稻盛和夫被稱為：日本經(jīng)營之神。
他的起點跟我們一樣，不過也是一位普普通通的牛馬，沒高學歷、沒資源。
不一樣的是，他創(chuàng)立了兩家世界500強公司，僅花三年時間就挽救了瀕臨倒閉的日航。
稻盛和夫的成就，來源于他對工作的思考。
其中他總結出的“六項精進”工作原則，被很多人奉為圭臬。
如果你能好好參悟稻盛和夫的工作方法，那么很快就能在工作中破局。
01
有時，稻盛和夫會問員工：你是否在竭盡全力地工作？
員工通常會說：是的，我在努力工作。
稻盛和夫對這樣的回答往往不滿意，會接著問：
“你是否付出了不亞于任何人的努力？”
“你的工作方法是否不亞于任何人？”
稻盛和夫堅定地認為：除了拼命工作之外，世界上不存在更高明的經(jīng)營訣竅。
一個人想拿到高薪，想獲得成長，就要頭破血流地去爭取，多干一件事，多向前走一步。
稻盛和夫在27歲時，成立了京瓷公司。
當時，他連經(jīng)營的“經(jīng)”字都不認識，想把企業(yè)做大做強太難了。
為此，他夜以繼日地工作，只想著努力再努力。
最后，因為這種勤奮，創(chuàng)造了京瓷今天的輝煌。
人前顯貴，必先人后受罪。
光鮮的背后，是承擔了不為人知的工作強度。
沒有人躺著可以成為人生贏家。
要成為業(yè)內的金牌銷售，就得比別人碰更多的壁，受更多的冷眼。
要比人高幾倍的薪資，需下更多的苦功去打磨自己的能力。
是的，我們要有所成，不能光有努力，還得比別人更努力。
02
古人有一句話：唯謙受福
意思是：幸運和幸福與傲慢之人無緣，唯有具備謙虛之心的人才能獲得。
稻盛和夫很喜歡這句話，時時提醒自己不要驕傲。
有時候，他想到自己在精密陶瓷這個未曾開拓的領域，有如此成就，不覺會志得意滿。
有時周圍人對他吹捧，以及聚會時坐上席，他也會飄飄然。
在這種情況下他會趕緊告訴自己：不行不行，自滿情緒要不得。
1977年時，京瓷的利潤率是當時在日本企業(yè)中最高的，所有人對京瓷一片贊譽有加。
在這樣的背景下，稻盛和夫趕忙提出了“謙虛不驕，更加努力”的口號。
正是這種虛心的狀態(tài)，才使京瓷一年比一年更上一層樓。
水低成海，人低成王。
時時刻刻保持謙卑，學而不怠，我們才能成就更好的自己。
人一旦驕傲了，就容易在驕傲里毀掉自己。
我們以為沒了自己團隊就運作不了，后面發(fā)現(xiàn)，團隊沒了自己一樣可以運轉得很好。
我們覺得自己技術硬，能力強，開始得過且過，最后被年輕員工后來居上。
在職場里，千萬不要高估自己的重要性。
無論在什么單位，不把自己當回事，只把工作當頭等事，我們才能行穩(wěn)致遠。
03
稻盛和夫經(jīng)常閱讀英國哲學家詹姆斯?埃倫的《原因和結果的法則》。
很多次演講里，他都會引用書里面的一個比喻：
如果你不在自己心靈的庭園里播種美麗的草花，那里就將雜草叢生。就是說，如果你不會反省，你的內心將長滿雜草。
稻盛和夫認為，出色的園藝師翻耕庭園，除去雜草。同樣，我們也要通過天天反省，翻耕自己心靈的庭園。
為此，他有一個堅持了30年的好習慣，就是每天早上邊洗臉邊反省的習慣。
檢討自己工作是否做到位了。
自省自己對待員工時有沒有不尊重。
如果有過錯，稻盛和夫馬上會真摯地說：對不起。
沒有深刻的反省，便沒有驚人的超越。
無論干哪份工作，都有各種難處和痛苦，但那些能夠從中脫穎而出的人，大多有個共性——善于內省。
不會反思的人，同樣的錯誤一直犯，只會推卸和抱怨，這樣遲早會被淘汰。
問題來于自查，方法源于自省。
我們不斷向內歸因，持續(xù)對工作抽絲剝繭，工作也會越來越得心應手。
04
稻盛和夫創(chuàng)立京瓷公司之初，對公司的核心技術一知半解。
團隊里最初也只有8個人，除他之外都是技術能手，其中一個叫井上的人，堪稱行業(yè)專家。
井上明明可以另謀高就，卻愿意待在這家小公司，令稻盛和夫不勝感激。
為此，他完全不擺老板架子，把車和辦公室都讓給井上使用。
他還誠懇地對井上說：“我要謝謝你跟著我干。我只是一個給京瓷未來做好夢的人，你才是真正的筑夢人。做夢不要太大的地方，但筑夢需要。”
井上被他的真摯和付出所打動，帶領團隊拼命工作。
在他們的幫助下，京瓷逐漸步入正軌。
人力資源專家翁靜玉說：“每天抽出一點時間，為自己目前所擁有的一切而感恩。感恩工作，感謝上司，真誠地感激身邊每一個人，這會使你在職場中出類拔萃?！?/p>
人和人之間都是相互的，你知恩于心，別人便會感恩于行。
說到底，幫你的貴人，是靠自己吸引來的。
不僅如此，懂得感恩，也是工作中的最佳心態(tài)。
我剛入行時，一位前輩就這樣跟我說過：
不要去抱怨你的領導挑剔和嚴厲，而是要感謝，因為他會讓你學到更多東西。
一味抱怨工作，只會讓結果越來越糟。
飲水思源，人心會向你靠攏；心懷感激，去發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)秀面，自己才能進步。
05
稻盛和夫很喜歡一個小故事。
有一個年輕的修行者問長老：天堂和地獄到底有什么不同？
長老做了一番解釋。
地獄和天堂都各有一口相同的面鍋，每個人手上也都有一雙一米長的筷子。
不同的是，地獄的人，只顧自己先吃，但由于筷子太長，面送不進嘴里，最后一個個都餓得面黃肌瘦。
而天堂的人，夾起面條時，首先送到他人嘴里，結果人人都吃得心滿意足。
職場中，自私者自絕于人，利他者才能廣納人緣。
你對別人慷慨大方，別人記在心上；你對別人吝嗇小氣，別人記在賬上。
所謂，獨食不肥。
不管是與同事共謀業(yè)務，還是與客戶合作，多為別人著想，多讓利幾分，最后都是在成全自己。
第一次石油危機時，各個企業(yè)都在裁員。
稻盛和夫的公司也受到了波及，眾人勸稻盛和夫趕緊裁員。
他卻回應說：“如果能利用到員工的時候，就把他們找來用，當他們沒有利用價值的時候，就把他們趕到街上去的話，這是我們應該做的事嗎？”
在那段艱難的時期，稻盛和夫沒有裁掉一個員工。
他讓十分之一的人繼續(xù)工作，剩下的人或學習，或打掃衛(wèi)生，但工資還是照發(fā)。
員工們對稻盛和夫感激不已，一起幫著公司渡過難關。
有利他的格局，才會有利己的結局。
工作中，為他人打的傘，會成為你遮雨的屋檐；為他人留的后路，會變成你的康莊大道。
06
之前，看到一份《大眾心理健康洞察報告》。
對職場人的調研中，有64.16%的人“焦慮”，有50.89%的人在工作中感受到“無意義”，有40%的人情緒低落、抑郁。
這是職場牛馬的工作現(xiàn)狀，碰到問題就內耗，有了矛盾就不安，心力持續(xù)被消耗著。
對此，稻盛和夫給到一個建議：不要有感性的煩惱。
1998年，京都有一家步話機生產(chǎn)廠家面臨破產(chǎn)危機。
在該公司社長的請求下，稻盛和夫拍板決定收購這家公司。
稻盛和夫的善舉卻遭到原公司一些員工的攻擊。
這些人認為，稻盛和夫既然這么有錢了，為啥不多給他們一點利益。
他們不僅發(fā)起了罷工和抗議活動，還找到了稻盛和夫的私宅，在附近發(fā)傳單、刷標語，架設高音喇叭大肆辱罵稻盛和夫。
很多次晚上，稻盛和夫的妻子寢食難安。
稻盛和夫卻蒙上被子就呼呼大睡，門外的噪聲，對他絲毫沒影響。
后面，他全身心地投入步話機企業(yè)的經(jīng)營之中，隨著企業(yè)重新恢復運轉，鬧事的人被孤立，在其他人的指責之中，灰溜溜地離開了企業(yè)。
而步話機企業(yè)在稻盛先生手中起死回生，成為京瓷集團重要的電子機器部門。
康奈爾大學研究顯示：一個人自我情緒管理能力的高低，會在很大程度上影響他未來的成就。
越是優(yōu)秀的人，越不會被情緒牽著鼻子走。
工作中，問題會帶來壞心情，壞心情卻不解決不了問題。
收拾好心態(tài)，不在乎情緒，只在乎工作本身，很多焦慮、煩惱自然會慢慢消散。
這幾年，職場上戾氣越來越重。
很多人自嘲為牛馬，在堅固的階層壁壘前，心生一種無力感、絕望感。
但如稻盛和夫說的：“命運不是天定的，更不是在事先鋪設好的軌道上運行的。命運既可以變好，也可以變壞。”
無論什么時代，財富，永遠只會流向最匹配它的人。
像稻盛和夫一樣，做一個時時精進自己的人，深耕自己，修行自己，你想要的一切就會向你靠攏。
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