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4月25日，商務(wù)部網(wǎng)站發(fā)布

第一批全國(guó)零售業(yè)創(chuàng)新提升試點(diǎn)城市

評(píng)審結(jié)果公示

首批擬將38個(gè)城市

納入全國(guó)零售業(yè)創(chuàng)新提升試點(diǎn)范圍

蘇州入選其中

試點(diǎn)建設(shè)周期為兩年

零售業(yè)

作為關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的重要行業(yè)

不僅是現(xiàn)代商貿(mào)流通體系中的

關(guān)鍵組成部分

更是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

和提升人民生活水平的重要力量

近年來(lái)，蘇州市高度重視零售業(yè)的發(fā)展，持續(xù)推進(jìn)存量商業(yè)設(shè)施的改造提升工作，啟動(dòng)了包括張家港萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、師惠鄰里中心、常熟大潤(rùn)發(fā)M店等在內(nèi)的一批知名商業(yè)項(xiàng)目的升級(jí)改造工作，讓我們一起來(lái)看看吧！

1、場(chǎng)景化改造！給商業(yè)載體注入新活力

張家港萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)

于2018年12月28日正式開(kāi)業(yè)，位于張家港楊舍鎮(zhèn)匯金商務(wù)中心人民東路20號(hào)，是一個(gè)集潮流精品、休閑體驗(yàn)、生活配套、多元化餐飲為一體的城市型全客層購(gòu)物中心。

近年來(lái)

外部商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇

廣場(chǎng)招調(diào)換新，迫在眉睫

萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)進(jìn)行負(fù)一層超市區(qū)域改造。改造后負(fù)一層為3家主力店+特色餐飲正鋪+多經(jīng)點(diǎn)位，聯(lián)動(dòng)原超市外租區(qū)整體商業(yè)氛圍改造，形成超40個(gè)品牌的“沙洲市井”特色街區(qū)。

改造后，客流提升78%，銷售提升282%，盤(pán)活萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)負(fù)一層低效區(qū)域，提高業(yè)態(tài)豐富度和聚客能力，提升廣場(chǎng)整體經(jīng)營(yíng)氛圍，更好地為張家港市民服務(wù)。

昆山青陽(yáng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)

2017年開(kāi)業(yè)，體量15萬(wàn)方（含金街），周邊小區(qū)密集，客流量大，至今已良性經(jīng)營(yíng)8年，但存在物業(yè)品質(zhì)逐年老舊、次動(dòng)線客流導(dǎo)入下降等問(wèn)題。

結(jié)合廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)

廣場(chǎng)反復(fù)市調(diào)推敲

通過(guò)廣場(chǎng)商業(yè)氛圍提升、廣場(chǎng)主題街區(qū)換新改造、多經(jīng)及正鋪形象提升，廣場(chǎng)商業(yè)氛圍整體煥然一新，街區(qū)客流同比提升40%，環(huán)比提升73% 。

2、品質(zhì)化供給！培育新的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)

師惠鄰里中心

位于蘇州工業(yè)園區(qū)星海街169號(hào)，建筑面積約1.5萬(wàn)平方米，于2004年5月30日開(kāi)業(yè)，于2024年4月20日煥新啟幕。

煥新后的師惠鄰里中心

包含鄰里生鮮菜場(chǎng)、餐飲（含鄰里早餐）、零售（含超市）、鄰里管家便民服務(wù)、酒店住宿等多項(xiàng)業(yè)態(tài)。其中，便民服務(wù)主要涵蓋維修、干洗、縫紉、家政、理發(fā)快剪、手機(jī)數(shù)碼、照相、藥店以及金雞湖街道便民服務(wù)中心等。

在“便民惠民利民”的基礎(chǔ)上，本次煥新升級(jí)更貼合周邊居民需求、更迎合消費(fèi)群體口味、更體現(xiàn)園區(qū)時(shí)尚化國(guó)際化現(xiàn)代化特色，引入眾多富有特色的主理人品牌，同時(shí)打造多彩WeWalk街區(qū)，進(jìn)一步探索創(chuàng)新型社區(qū)商業(yè)發(fā)展，為百姓營(yíng)造暖心的“家門(mén)口的幸福生活”。

蘇州吳江盛家厙

憑借深厚的歷史文化底蘊(yùn)與創(chuàng)新的商業(yè)實(shí)踐，成功實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)街區(qū)到活力消費(fèi)目的地的華麗轉(zhuǎn)身。

用文化賦能商業(yè)

通過(guò)深度挖掘在地文化、精心打造沉浸式場(chǎng)景、積極拓展夜經(jīng)濟(jì)以及探索特色化商業(yè)路徑，盛家厙不僅為消費(fèi)者帶來(lái)獨(dú)特體驗(yàn)，更為零售業(yè)態(tài)創(chuàng)新提供了極具價(jià)值的范例，成為文化與商業(yè)協(xié)同發(fā)展的生動(dòng)樣本。

張家港楊舍老街

“唐朝詭事錄”項(xiàng)目，是基于熱播劇集《唐朝詭事錄》的IP打造的一處沉浸式劇場(chǎng)。項(xiàng)目運(yùn)用全球先進(jìn)的LBE全感沉浸式虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，結(jié)合空間計(jì)算、國(guó)潮IP等元素，為游客提供高品質(zhì)的沉浸式歷史文化體驗(yàn)。

自2024年9月“唐朝詭事錄”在楊舍老街盛大開(kāi)業(yè)以來(lái)，每日客流量接近1000人次，充分彰顯了其作為文化體驗(yàn)新地標(biāo)的獨(dú)特魅力與廣泛影響力。

阿爾卑斯冰雪世界

是由復(fù)星旅游文化集團(tuán)打造的集冰雪運(yùn)動(dòng)、人文演藝、音樂(lè)美食、體驗(yàn)式新零售、親子空間于一體的綜合體。

在國(guó)家大力推動(dòng)“冰雪經(jīng)濟(jì)”，以冰雪運(yùn)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展激發(fā)冰雪經(jīng)濟(jì)活力的背景下，太倉(cāng)依托阿爾卑斯雪世界打造文化旅游消費(fèi)新業(yè)態(tài)，引領(lǐng)長(zhǎng)三角打卡新潮流。

3、數(shù)字化賦能！提升零售效率

蘇州王府井生活廣場(chǎng)

位于蘇州市相城區(qū)核心商圈，周邊大型商業(yè)綜合體林立，競(jìng)爭(zhēng)激烈。面對(duì)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)與消費(fèi)者需求升級(jí)的雙重挑戰(zhàn)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)決定通過(guò)差異化定位與業(yè)態(tài)創(chuàng)新，引入江蘇省首家京東 MALL 超級(jí)體驗(yàn)店及圣都整裝等特色業(yè)態(tài)，成功在2024年開(kāi)業(yè)首年實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破，成為區(qū)域商業(yè)創(chuàng)新的標(biāo)桿。

作為江蘇省首家京東 MALL

項(xiàng)目以“科技體驗(yàn)+全場(chǎng)景零售”為核心

打造沉浸式購(gòu)物體驗(yàn)

店內(nèi)設(shè)有智能家居、數(shù)碼產(chǎn)品、電競(jìng)娛樂(lè)等專區(qū)，吸引年輕消費(fèi)者與科技愛(ài)好者。通過(guò)京東 APP、小程序等線上平臺(tái)，消費(fèi)者可提前預(yù)約體驗(yàn)、在線下單，享受“線上下單、線下提貨”的無(wú)縫購(gòu)物體驗(yàn)。

多元化創(chuàng)新！繁榮零售市場(chǎng)

星悅匯項(xiàng)目

坐落于蘇州工業(yè)園區(qū)金雞湖商務(wù)區(qū)核心位置，作為蘇州首個(gè)聚焦年輕文化創(chuàng)新體驗(yàn)的商業(yè)地標(biāo)，致力于打造多元文化交融的潮流社交空間。項(xiàng)目以“共創(chuàng)孵化”為核心理念，通過(guò)策劃型招商策略引入頭部文化品牌，構(gòu)建覆蓋興趣社群、藝術(shù)展覽、數(shù)字娛樂(lè)等領(lǐng)域的復(fù)合型商業(yè)生態(tài)。

自業(yè)態(tài)升級(jí)以來(lái)，項(xiàng)目通過(guò)創(chuàng)新活動(dòng)策劃與場(chǎng)景體驗(yàn)優(yōu)化，已實(shí)現(xiàn)客流量與商業(yè)價(jià)值的顯著提升，成為區(qū)域消費(fèi)升級(jí)的標(biāo)桿案例。

未來(lái)，星悅匯將持續(xù)深化文化消費(fèi)場(chǎng)景建設(shè)，計(jì)劃推出涵蓋IP主題展陳、潮流藝術(shù)跨界、數(shù)字互動(dòng)體驗(yàn)等多元主題活動(dòng)，進(jìn)一步挖掘年輕客群的消費(fèi)潛能，做大文化消費(fèi)增量，助力提升城市商業(yè)能級(jí)和消費(fèi)品質(zhì)。

常熟大潤(rùn)發(fā)M店

2024年，高鑫零售決定對(duì)大潤(rùn)發(fā)的自建物業(yè)——蘇州歐尚超市有限公司常熟珠江店進(jìn)行全方位改造，投資約6000萬(wàn)，對(duì)老店進(jìn)行了全面的升級(jí)改造，包括整個(gè)建筑物內(nèi)外設(shè)施設(shè)備及入駐商戶、停車場(chǎng)等方面都做了全面的優(yōu)化。突破傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)模式，成功轉(zhuǎn)型為倉(cāng)儲(chǔ)式會(huì)員店。

常熟大潤(rùn)發(fā)M店的改造升級(jí)，不僅是物理空間的重塑，更是零售邏輯的迭代，通過(guò)精準(zhǔn)定位客群需求、擁抱首店經(jīng)濟(jì)紅利，成功將傳統(tǒng)超市轉(zhuǎn)型為城市新生活地標(biāo)，改造開(kāi)業(yè)6個(gè)月實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額1.46億元，為區(qū)域商業(yè)煥新提供了可復(fù)制的樣本。