2025年5月1日，Epic Games宣布了一項足以震撼數(shù)字分發(fā)市場的舉措：Epic Games Store（EGS）將于2025年6月推出Webshops功能，允許開發(fā)者通過站外商店銷售游戲內(nèi)物品，繞過蘋果和谷歌的30%“分成稅”。這一動作緊隨美國法院對蘋果的裁決——法官Yvonne Gonzalez Rogers裁定蘋果故意違反2021年禁制令，限制站外支付，涉嫌反競爭行為，并啟動刑事藐視法庭調(diào)查。作為《Fortnite》的締造者，Epic Games以其高知名度和行業(yè)影響力，成為挑戰(zhàn)科技巨頭壟斷的先鋒。這場戰(zhàn)爭不僅關(guān)乎傭金比例，更是對數(shù)字經(jīng)濟規(guī)則制定權(quán)的深刻博弈：Epic能否打破蘋果的生態(tài)壁壘？這場革命又將如何影響開發(fā)者、玩家和整個行業(yè)？
從《Fortnite》下架到法律勝利：Epic的五年抗爭
Epic Games與蘋果的恩怨始于2020年。當時，Epic在《Fortnite》中引入站外支付選項，試圖繞過蘋果的30%傭金，結(jié)果導(dǎo)致《Fortnite》被App Store下架，Epic隨即提起訴訟。2021年，法院發(fā)布禁制令，要求蘋果允許開發(fā)者引導(dǎo)用戶到站外支付，但蘋果僅將站外交易傭金降至27%，并通過“恐嚇屏幕”警告用戶站外支付風險，變相維持壟斷。2025年4月30日的最新裁決揭露了蘋果的“明知故犯”：內(nèi)部郵件顯示高管明確指示“阻止競爭”，一名財務(wù)副總裁甚至在宣誓時撒謊。法院勒令蘋果在2025年6月29日前徹底取消站外支付限制，并警告其“持續(xù)干擾競爭的行為將不被容忍”。
Epic Games借此機會宣布，《Fortnite》將于下周重返美國iOS App Store，結(jié)束長達五年的“流放”。更重要的是，EGS的新政策直接挑戰(zhàn)蘋果的生態(tài)霸權(quán)：開發(fā)者每款應(yīng)用首100萬美元收入免抽成，之后僅收取12%的分成，遠低于蘋果和谷歌的15%-30%；Webshops功能允許開發(fā)者通過EGS托管的站外商店銷售數(shù)字商品，玩家可獲5% Epic Rewards積分。這一模式不僅為中小型開發(fā)者提供了生存空間，也為玩家?guī)砹烁偷馁徺I成本。Epic首席執(zhí)行官Tim Sweeney表示：“我們致力于為開發(fā)者和玩家創(chuàng)造更公平的生態(tài)?！边@場勝利不僅屬于Epic，更是對所有開發(fā)者的賦能。
蘋果“分成稅”的壓迫：行業(yè)的集體反抗
Epic Games的抗爭并非孤例。蘋果的“分成稅”長期以來壓迫著眾多大型平臺。Stripe于2025年5月1日發(fā)布文檔，指導(dǎo)iOS開發(fā)者通過Stripe Checkout繞過蘋果的15%-30%傭金，轉(zhuǎn)而支付每筆交易2.9%加0.30美元的費用。盡管這增加了開發(fā)者的技術(shù)成本，但對于Spotify等依賴訂閱收入的超級應(yīng)用而言，每年可節(jié)省數(shù)千萬美元。微信也曾因類似問題與蘋果交鋒。2023年，微信因試圖在小程序中引入站外支付鏈接，被蘋果要求整改，最終被迫調(diào)整支付流程以符合App Store規(guī)則。英國1500多名開發(fā)者則在2023年發(fā)起集體訴訟，指控蘋果利用App Store的支配地位收取“反競爭”費用，索賠高達10億英鎊。
這些案例揭示了蘋果“分成稅”的普遍壓迫：游戲、流媒體和社交平臺首當其沖，而蘋果的不透明規(guī)則（僅16%的應(yīng)用需支付30%傭金）進一步加劇了開發(fā)者的不滿。X上的公眾情緒顯示，許多人對蘋果的“合規(guī)作秀”感到憤怒，認為其忽視裁決的態(tài)度可能加劇法律風險。歐盟2025年4月23日對蘋果的5億歐元罰款（因違反《數(shù)字市場法案》）也印證了全球監(jiān)管機構(gòu)對科技巨頭壟斷行為的零容忍態(tài)度。蘋果的辯護——App Store提供了“最便捷、安全”的支付體驗——在開發(fā)者看來更像是維護壟斷的借口。
Epic的破局之道：技術(shù)創(chuàng)新與生態(tài)重構(gòu)
Epic Games的Webshops功能不僅是一種商業(yè)策略，更是一種生態(tài)理念的試驗。通過EGS托管的站外商店，開發(fā)者可以直接銷售數(shù)字商品，繞過蘋果和谷歌的高額傭金。這種模式的技術(shù)創(chuàng)新在于，它利用了法律裁決賦予的權(quán)利，將支付環(huán)節(jié)從應(yīng)用內(nèi)轉(zhuǎn)移到站外，打破了蘋果的生態(tài)壁壘。同時，5%的Epic Rewards積分激勵玩家選擇站外購買，進一步推動了這一模式的普及。相比之下，蘋果的“恐嚇屏幕”和27%站外傭金顯得格外保守，甚至有些“自欺欺人”。
Epic的0%首百萬美元抽成政策同樣值得關(guān)注。對于許多中小型開發(fā)者而言，年收入難以突破100萬美元，這意味著他們可以完全免除平臺抽成，將更多資金投入到產(chǎn)品開發(fā)和用戶體驗中。即使收入超過100萬美元，12%的分成比例也遠低于行業(yè)平均水平。這種政策不僅吸引了開發(fā)者，也可能迫使其他平臺（如Steam）重新審視自己的抽成模式。Epic的試驗是否可持續(xù)？它能否真正打破數(shù)字分發(fā)市場的壟斷格局？答案或許在于其對開發(fā)者和玩家的雙重賦能：開發(fā)者獲得了更大的利潤空間，玩家則享受到了更低的購買成本。
數(shù)字經(jīng)濟的規(guī)則博弈：誰在定義未來？
Epic Games與蘋果的對抗，表面上是傭金和支付方式之爭，實質(zhì)上是數(shù)字經(jīng)濟規(guī)則制定權(quán)的博弈。蘋果通過封閉生態(tài)牢牢掌控分發(fā)渠道和支付系統(tǒng)，成為規(guī)則的“守門人”。其高額傭金和限制性政策不僅壓迫開發(fā)者，也間接推高了消費者的購買成本。Epic則通過技術(shù)創(chuàng)新和政策調(diào)整，試圖將選擇權(quán)交還給開發(fā)者和消費者。Webshops和0%抽成政策的推出，實際上是在挑戰(zhàn)一個更深層次的問題：在數(shù)字經(jīng)濟時代，誰有權(quán)定義規(guī)則？
這場博弈的深層影響正在顯現(xiàn)。首先，開發(fā)者可能迎來更友好的生態(tài)。Epic的政策為中小型開發(fā)者提供了生存空間，而蘋果若迫于壓力降低傭金或開放生態(tài)，更多創(chuàng)新型應(yīng)用可能得以存活。其次，消費者將直接受益。Webshops降低了購買成本，例如《Fortnite》玩家在購買虛擬商品時將更具性價比。然而，開放生態(tài)也帶來新挑戰(zhàn)：支付安全、數(shù)據(jù)隱私和平臺責任如何界定？蘋果警告的“隱私和安全風險”是否會成為現(xiàn)實？這些問題需要在實踐中逐步解決。
更宏觀地看，Epic的行動可能加速全球反壟斷浪潮。歐盟的《數(shù)字市場法案》、美國的法院裁決，甚至美中貿(mào)易戰(zhàn)帶來的關(guān)稅壓力（蘋果預(yù)計6月季度面臨9億美元成本沖擊），都在倒逼科技巨頭調(diào)整戰(zhàn)略。蘋果計劃到2026年底將美國市場iPhone組裝轉(zhuǎn)移至印度，或許是其應(yīng)對外部壓力的第一步，但更根本的變革在于生態(tài)規(guī)則的調(diào)整。如果Epic的模式被證明可行，其他平臺可能會效仿，甚至推動整個行業(yè)向更開放、更公平的方向發(fā)展。
未來的啟示：創(chuàng)新與公平的再平衡
Epic Games的抗爭為數(shù)字經(jīng)濟提供了一個反思的窗口?？萍季揞^的封閉生態(tài)推動了早期數(shù)字化浪潮，但當其權(quán)力過大，阻礙競爭、壓制創(chuàng)新時，監(jiān)管和市場力量的介入就顯得必要。Epic的試驗并非完美——Webshops模式可能面臨支付安全和用戶體驗的挑戰(zhàn)，但它為行業(yè)提供了一種可能性：通過技術(shù)創(chuàng)新和政策調(diào)整，打破壟斷壁壘，賦予開發(fā)者更多自主權(quán)。
對消費者而言，這場戰(zhàn)爭意味著選擇權(quán)的回歸。當支付方式多樣化、購買成本降低時，用戶的選擇空間將更大。對科技行業(yè)而言，這可能是一個轉(zhuǎn)折點，促使平臺重新審視抽成模式、開放生態(tài)，甚至探索新的商業(yè)模式，例如蘋果在Apple Pay中整合加密貨幣支付的嘗試。未來的數(shù)字經(jīng)濟需要在創(chuàng)新與公平之間找到平衡：在保護平臺利益的同時，確保開發(fā)者有足夠的創(chuàng)新空間，消費者有更多的選擇自由。
Epic Games的破局之路仍在繼續(xù)。這場戰(zhàn)爭的最終結(jié)果尚未明朗，但它提出的問題值得深思：在數(shù)字經(jīng)濟時代，誰有權(quán)定義規(guī)則？是科技巨頭、監(jiān)管機構(gòu)，還是開發(fā)者與消費者的集體聲音？或許，真正的答案在于協(xié)作與平衡——在創(chuàng)新、公平和安全之間找到一條可持續(xù)的道路。只有這樣，數(shù)字經(jīng)濟才能真正實現(xiàn)其潛力，為所有參與者創(chuàng)造價值。Epic Games的這場革命，不僅是《Fortnite》的回歸，更可能是數(shù)字經(jīng)濟未來的起點。
熱門跟貼