10年前,中國云計(jì)算蓬勃發(fā)展,廠商集體學(xué)習(xí)AWS。AWS打算在中國大干一場,選擇光環(huán)新網(wǎng)落地IDC。當(dāng)時(shí)包裝出來的概念“前店后廠”風(fēng)風(fēng)火火。合資建設(shè)的寧夏數(shù)據(jù)中心據(jù)說被忽悠了。
與AWS合作之后,2015年之前,光環(huán)新網(wǎng)營收在5億元左右。2016年飆升到23億元。2019年飆升到70億元。光環(huán)新網(wǎng)吃到了云計(jì)算的紅利。凈利潤也從億元飆升到9億元。股價(jià)從10來塊飆升到30多元。
之后,光環(huán)新網(wǎng)開啟了“買買買”、“建建建”的模式。攤子越鋪越大,持續(xù)至今。
10年過去了,AWS仍舊占據(jù)光環(huán)新網(wǎng)60~70%業(yè)務(wù)。一損俱損,一榮俱榮。
去年又設(shè)立(或聯(lián)合)了11個(gè)分公司,其中8個(gè)尚未投入運(yùn)營,鋪的太大,尚未開花。
過去的因,今天的果。2016年左右收購無雙科技,今年?duì)I業(yè)額大幅虧損;2016 年收購中金云網(wǎng)形成了 19.52 億元商譽(yù),2024年大幅減持。(搞不清為什么對一家只有員工138人,年銷售2-3億元的同類公司,收購溢價(jià)10倍之多,太高太高。)
成本有近20億元是非IDC業(yè)務(wù),是廣告業(yè)務(wù)。
現(xiàn)階段,光環(huán)新網(wǎng)的核心矛盾是:急劇擴(kuò)展投入和成本之間的平衡。不利因素:成本居高不下(水電費(fèi)均漲價(jià))、算力租賃大幅降價(jià)(今年下降了30~40%),客戶壓縮預(yù)算、數(shù)據(jù)中心綠色節(jié)能的技術(shù)改造風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備折舊和運(yùn)營成本等。運(yùn)營方面的因素則是,投資周期長,貸款時(shí)間長,籌措資金具有風(fēng)險(xiǎn),回款周期長,應(yīng)收款巨大,賬面現(xiàn)金少。
有些是行業(yè)面臨的共同問題,有些則是光環(huán)新網(wǎng)自己的問題。
看基本面。

營收和利潤大幅度減少,歸根結(jié)底還是投入太多了。毛利太少,凈利潤更少。而且,凈利潤起伏較大。
看利潤表。

營業(yè)成本居高不下,營銷費(fèi)用大幅攀升。你肯定想不到,在這些成本中,除了技術(shù)之外,最多的竟然是廣告投入費(fèi)用?2024年是17億元的廣告費(fèi)用, 2023年竟然是24億元。打什么廣告???
其實(shí)是通過子公司幫客戶制作并投放廣告,賺差價(jià)。好聽點(diǎn)叫基于IDC的業(yè)務(wù)拓展,不好聽的叫不務(wù)正業(yè)。如果,營收再減去這17億元的費(fèi)用,以及1.7億元的利潤(媒體的利潤至少是10%),光環(huán)新網(wǎng)的利潤就不那么好看了。
自身的廣告營銷費(fèi)用,管理費(fèi)用中有3.1萬,銷售費(fèi)用中有63萬,一年是66萬,算少。
看資產(chǎn)負(fù)債表。

應(yīng)收賬款太高了,比賬面的貨幣資金多。對應(yīng)著應(yīng)付賬款也多,可見在供應(yīng)鏈的地位——沒有地位,看甲方吃飯。資產(chǎn)比去年多,擴(kuò)建的工程多。
但是,還是那個(gè)問題,巨額商譽(yù)減持將影響總資產(chǎn)的質(zhì)量,以及其他數(shù)值,這是應(yīng)該警惕的。
同時(shí),業(yè)內(nèi)最詬病的是,管理層進(jìn)行的一系列減持活動,有興趣可以自行搜索。
看員工福利。

不裁員是個(gè)好公司。但是,研發(fā)比例人數(shù)太多,研發(fā)比例太少,根本不像一個(gè)高科技公司。員工普遍薪水也低。相比較大廠40萬左右的年薪,25萬實(shí)在太少了。再次證明做IDC的利潤太薄了,靠轉(zhuǎn)售資源而不是靠軟件、解決方案、產(chǎn)品賺錢。
看現(xiàn)金流表。

收現(xiàn)比例接近100%,說明現(xiàn)金流吃緊,銀行貸款吃緊。
凈利潤起伏大,還是因?yàn)橥度牒突乇镜闹芷谠颉?/p>
這里面有一些財(cái)務(wù)指標(biāo)。

按照杜邦分析法的ROE看,ROE持續(xù)下滑:從2020年的8.16%降至2024年的2.97%,反映盈利能力減弱; IDC行業(yè)平均ROE約10%-15%,光環(huán)新網(wǎng)當(dāng)前ROE顯著低于行業(yè)水平。
需要:優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)(如降低電力、折舊費(fèi)用)。資產(chǎn)效率改善:加快數(shù)據(jù)中心上架率(當(dāng)前或不足50%)。財(cái)務(wù)杠桿優(yōu)化:適度增加負(fù)債,放大股東回報(bào)(當(dāng)前權(quán)益乘數(shù)僅1.3-1.5)。
總結(jié)。
無論用什么方法看財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及2024年年報(bào),都可以得出這樣的結(jié)論。
光環(huán)新網(wǎng)在IDC和云計(jì)算領(lǐng)域具備重資產(chǎn)優(yōu)勢,但收入下滑、負(fù)債高企及商譽(yù)減值暴露短板。行業(yè)增長和政策支持是機(jī)遇,但競爭和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)需警惕。未來應(yīng)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),提升運(yùn)營效率,并加強(qiáng)技術(shù)投入以鞏固市場地位??梢远嗑劢菇鹑?、AI、車聯(lián)網(wǎng)等高毛利領(lǐng)域,拓展海外及下沉市場。
免責(zé)聲明:本文所有數(shù)據(jù)來自官方財(cái)報(bào),大數(shù)網(wǎng)制圖。本文為研究企業(yè)增長的個(gè)人解讀,不做價(jià)值判斷和投資的依據(jù)。
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