近年來，雙墩鎮(zhèn)百川社區(qū)黨組織積極探索社區(qū)“合伙人”治理模式，打造“友鄰合伙人”隊(duì)伍，進(jìn)一步提升基層治理水平。
“友鄰共享集市”開放磨刀等便民服務(wù)。長豐縣雙墩鎮(zhèn)供圖
組織“搭臺(tái)”，構(gòu)建“1+5+N”體系。堅(jiān)持“一核引領(lǐng)、五維聚力、N方參與”原則，以社區(qū)黨組織為軸心，聯(lián)動(dòng)轄區(qū)“紅芯”黨建聯(lián)盟單位、商企資源、社工機(jī)構(gòu)、社會(huì)組織、骨干志愿者等力量，從組織聯(lián)動(dòng)、資源整合、專業(yè)服務(wù)、自治培育、協(xié)同共治五大維度精準(zhǔn)發(fā)力，構(gòu)建起全域覆蓋、多元融合的基層治理共同體。設(shè)立“星級合伙人”評定體系和風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，利用志愿者表彰等契機(jī)，對表現(xiàn)突出的個(gè)人及單位授予優(yōu)秀“合伙人”榮譽(yù)稱號(hào)，不斷增強(qiáng)其粘性和積極性，進(jìn)一步形成示范帶頭效應(yīng)。同時(shí)嚴(yán)格把控“合伙人”隊(duì)伍準(zhǔn)入評估、服務(wù)監(jiān)督、動(dòng)態(tài)退出全流程管理，確保供需清單90%以上匹配對應(yīng)，進(jìn)一步提高服務(wù)的精準(zhǔn)性和實(shí)效性。
商企“入圈”，探索基層治理新路徑。社區(qū)黨組織利用“螢火蟲計(jì)劃”入戶、巡查走訪、紅色家訪等契機(jī)，登記造冊轄區(qū)實(shí)體資源網(wǎng)和人才資源網(wǎng)，建立供需清單庫。在精準(zhǔn)匹配群眾需求的同時(shí)打造資源效能熱力圖，利用月例會(huì)、季總結(jié)，全面掌握資源流轉(zhuǎn)率、滿意度等指標(biāo)，目前已吸引轄區(qū)企事業(yè)單位、商超、教育、醫(yī)療等20余家單位加入。同時(shí)通過“積分激勵(lì)—資源反哺—品牌共建”三重機(jī)制實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值可持續(xù)轉(zhuǎn)化，讓“合伙人”不僅享受到志愿服務(wù)積分、宣傳推廣等即時(shí)權(quán)益的多維激勵(lì)，更能獲得資源對接、創(chuàng)新項(xiàng)目孵化等深度合作。進(jìn)一步使個(gè)體善行轉(zhuǎn)化為組織發(fā)展動(dòng)能，形成社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新增長的共生系統(tǒng)，構(gòu)建起百川“公益伙伴資源循環(huán)生態(tài)圈”。
社區(qū)個(gè)體合伙人進(jìn)行烘焙教學(xué)。長豐縣雙墩鎮(zhèn)供圖
多方“聚力”，打造有溫度的鄰里共同體。社區(qū)黨組織堅(jiān)持以“資源活化—價(jià)值轉(zhuǎn)化—生態(tài)進(jìn)化”為脈絡(luò)，通過黨組織搭平臺(tái)、社工抓執(zhí)行、社會(huì)組織強(qiáng)賦能、志愿者齊助力、“合伙人”聚資源，不斷反哺基層治理。主動(dòng)聚焦“合伙人”模式提質(zhì)擴(kuò)面，有序推進(jìn)“友鄰共享集市”“姐姐很忙全職媽媽支持計(jì)劃”等民生實(shí)事項(xiàng)目落地，進(jìn)一步推動(dòng)“合伙人”服務(wù)供給內(nèi)容從“基礎(chǔ)便民服務(wù)”向“全周期治理支持”躍升。截至目前，已聯(lián)合北城投集團(tuán)黨委等企事業(yè)單位“合伙人”解決沿線菜地整改綠化、晾曬區(qū)打造、園區(qū)品質(zhì)提升等民生微實(shí)事20余起，開放“友鄰”共享集市10余次，組織趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、“百川杯”足球賽等各類大型文體活動(dòng)30余場。(李婷婷、吳夢悅)
熱門跟貼