轉(zhuǎn)自：上觀新聞
近日，“上海腦機接口未來產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”在閔行區(qū)新虹橋國際醫(yī)學中心板塊啟動建設。這個集聚區(qū)將聯(lián)動華山醫(yī)院西院，重點打造臨床轉(zhuǎn)化、概念驗證和孵化加速核心功能，培育腦機接口產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)。集聚區(qū)規(guī)劃和建設工作的背后，有市科委項目經(jīng)理團隊的辛勤付出。去年以來，腦機接口項目經(jīng)理人帶隊調(diào)研了多家產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，了解企業(yè)負責人對集聚區(qū)選址、功能定位、入駐機構(gòu)等問題的看法。
去年6月至今，上海布局了量子計算、腦機接口、可控核聚變、6G（第六代移動通信）、第四代半導體、綠色燃料等一系列未來產(chǎn)業(yè)。這些產(chǎn)業(yè)雖然尚未形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，但具有戰(zhàn)略性、引領(lǐng)性、顛覆性等特點，是催生新質(zhì)生產(chǎn)力的重要引擎。為加快培育未來產(chǎn)業(yè)，市科委組建了項目經(jīng)理團隊，旨在增強戰(zhàn)略敏捷和戰(zhàn)略主動，強化科技創(chuàng)新策源功能。
“我們要打造一批懂科技、懂產(chǎn)業(yè)、懂投資的專業(yè)化項目經(jīng)理隊伍，以形成前瞻性、顛覆性技術(shù)及產(chǎn)品為目標，持續(xù)強化科技創(chuàng)新一體化布局和全鏈條管理，完善全生命周期項目管理機制?！笔锌莆嚓P(guān)負責人說。
項目經(jīng)理團隊“懂行”又“懂經(jīng)”
在科技界，美國國防高級研究計劃局（DARPA）項目經(jīng)理的知名度頗高，他們是科研項目的首席執(zhí)行官、運營官和財務官。在項目經(jīng)理的推動下，DARPA聚焦顛覆式創(chuàng)新，布局于半個世紀前的互聯(lián)網(wǎng)、全球定位系統(tǒng)（GPS）、隱形飛機等技術(shù)，對全球科技發(fā)展產(chǎn)生了深遠影響。
上海市科學學研究所專家介紹，DARPA選聘項目經(jīng)理時，要求他們在企業(yè)、學術(shù)機構(gòu)或軍隊有5年以上工作經(jīng)驗，取得產(chǎn)品上市、創(chuàng)辦企業(yè)或領(lǐng)導研究機構(gòu)等成就。被聘為項目經(jīng)理后，他們會獲得很大的決策權(quán)和管理權(quán)，參與項目全生命周期管理，包括征集項目提案、決定研究計劃、設定里程碑目標、調(diào)整團隊、協(xié)調(diào)資源等。
專業(yè)性強，也是DARPA項目經(jīng)理的一大特點。他們能與科學家討論項目中的技術(shù)細節(jié)，而且在交流中善于捕捉科學家的創(chuàng)新思路，給出相關(guān)建議。他們還善于遴選多學科團隊，組織學科交叉研究。
他山之石，可以攻玉。市科委給予項目經(jīng)理充分的自主權(quán)，賦予他們調(diào)動委里人、財、物的權(quán)力。各個未來產(chǎn)業(yè)的項目經(jīng)理可根據(jù)項目執(zhí)行情況撥付資金、協(xié)同外部資源、及時調(diào)整方向、追加資金或視情況終止。
專業(yè)性方面，市科委要求項目經(jīng)理團隊“懂科技、懂產(chǎn)業(yè)、懂投資”。以可控核聚變為例，這個未來產(chǎn)業(yè)的項目經(jīng)理團隊吸納了市科委公務員、上海市科學學研究所的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究人員、上海未來產(chǎn)業(yè)基金的投資人團隊和上?？茖W院下屬項目管理中心服務人員。
可控核聚變項目經(jīng)理團隊調(diào)研上海超導公司。
可控核聚變俗稱“人造太陽”，是能夠持續(xù)進行的核聚變反應，有望成為最理想的終極能源形式之一。去年以來，項目經(jīng)理團隊調(diào)研了產(chǎn)業(yè)鏈上下游的多家企業(yè)和高校院所。在他們的推動下，位于產(chǎn)業(yè)鏈上游的上海超導公司啟動了“揭榜掛帥”研發(fā)項目，與一家科研院所聯(lián)合研發(fā)高溫超導帶材的核心制造部件。上海超導負責人感慨道：“以前，政府科研項目都請大專家寫指南，而項目經(jīng)理是從產(chǎn)業(yè)需求出發(fā)布局項目，打通了整條產(chǎn)業(yè)鏈?！?/p>
為了提升項目經(jīng)理團隊的專業(yè)能力，上海市科技系統(tǒng)專題培訓班將于5月開班。“全球科技趨勢與研究前沿”“從創(chuàng)新孵化角度看技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展”“從投融資角度看技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展”……國內(nèi)科技界、產(chǎn)業(yè)界和投資界的知名專家將通過一場場專題講座，為項目經(jīng)理團隊全方位賦能。
以產(chǎn)品為導向開展全鏈條布局
去年11月至今，上海4家腦機接口企業(yè)接連取得突破：博?？笛邪l(fā)的腦機接口產(chǎn)品NEO植入一位癱瘓病人大腦，讓他恢復了部分生活能力，能完成抓握杯子喝水等動作；腦虎科技研發(fā)的256通道柔性腦機接口植入患者顱內(nèi)后，實現(xiàn)了“意念對話”和“腦控”智能設備；階梯醫(yī)療宣布完成3.5億元B輪融資，并啟動國內(nèi)首個侵入式腦機接口長期埋植前瞻性臨床試驗；美生公司與復旦大學附屬中山醫(yī)院、華山醫(yī)院合作，通過微創(chuàng)手術(shù)在腦與脊髓間搭建“神經(jīng)橋”并植入電極，讓脊椎損傷患者重獲行走能力。
腦機接口是通過神經(jīng)工程手段實現(xiàn)大腦與外部設備信息交互的交叉前沿技術(shù)，在醫(yī)療、康養(yǎng)、教育等領(lǐng)域有廣闊的應用前景，已成為全球科技競逐的重要賽道。這條賽道上，4家國內(nèi)頭部企業(yè)為何出現(xiàn)在上海？項目經(jīng)理制度發(fā)揮了重要作用。
“過去，科技部門強調(diào)技術(shù)創(chuàng)新，以技術(shù)視角管理項目。而項目經(jīng)理制度要求我們兼具技術(shù)邏輯與市場邏輯，以產(chǎn)品為導向，開展全鏈條布局和動態(tài)敏捷管理，管理上更加個性化、精細化?！蹦X機接口項目經(jīng)理人深有感觸地說。
癱瘓病人大腦植入博?？笛邪l(fā)的NEO后，可抓握水瓶喝水。
據(jù)介紹，博睿康、腦虎科技、階梯醫(yī)療承擔的上?？萍紝ｍ椂荚O立了“里程碑”管理節(jié)點：第一階段要研發(fā)出產(chǎn)品原型，通過醫(yī)療器械型檢，并完成3—5例患者的臨床試驗；第二階段要完成多中心臨床試驗，入組30—50例患者；第三階段要完成臨床數(shù)據(jù)分析，啟動三類醫(yī)療器械注冊證申報流程。項目績效考核與“里程碑”管理緊密掛鉤。
這些專項的目標很明確：研發(fā)出獲批上市的腦機接口產(chǎn)品。為實現(xiàn)這個目標，項目經(jīng)理團隊全力為企業(yè)出謀劃策、解決困難，提供科研、臨床、審評審批、風險資本等各種資源。
專項執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理團隊多次調(diào)研企業(yè)，向創(chuàng)始人和高管了解一系列問題：公司發(fā)展的問題和瓶頸有哪些？人才團隊建設進展如何？供應鏈建設情況怎么樣？下一步臨床研究、產(chǎn)品落地的優(yōu)先考慮是什么？項目經(jīng)理團隊十分重視產(chǎn)業(yè)鏈上下游的全面布局、產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的自主可控。神經(jīng)電極、腦電采集芯片、醫(yī)療級植入電池……他們與企業(yè)圍繞腦機接口的一個個關(guān)鍵部件，展開討論。
規(guī)劃“上海腦機接口未來產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”，也是調(diào)研的一個重點。這個集聚區(qū)選址在哪里？要引入哪些企業(yè)和機構(gòu)？他們聽取了頭部企業(yè)的心聲。博?？诞a(chǎn)品總監(jiān)和階梯醫(yī)療創(chuàng)始人建議：在臨床資源集聚的區(qū)域建設產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，這樣有利于企業(yè)與醫(yī)院合作，開展植入患者大腦的臨床試驗。醫(yī)療器械檢驗研究機構(gòu)、醫(yī)療器械技術(shù)審評機構(gòu)也很重要，可以在集聚區(qū)內(nèi)設置服務窗口，便于企業(yè)開展產(chǎn)品型檢和醫(yī)療器械注冊證申報工作。
如今，企業(yè)的建議已被采納，“上海腦機接口未來產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”落戶閔行區(qū)新虹橋國際醫(yī)學中心板塊，毗鄰華山醫(yī)院西院。未來，這片區(qū)域?qū)⒊蔀楫a(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同創(chuàng)新的熱土，有望催生未來產(chǎn)業(yè)的“核爆點”。
遴選顛覆性技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力
在未來產(chǎn)業(yè)培育過程中，項目經(jīng)理團隊的一項重要使命是遴選、支持顛覆性技術(shù)研發(fā)，并通過產(chǎn)業(yè)一體化布局，迅速推進技術(shù)迭代和產(chǎn)業(yè)化?！拔覀兘梃b國際先進經(jīng)驗，著眼于戰(zhàn)略性需求，通過有組織的科研尋找顛覆性技術(shù)，找到后就用成熟技術(shù)對它進行迭代。我們要保持戰(zhàn)略敏捷，為開展顛覆性創(chuàng)新的科研團隊對接一流企業(yè)，盡快把實驗室成果轉(zhuǎn)化為新質(zhì)生產(chǎn)力。”綠色燃料項目經(jīng)理說。
去年7月，中國商飛與華東師大共建的大飛機新型SAF（可持續(xù)航空燃料）研究與應用聯(lián)合實驗室掛牌，引起了項目經(jīng)理團隊關(guān)注。中國商飛為何與華東師大可再生碳資源中心聯(lián)合研究SAF？他們走進這家科研機構(gòu)調(diào)研，了解到華東師大一團隊制備的SAF以廢棄油脂為原料，但反應原理與傳統(tǒng)的HEFA（酯類和脂肪酸類加氫）技術(shù)路線不同。通過工藝流程優(yōu)化、催化劑改良等創(chuàng)新，這一新技術(shù)路線的能源消耗比HEFA少很多，收率則顯著提升，使SAF生產(chǎn)成本比HEFA降低30%以上。
與HEFA制備的SAF相比，新型SAF含有芳烴等更多組分，有望完全替代石油基航油，而非按一定比例與石油基航油摻混。憑借這些性能優(yōu)勢，該團隊正在與中國商飛、中國航發(fā)商發(fā)合作，讓新型SAF與國產(chǎn)大飛機、國產(chǎn)發(fā)動機更好適配。
趙晨教授團隊制備的油脂基SAF。
據(jù)統(tǒng)計，民航業(yè)約99%的碳排放來自航空煤油消耗。用綠色燃料逐步取代石油基航油，已成為國際趨勢。中國民航局提出，“十四五”時期，可持續(xù)航空燃料累計消費量要達到5萬噸。去年9月起，國航、東航、南航的12個航班試點加注SAF。
發(fā)現(xiàn)制備SAF的顛覆性技術(shù)后，項目經(jīng)理團隊立即行動起來。他們與多家國企聯(lián)系，推進中試項目和產(chǎn)業(yè)化落地。結(jié)果，他們?yōu)樵搱F隊找到了合作伙伴——上海機場集團。這家大型國企已與該團隊聯(lián)合創(chuàng)立一家企業(yè)，正在推進這種顛覆性技術(shù)的中試項目，為未來產(chǎn)業(yè)化奠定基礎。
“未來30年，SAF產(chǎn)業(yè)規(guī)模會越來越大，產(chǎn)值有望達到萬億元級?！闭雇磥?，團隊負責人充滿了期待。利用顛覆性技術(shù)生產(chǎn)SAF，不僅有助于我國實現(xiàn)“雙碳”目標，而且將減少我國對進口原油的依賴，保障國家能源安全。
經(jīng)過近一年探索，項目經(jīng)理制度的管理理念已在上海市科技系統(tǒng)深入人心，項目經(jīng)理隊伍持續(xù)壯大，一批前沿交叉領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新項目、概念驗證中心、高質(zhì)量孵化器、重點實驗室布局實施，加快推進未來產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)地建設。
未來，除了持續(xù)進行項目經(jīng)理的內(nèi)部遴選，市科委將以全球視野選聘項目經(jīng)理。同時，將優(yōu)化完善“里程碑”“賽馬制”“剎車止血”等配套制度，以制度改革創(chuàng)新推動未來產(chǎn)業(yè)加速落地。
原標題：《上海布局腦機接口、可控核聚變等未來產(chǎn)業(yè)，組建項目經(jīng)理團隊》
欄目主編：黃海華
來源：作者：解放日報 俞陶然
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