今日熱議話題：為啥公司管理變嚴(yán)后離職率飆升？接下來小編就帶領(lǐng)大家來看看，網(wǎng)友們是怎么看待這個(gè)問題的。
我剛找工作的時(shí)候在成都新都區(qū)面試了一個(gè)做數(shù)控加工的廠子，四百來人的規(guī)模，看了下廠子的員工守則，除了自吹自擂外就是60多條紀(jì)律，每條紀(jì)律對應(yīng)罰款數(shù)幾十到幾百不等關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)的就一條（獎(jiǎng)金5塊）問了下其他人月工資大概3100左右（2012年），當(dāng)時(shí)就走了
欠三個(gè)月工資了，老板還在別的場合說我穿短褲上班不合適……….
在愛施德的時(shí)候，老板每周四要開會，雷打不動。后面換了一個(gè)年輕的人，對我們的工作要求就是只看銷量，其他一樣不看！也不會派督導(dǎo)下來查你的在崗時(shí)間，新領(lǐng)導(dǎo)來了一個(gè)多月，業(yè)績翻了兩倍。后續(xù)再申請物料，都很容易通過，就這樣保持了很長的時(shí)間，我們區(qū)域的銷售都是榜上有名的。
說話不要截一半，不是管理嚴(yán)了，是工資低管理還嚴(yán)，肯定人要走，員工就上班下班，到點(diǎn)下班， 高管工資相對高了事情多了，還一大堆績效，你看見幾個(gè)高管說管理嚴(yán)的。
我不認(rèn)為管理嚴(yán)格就必須離職，可能是改變曾經(jīng)剛?cè)肼毜母＠岢蓪?dǎo)致的吧，剛?cè)肼氄f好休息四天休不完補(bǔ)貼，后面店鋪虧損了，就讓員工必須休完四天，法定節(jié)假日補(bǔ)不補(bǔ)休來看老板心情。
有的單位就是壓榨員工罷了，gei那點(diǎn)錢，夠溫飽，他們卻富的流油，員工開心才怪呢，老板和員工本就是互相成全，誰也離不開誰，別整的用著別人還給那么點(diǎn)錢，真是不講究，讓人惡心
一個(gè)銀行工作二十年的80后，奉勸一句年輕人，沒人脈請不要選擇銀行，一入侯門深似海，從此紅塵是路人。
國有行，工作十年，月薪3000，能掙到3000，還是粘了保底工資的光。
為什么不離開呢？我2011年就從呆了5年的宇宙行離開了。離職的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)語重心長地說，離開了可就回不來了，這可是個(gè)鐵飯碗，外面這樣的好工作不好找啊。 哈哈哈，幸虧離開的早，宇宙行是又不賺錢又不閑，一個(gè)楊凱生，不好好搞專業(yè)提高職工收入，卻提議不讓燃放煙花爆竹，你們說宇宙行能有好嗎？看看我離開的十多年，原來同事的收入都沒漲，而從宇宙行離職出來的人收入都翻了幾番。
十年工行員工，網(wǎng)點(diǎn)副行長職務(wù)辭職，是真受不了，一年掙到手得就10k，哪有外面說的那么高，就是五險(xiǎn)一金高一些，但是付出的時(shí)間和回報(bào)完全不成正比，精神身體雙重折磨
我就服奧凱電纜公司的員工，把公司舉報(bào)了，老板進(jìn)去了，罰款幾千萬，還有一百多個(gè)官員也進(jìn)去了
三千塊錢一個(gè)月，半夜十二點(diǎn)給我打電話，每天日總結(jié)周總結(jié)，外加公司內(nèi)部考勤系統(tǒng)一個(gè)問題點(diǎn)五分鐘的那種。外加特別喜歡開會，每天都有一到兩個(gè)線上會議，開會就算了喜歡中午十二點(diǎn)休息時(shí)間開。晚上下班也開會，復(fù)盤會議一個(gè)個(gè)過三十多頁產(chǎn)品知識的會議。還有很多等等的屁事，真的好像我拿了他三萬一樣。
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