PART.01 專家治?!ぷ吭焦芾?/b>
管理團(tuán)隊(duì):由總校長王品章領(lǐng)銜,匯聚教育管理專家及資深校長團(tuán)隊(duì),以“團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效”為準(zhǔn)則,構(gòu)建扁平化、精細(xì)化治理體系。

管理模式:首創(chuàng)“嚴(yán)而有愛、愛而有方”育人方式,推行24小時(shí)全時(shí)段陪伴管理,通過學(xué)生自治委員會(huì)、班級(jí)輪值制度,培養(yǎng)學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力與責(zé)任感,實(shí)現(xiàn)“管理中成長”。

成果亮點(diǎn):連續(xù)三年學(xué)生行為規(guī)范達(dá)標(biāo)率超99%,家長滿意度達(dá)95%,打造“低進(jìn)高出”典型案例。
PART.02 精英師資·雙導(dǎo)護(hù)航
師資構(gòu)成:全國遴選特級(jí)教師、學(xué)科帶頭人占比15%,山東本土骨干教師占60%,碩博教師團(tuán)隊(duì)覆蓋全學(xué)科,中高級(jí)職稱教師主導(dǎo)教研。

雙導(dǎo)機(jī)制:每班配備“學(xué)術(shù)班主任+德育班主任”,每位學(xué)生匹配專屬成長導(dǎo)師,實(shí)施“日溝通、周總結(jié)、月評(píng)估”跟蹤機(jī)制,年均開展個(gè)性化輔導(dǎo)200+課時(shí)/生。

教研支撐:依托天立教育集團(tuán)資源庫,共享全國百強(qiáng)名校教案、題庫及教研成果,教師年均參與省級(jí)以上培訓(xùn)超80小時(shí)。

PART.03 多元升學(xué)·全球通道

國內(nèi)路徑:強(qiáng)基計(jì)劃(近兩年3人入圍清北強(qiáng)基)、五大學(xué)科競(jìng)賽(5人獲省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng))、藝術(shù)特長生(中央美院/中傳錄取率30%)、體育單招(國家一級(jí)運(yùn)動(dòng)員占比8%)。
國際路徑:A-Level/AP課程全覆蓋,2024屆QS前50大學(xué)錄取率62%,包括新南威爾士、芝加哥大學(xué)、多倫多大學(xué)等頂尖學(xué)府。
定制服務(wù):入學(xué)即建立“升學(xué)檔案”,結(jié)合智能測(cè)評(píng)系統(tǒng)(職業(yè)測(cè)試+學(xué)科潛能評(píng)估),動(dòng)態(tài)調(diào)整培養(yǎng)方案,升學(xué)規(guī)劃匹配精準(zhǔn)度達(dá)95%。

PART.04 分層教學(xué)·六大班型

強(qiáng)基競(jìng)賽班(目標(biāo)C9院校)、學(xué)科培優(yōu)班(一本率沖刺)、基礎(chǔ)強(qiáng)化班(學(xué)習(xí)習(xí)慣重塑)、國際精英班(定向QS前50)、藝體特長班(央美/北體合作資源)、創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)班(科研項(xiàng)目驅(qū)動(dòng))
動(dòng)態(tài)機(jī)制:每學(xué)期根據(jù)學(xué)業(yè)評(píng)估(GPA+綜合素質(zhì))調(diào)整班型,2023/24兩年班型優(yōu)化率達(dá)37%,確?!耙虿氖┙蹋菁?jí)突破”。


PART.05 六立課程·五育融合
課程架構(gòu):立身(軍事化體能訓(xùn)練)、立德(國學(xué)禮儀+社會(huì)實(shí)踐)、立學(xué)(跨學(xué)科PBL項(xiàng)目)、立行(STEAM創(chuàng)客課程)、立異(AI編程/機(jī)器人競(jìng)賽)、立心(心理韌性課程)、達(dá)人(國際模聯(lián)/商業(yè)挑戰(zhàn)賽)。

實(shí)踐平臺(tái):年均舉辦20+場(chǎng)學(xué)術(shù)活動(dòng)(如“六立杯”科創(chuàng)大賽)、10+項(xiàng)國際交流(牛津夏校、新加坡研學(xué)、港澳姊妹校交流等),學(xué)生綜合素質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%。

PART.06 智慧校園·頂尖硬件
學(xué)術(shù)空間:國家級(jí)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室、人工智能館、3D打印工坊、AI智慧教室;

文體場(chǎng)館:標(biāo)準(zhǔn)恒溫泳池、高爾夫練習(xí)場(chǎng)、室內(nèi)體育館、六百人大劇場(chǎng);

生態(tài)園區(qū):10余畝勞動(dòng)實(shí)踐基地、攀巖墻+射箭靶場(chǎng)+戶外拓展?fàn)I地;

科技賦能:全校5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋,AI學(xué)情分析系統(tǒng)實(shí)時(shí)追蹤學(xué)習(xí)軌跡,課堂效率提升40%。

PART.07 封閉管理·安全護(hù)航
生活規(guī)范:準(zhǔn)軍事化作息(6:30晨練-22:00熄燈)、五星級(jí)食堂(A級(jí)衛(wèi)生認(rèn)證、三餐兩點(diǎn),科學(xué)營養(yǎng))、頂級(jí)住宿公寓(獨(dú)立衛(wèi)浴、空調(diào)暖氣、24小時(shí)熱水)、醫(yī)護(hù)24小時(shí)值守。

安全體系:人臉識(shí)別門禁、校園無死角監(jiān)控、每月安全演練,連續(xù)5年“零重大安全事故”、嚴(yán)格的請(qǐng)假制度。
能力培養(yǎng):開設(shè)“獨(dú)立成長課程”(洗衣/烹飪/理財(cái)?shù)龋?,畢業(yè)生生活技能掌握率達(dá)100%。
PART.08 國際視野·中西結(jié)合
中國根基:國學(xué)經(jīng)典必修(《論語》《道德經(jīng)》精讀)、非遺傳承工作坊(濰坊風(fēng)箏/木版年畫);
全球素養(yǎng):劍橋批判性思維課程、哈佛辯論賽制、聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDG)等課題研究。
成果輸出:近年來多次獲得世界大賽獎(jiǎng)項(xiàng),聯(lián)合國全球青年領(lǐng)導(dǎo)力合作單位、多所國際名校生源基地。


PART.09 精準(zhǔn)個(gè)輔·一生一案培養(yǎng)閉環(huán)
診斷:入學(xué)三維測(cè)評(píng)(學(xué)業(yè)基礎(chǔ)/認(rèn)知風(fēng)格/心理特質(zhì));
規(guī)劃:定制“學(xué)業(yè)-生涯-素質(zhì)”發(fā)展圖譜,分解為學(xué)期里程碑目標(biāo);
實(shí)施:雙師課堂(主講+助教協(xié)同)、錯(cuò)題AI推送、弱科靶向輔導(dǎo);
反饋:月度成長報(bào)告(家長/學(xué)生/導(dǎo)師三方簽閱),方案調(diào)整響應(yīng)時(shí)間<24小時(shí)。
案例成果:2024屆高三學(xué)生弱科提升均分32分,焦慮情緒發(fā)生率下降65%。



PART.10 高升學(xué)率·成果卓著數(shù)據(jù)實(shí)證
本科率:2023-2024連續(xù)兩年75%左右;
名校突破:QS世界前100大學(xué)錄取人數(shù)超過10人;
增值評(píng)價(jià):入學(xué)成績低于市重點(diǎn)線學(xué)生,高考平均超線52分,真正實(shí)現(xiàn)“增值教育”承諾。
保障機(jī)制:推行“三清教學(xué)”(堂堂清/日日清/周周清),教師KPI與學(xué)生進(jìn)步率/提升率掛鉤,真正推行人人有抓手、天天有進(jìn)步工作理念。


濰坊天立高中以“管理-師資-課程-升學(xué)”四輪驅(qū)動(dòng),構(gòu)建“精準(zhǔn)化培養(yǎng)、全球化視野、全鏈條服務(wù)”的教育生態(tài),用數(shù)據(jù)證明實(shí)力,以成果定義品質(zhì),為每個(gè)學(xué)生鋪設(shè)通往卓越的階梯。
選擇濰坊天立,成就卓越人生,相信就能看見,拼搏定能實(shí)現(xiàn)!
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