答案：只需要點(diǎn)擊上方的藍(lán)字《梅州V生活》關(guān)注即可
“五一”假期前夕的梅州市人民醫(yī)院，門診大廳人流如織，劉波穎剛結(jié)束上午的門診接診工作，又匆匆趕往辦公室部署假期醫(yī)療保障工作。這位身兼梅州市人民醫(yī)院黨委委員、副院長、醫(yī)務(wù)科科長、消化內(nèi)科副主任醫(yī)師的“80后”，既是打破學(xué)科壁壘的改革先鋒，又是疫情戰(zhàn)場上的“硬核指揮官”，還是攀登醫(yī)學(xué)高峰的開拓者。他用二十年如一日的堅(jiān)守，詮釋著新時(shí)代醫(yī)者的精神內(nèi)核。今年“五一”國際勞動節(jié)前夕，劉波穎被評為廣東省勞動模范。
醫(yī)療高地背后的創(chuàng)新實(shí)踐
“我覺得新時(shí)代勞動者精神要從‘老黃牛式苦干’轉(zhuǎn)向‘智慧型創(chuàng)新’。作為一名醫(yī)者，需要時(shí)刻不忘初心，以解決病人的疾患為出發(fā)點(diǎn)，同時(shí)要有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和人文關(guān)懷，此外還需要與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)提高專業(yè)技能?！边@一理念正是劉波穎躬身踐行的方向。他大力推進(jìn)學(xué)科專業(yè)化建設(shè)，組織制定醫(yī)院醫(yī)療核心制度，創(chuàng)新?？撇》N路徑管理模式，助力醫(yī)院獲批心血管內(nèi)科、腫瘤科2個(gè)國家臨床重點(diǎn)?？?，實(shí)現(xiàn)梅州“國重”專科零的突破；在重大災(zāi)害傷員救治中，他牽頭建立平急轉(zhuǎn)換機(jī)制，創(chuàng)新分級診療流程，在黃金救援時(shí)間內(nèi)統(tǒng)籌救治近百名傷員，救治效果獲得政府、業(yè)界和群眾的高度肯定；在科研領(lǐng)域，他組織帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)率先開展多項(xiàng)國際國內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)，研究成果發(fā)表在國內(nèi)外頂尖雜志，推動建成國家級基本消化內(nèi)鏡醫(yī)師培訓(xùn)基地和炎癥性腸病診療區(qū)域中心等，其醫(yī)術(shù)醫(yī)德深得群眾贊譽(yù)。
14個(gè)病區(qū)擴(kuò)容背后的科學(xué)突圍
在重大公共衛(wèi)生事件的淬煉中，劉波穎深刻體悟到“醫(yī)者”二字承載的不僅是救死扶傷的專業(yè)技能，更是統(tǒng)籌全局的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。新冠疫情防控轉(zhuǎn)段期間，急診科成為生死競速的第一道防線：候診區(qū)人潮涌動，危重患者血氧驟降，每聲喘息都在倒計(jì)時(shí)。面對每日激增的患者，劉波穎帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)啟動醫(yī)療應(yīng)急“極限壓力測試”——統(tǒng)籌硬件設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備及人員配置，組建跨學(xué)科救治團(tuán)隊(duì)，短時(shí)間內(nèi)增設(shè)14個(gè)病區(qū)，做到“應(yīng)收盡收、應(yīng)治盡治”，將重癥床位擴(kuò)增至近200張，是當(dāng)時(shí)全省重癥床位最多的醫(yī)院之一。在這場與病毒搶時(shí)間的戰(zhàn)役中，臨時(shí)組建的多學(xué)科團(tuán)隊(duì)救治了大量患者，全力守護(hù)人民群眾健康，而劉波穎辦公室徹夜的燈光，見證著從資源調(diào)配精準(zhǔn)度到救治方案科學(xué)性的每一個(gè)生死抉擇。
“勞模稱號既是黨和政府對醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的肯定，也是對我個(gè)人的鼓勵(lì)和鞭策?！贝魃?a class="keyword-search" >廣東省勞動模范的綬帶時(shí)，劉波穎更覺重任在肩。在他的藍(lán)圖中，未來要繼續(xù)以團(tuán)隊(duì)協(xié)作為基石、以人才培養(yǎng)為引擎，與更多優(yōu)秀的管理者和醫(yī)務(wù)工作者用專業(yè)能力和創(chuàng)新實(shí)踐，推動梅州蘇區(qū)醫(yī)療水平向全國標(biāo)桿邁進(jìn)，讓老百姓在“家門口”享受優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。
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