領(lǐng)導(dǎo)討厭下屬的某一些行為，也會(huì)因此打壓排擠下屬，可是有些領(lǐng)導(dǎo)的行為，也著實(shí)可恨，他們這些行為也深深地被下屬討厭，激發(fā)下屬與他們抗?fàn)?，這也是很多矛盾沖突的根源。
可以這么說，有這三種行為的領(lǐng)導(dǎo)，其實(shí)也是小人一個(gè)，遇到了千萬不要示弱和討好，更不要對(duì)這種領(lǐng)導(dǎo)有半絲的幻想，該硬剛就要硬剛到底，該翻臉的時(shí)候堅(jiān)決翻臉。
第一，言而無信
正所謂有信則立，人要靠誠(chéng)信立足，如若沒有了誠(chéng)信，那又怎么能夠取信于人呢？可是話是這么說，可在現(xiàn)實(shí)的職場(chǎng)上，又有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)說話算數(shù)呢？他們天天只知道畫大餅、說空話，卻從不兌現(xiàn)承諾，說好的升職加薪，永遠(yuǎn)都只存在于口頭之上。
很多人都因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的一句承諾，拼死拼活沒日沒夜地干活，可是到頭來，什么也沒有得到，這怎么不讓人寒心？可是又不能拿領(lǐng)導(dǎo)怎么樣，有不少人在對(duì)職場(chǎng)以及領(lǐng)導(dǎo)極度失望之下，不得已選擇了躺平擺爛，這也毀掉了自己的發(fā)展前途。你就說這樣的領(lǐng)導(dǎo)可不可恨？！
第二，挑動(dòng)對(duì)立
相比喜歡挑動(dòng)對(duì)立的領(lǐng)導(dǎo)，其實(shí)言而無信的領(lǐng)導(dǎo)還算好的了，因?yàn)檠远鵁o信也只是不兌現(xiàn)而已，而挑動(dòng)對(duì)立，則是把整個(gè)職場(chǎng)攪得雞飛狗跳，讓下屬之間相互斗爭(zhēng)，整天過著被人算計(jì)的日子，無論你干什么事，都會(huì)被人記在小本本上面，然后被人打小報(bào)告。
說實(shí)在的，誰愿意過那種整天都要提防別人的生活，就連說話都得小心翼翼，唯恐被人抓住了話柄，可是這一切的始作俑者不是別人，正是領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)就想看下面人斗，然后被所有人需要，這樣他就能掌控一切，這種權(quán)力欲，讓整個(gè)職場(chǎng)時(shí)時(shí)刻刻都處在勾心斗角、爾虞我詐之中。
第三，媚上欺下
欺下必然媚上，這句話相當(dāng)有道理，因?yàn)槊恳粋€(gè)欺負(fù)壓榨下屬的領(lǐng)導(dǎo)，都是為了表現(xiàn)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看，他們的心思全部放在取悅上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)上面，他們知道上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)希望他們做什么，所以整天壓榨員工的工作價(jià)值，充當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的打手，以此博取歡心。
下屬任勞任怨干的活，卻沒有得到應(yīng)有的回報(bào)，反而成了領(lǐng)導(dǎo)們的往上爬的階梯，他們只是把下屬當(dāng)成是干活的工具，只會(huì)拼命壓榨下屬的剩余價(jià)值。在這種領(lǐng)導(dǎo)下面，根本不可能有發(fā)展機(jī)會(huì)，也不會(huì)受到應(yīng)有的尊重，而且這種領(lǐng)導(dǎo)最喜歡用小人，因?yàn)樗麄儽旧砭褪切∪恕?/p>
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