鏈，后產業(yè)鏈大家都很清楚說得最多的就是后續(xù)衍生品開發(fā)?！?/p>
據(jù)尚琳琳介紹，華強方特從《熊出沒》第一部作品開始就不斷做后續(xù)衍生鏈的開發(fā)。目前有20多大類，2萬多個SKU（庫存單位），基本覆蓋了所有方方面面的產品，超40家主題樂園。2023年數(shù)據(jù)顯示，全球主題公園樂園入園人數(shù)排名位居全球第二，僅次于迪士尼。而電影中的廣告植入、IP授權、實景娛樂也正成為資本回收的重要方式。
圖片來源：豆瓣
這意味著，電影的商業(yè)模型正在重構，內容不只講故事，還要“養(yǎng)IP”。
注意力稀缺、碎片化觀影等觀影習慣的變化，沖擊著電影在娛樂內容中的地位。在這種背景下，中國演員、北京七印象文化有限公司董事長梁靜建議，制作方應該從策劃階段就考慮“一魚多吃”，比如《東極島》正在布局VR（虛擬現(xiàn)實）空間，將會同步電影上映時推出?！伴L劇套拍短劇也是一種方式，重要的是讓資方看到電影能夠不停地帶來更多元的衍生產品?！?/p>
電影的形式，從無聲到有聲，從黑白到彩色，每一次藝術革新都是對當下科技與社會生活方式的回應。
“但今天的挑戰(zhàn)，是以往任何一次變革的100倍?！睂а萦岚酌贾毖灾袊娪爱a業(yè)正處于“劇烈變革”的十字路口。面對觀眾需求的變化與科技浪潮的沖擊，十年磨一劍可能已不再適應今天這個快速變化的世界?！坝^眾比我們更敏銳地發(fā)現(xiàn)這些電影過時感，過時和電影制作周期有關?！庇岚酌颊f：“現(xiàn)在我們很難想象五六年時間來拍一個電影，給七年之后的觀眾看?！?/p>
“電影是一個既有前瞻性又有未來預知的行業(yè)?！辈┘{影業(yè)集團行政總裁、制片人蔣德富稱，當下中國文化消費日益多元，在這樣的背景下，電影創(chuàng)作既需要堅守藝術初心，也必須具備多渠道融資、多元化發(fā)展的生存策略?！白鰞热莸娜绻粓允仉娪?，自己心里過不去。但堅守的同時還要想辦法讓‘旁邊幾條腿’支撐起來，為藝術提供支撐點，讓企業(yè)能夠平穩(wěn)?！?/p>
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