
按照重慶文旅的數(shù)據(jù),2025年“五一”期間,重慶接待國(guó)內(nèi)游客1858.31萬人次,同比增長(zhǎng)10.4%,國(guó)內(nèi)游客花費(fèi)151.71億元,同比增長(zhǎng)16.3%。
參考各地的官方數(shù)據(jù)來看,重慶的接待量在各大城市里,位列全國(guó)第一,央視新聞進(jìn)行了特別報(bào)道!

在這場(chǎng)全城狂歡中,重慶讓人看到了很多不一樣。
尤其常住人口僅60多萬的榮昌區(qū)涌入224.89萬人次游客,相當(dāng)于游客接待量達(dá)常住人口的3倍多,核心景區(qū)夏布小鎮(zhèn)單景點(diǎn)接待89萬人次,超越洪崖洞(同期累計(jì)69萬人次)成為重慶文旅新頂流。
背后幾點(diǎn)邏輯,值得細(xì)細(xì)思考:
01
數(shù)據(jù)奇跡:如何接住224萬客流?
這場(chǎng)人口過載考驗(yàn)中, 1)客流突破極值:常住人口僅60多萬的榮昌區(qū)短時(shí)間內(nèi)涌入224.89萬人次游客,卻實(shí)現(xiàn)0重大安全事故、0大規(guī)模投訴,交通擁堵指數(shù)較日常僅上升17%。 2)門票是可以不收的:免門票看似吃了虧,但免去的是門票,換來的卻是更多的游人消費(fèi)。免門票政策下旅游收入達(dá)15.7億元,其中餐飲占比62%,光是鹵鵝就賣出去近30萬只!"舍門票經(jīng)濟(jì)"激活了更大消費(fèi)空間。 3)“過夜客”突破極限:榮昌全區(qū)只有1萬多張正規(guī)床位,壓根接待不了224萬游客,榮昌做法一是疏導(dǎo)至周邊區(qū)縣,二是很多市民站了出來,拿出自己的房子當(dāng)起了免費(fèi)民宿。 耿直,豪爽,共情,是重慶人的底色,更是重慶這座城市的底色。 最震撼的對(duì)比在夏布小鎮(zhèn):這個(gè)占地僅80畝的街區(qū),累計(jì)接待89萬人次,遠(yuǎn)超負(fù)荷,方法是通過"30分鐘循環(huán)導(dǎo)流""非遺體驗(yàn)錯(cuò)峰預(yù)約"等機(jī)制。 02 是破局,也是邊界探索! 實(shí)際上榮昌很多做法充滿了爭(zhēng)議。有人叫他“政策創(chuàng)新的邊界探索。” 例如,公共資源“零門檻”開放: 1)16000多個(gè)公共停車位、多條旅游專線全天候免費(fèi); 2)對(duì)違停車輛不貼罰單; 3)景區(qū)門票全免政策; 4)榮昌劃定"外擺經(jīng)濟(jì)示范街",允許商戶在指定時(shí)段占道經(jīng)營(yíng); 5)機(jī)關(guān)單位食堂變身"城市會(huì)客廳",提供3-18元的平價(jià)餐食用于緩解游客用餐困難。 如果說1-4點(diǎn)在其他城市也曾有過實(shí)踐案例,那么最后一點(diǎn),是榮昌的一大突破創(chuàng)新。 這一點(diǎn)也頗有爭(zhēng)議。 質(zhì)疑的人會(huì)說:機(jī)關(guān)食堂是內(nèi)部使用,有成本補(bǔ)貼,對(duì)外開放是否合適?是否還存在與餐飲店?duì)幚南右桑?/p> 贊同的人則會(huì)說:這創(chuàng)新了"政務(wù)空間文旅化"的新場(chǎng)景,將嚴(yán)肅的政府形象轉(zhuǎn)化為可親近的"治理體驗(yàn)"?,F(xiàn)實(shí)意義更在于這是應(yīng)對(duì)“突發(fā)情況”之舉。 03 “網(wǎng)紅”變成“長(zhǎng)紅” “榮昌”百度指數(shù)從2024年五一的1200飆升至2025年的1.8萬,抖音話題播放量50億次,這種 "低成本、高傳播、快轉(zhuǎn)化" 的打法,為同類小城提供了一定的"借勢(shì)突圍"方法論。 榮昌的火爆有三個(gè)核心邏輯: 1)善于“蹭”流量: 鹵鵝哥不是平白無故去追投甲亢哥,他在這之前,去蹭很多大場(chǎng)面,短視頻時(shí)代,很多機(jī)會(huì)是蹭出來的。 2)善于“接”流量: 這個(gè)接,有兩層意思,第一層,是如何將個(gè)人流量轉(zhuǎn)化為城市流量、產(chǎn)業(yè)流量; 第二層,是你讓一座60多萬人口的小城接待200多萬客流,需要提前周密的計(jì)劃安排,否則游客體驗(yàn)感差,網(wǎng)上負(fù)面聲音會(huì)鋪天蓋地的將你淹沒,變成翻車事件。 3)善于“玩”流量: 鹵鵝哥火了之后,如果沒有持續(xù)的運(yùn)作,熱度很快就會(huì)過去,但榮昌的確會(huì)玩流量,圍繞流量?jī)勺?,制造了很多有傳播性的爆點(diǎn)事件。比如發(fā)放10萬元獎(jiǎng)勵(lì),打了一招草根IP與官方賦能的“共謀”;又比如交警不貼罰單,城管不驅(qū)趕擺攤,還有后來的機(jī)關(guān)食堂開放等,這些事都是有爭(zhēng)議的話題。 有話題,才會(huì)有熱度。 同時(shí),短期熱度必須快速轉(zhuǎn)化為游客的沉浸式消費(fèi)體驗(yàn)、人才吸納、產(chǎn)業(yè)升級(jí),乃至城市的數(shù)字化基建。才能打破“閃紅”魔咒! 04 小城突圍的新公式 榮昌的成功是偶然,又不是偶然。 如果沒有“鹵鵝哥”的爆火流量,估計(jì)大多數(shù)人仍然不知道榮昌這個(gè)重慶小城,也就不會(huì)有今天的事; 但如果榮昌接不住流量,不將個(gè)人流量快速轉(zhuǎn)化為城市流量、產(chǎn)業(yè)流量,那就會(huì)像其他那些“閃紅”城市一樣,會(huì)很快歸于平靜。 榮昌現(xiàn)象,本質(zhì)是中國(guó)城市化進(jìn)程中"大城虹吸" 與 "小城求生" 矛盾下的一次教科書級(jí)案例! 當(dāng)資源、資金、人才全面向大城市集聚時(shí),小城若想破局,非常難。 說一組數(shù)據(jù),或許大家就能明白榮昌為什么如此注重餐飲、消費(fèi)、游客。 榮昌73%的科技創(chuàng)新成果,80%的GDP,80%的稅收,93%的就業(yè)崗位,99%的經(jīng)營(yíng)主體都是由民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造。 這是一個(gè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)占主體的城市,也是絕大多數(shù)小城市一樣。因此,我們看到了榮昌不斷在想辦法幫助民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、小商小販尋找生意契機(jī),幫助他們導(dǎo)入流量,并敢于突破常規(guī)。 目前看,榮昌實(shí)際上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了突圍,我的理解,他的突圍在于“流量契機(jī)(40%)+城市運(yùn)營(yíng)(30%)+產(chǎn)業(yè)積淀(30%)”的化學(xué)反應(yīng)。 缺一不可。 往期精選回顧 聲明 1.本微信公眾號(hào)發(fā)布的內(nèi)容,是本公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)者的個(gè)人觀點(diǎn)、分析與判斷,我務(wù)求客觀真實(shí),但無法涵蓋所有信息,所述內(nèi)容僅供參考,不作為買賣指導(dǎo) 2.內(nèi)容如有侵權(quán)或失實(shí)的表述,請(qǐng)聯(lián)系我,將會(huì)依法核實(shí)并處理 3.如仍有疑問,歡迎后臺(tái)留言單獨(dú)咨詢 4.本文圖片部分來源于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系我 5.所贈(zèng)禮品為指定型號(hào)和顏色,最終解釋權(quán)歸大衛(wèi)聊重慶所有
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