今日熱議話題：為啥管理突然變嚴(yán)的公司離職率會(huì)飆升？接下來(lái)小編就帶領(lǐng)大家來(lái)看看，網(wǎng)友們是怎么看待這個(gè)問題的，都是真實(shí)經(jīng)歷哦。
我剛找工作的時(shí)候在成都新都區(qū)面試了一個(gè)做數(shù)控加工的廠子，四百來(lái)人的規(guī)模，看了下廠子的員工守則，除了自吹自擂外就是60多條紀(jì)律，每條紀(jì)律對(duì)應(yīng)罰款數(shù)幾十到幾百不等關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)的就一條（獎(jiǎng)金5塊）問了下其他人月工資大概3100左右（2012年），當(dāng)時(shí)就走了。
做過老板也打過工，所以我廠里沒有所謂遲到早退一說(shuō)，只要你把每天的定額完成上班時(shí)間去睡覺也隨你。一個(gè)企業(yè)抓紀(jì)律不是目的，目的是出產(chǎn)值！
其實(shí)越松越出問題，別去考驗(yàn)人性，立規(guī)矩要進(jìn)公司前就立好，合適人家就進(jìn)來(lái)，也有心理準(zhǔn)備。如果一開始沒有規(guī)矩，大家都松松垮垮的，做事的人越來(lái)越懈怠，開始出問題的時(shí)候再去立規(guī)矩，肯定怨聲載道。
我前公司就這樣，八點(diǎn)31分算遲到，五點(diǎn)半下班，六點(diǎn)20之前走就是你不行，老板每天要我們統(tǒng)計(jì)六點(diǎn)20之前走的人，然后老板找部門主管，為啥你部門人走那么早?有幾個(gè)卷王每天晚上十一點(diǎn)下班，采購(gòu)部門基本每人都十點(diǎn)后下班，老板喜歡這樣的人
以我干了幾十年的經(jīng)歷，真的是一旦公司開始抓考勤，把員工防賊一樣的，趕緊撤！我經(jīng)歷了幾個(gè)公司倒閉，都是這個(gè)過程
之前呆過一家店，天天開會(huì)，上班不許拿手機(jī)，上班打卡之后手機(jī)鎖抽屜里面，每天到下班時(shí)間了就跟你說(shuō)有些事沒做完不許下班，基本上都是每天無(wú)償加班一個(gè)半小時(shí)，每天沒完成業(yè)績(jī)各種懲罰，工資低，天天群里匯報(bào)工作，不匯報(bào)罰款。果斷走人?，F(xiàn)在這家，底薪比之前高幾百，提成多一個(gè)點(diǎn)到點(diǎn)下班直接走，業(yè)績(jī)有壓力，但不會(huì)無(wú)故懲罰你或者罰款。
不只是錢的事。用最小的權(quán)力，最大程度為難員工，才是最大的根源！這樣的人在企業(yè)中太多了！
我們公司也開始了，制度嚴(yán)格，批錢摳搜，瘋狂擴(kuò)張，還調(diào)監(jiān)控。是不是也快倒閉了
抓考勤只能說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能，只會(huì)在這種顯而易見的地方考核，真正要考核的績(jī)效、工作量他自己都弄不明白
以前老護(hù)士長(zhǎng)管的很松，工資很低十年也沒有辭職的，后來(lái)退休換了個(gè)變態(tài)，凌晨三點(diǎn)去科里檢查，很快走了好幾個(gè)，護(hù)理部派去好幾個(gè)新人，她天天忙的
小廠，不包吃住，就底薪加加班費(fèi)，公司規(guī)定不可在車間吃東西，但廠里除了車間就是廁所，我們就在側(cè)所門口吃，還沒有凳子，因?yàn)檐囬g的凳子不能拿出車間
我現(xiàn)在供職的是一家國(guó)企，部門新上任的領(lǐng)導(dǎo)抓所謂的作風(fēng)紀(jì)律，但是只抓遲到早退卻不提工資的事！我們每天工作嚴(yán)重超時(shí)，單位離職率高，工資低卻從不說(shuō)這些！最長(zhǎng)的工作時(shí)間從凌晨4點(diǎn)工作到第二天凌晨3點(diǎn)過！
抓考勤是最快的死法，一個(gè)人也好一個(gè)團(tuán)體也好，任何一個(gè)時(shí)間段內(nèi)只能集中精力把一件事做好，其他的事圍繞這個(gè)事進(jìn)行，這就是高僧高道們說(shuō)的守一。一抓考勤就把考勤放到第一位了，因?yàn)檫@個(gè)事好量化。
我在單位兢兢業(yè)業(yè)工作二十余年，該得的待遇沒得到，去年因不能帶病豎持工作，被領(lǐng)導(dǎo)徹底踢到其他部門去坐冷板凳，至今已一年多未見著領(lǐng)導(dǎo)的面了，也不好意思再去單位了，因?yàn)槭且环N恥辱！
我們單位以前也有個(gè)這樣的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常要等到快下班了開會(huì)，一開會(huì)就到晚上八九點(diǎn)。周末也不讓人休息，經(jīng)常性加班，搞得大家怨聲載道。直到這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)升職后，情況才略有改觀，但領(lǐng)導(dǎo)升職后仍分管原單位事務(wù)，繼任者也沒有做大的調(diào)整。后來(lái)，那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)莫名其妙的死了……
某地有一主要領(lǐng)導(dǎo)，白天追干部下去工作，他在辦公室休息；晚上追干部加班開會(huì)到天亮；天亮了又追干部下去工作，他安排晚上休息好的督察組也下去督查，然后自己又在辦公室休息。結(jié)果，被下面的干部抓住把柄，幾乎是全體干部聯(lián)名舉報(bào)——結(jié)果，帽子丟了，狼狽不堪！
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