不停接電話，走路時也不忘發(fā)語音叮囑項目進展，眼前這位自嘲長了白頭發(fā)的“80后”，正不遺余力推進一場“鄉(xiāng)村實驗”。
在春日的成都彭州濛陽街道蔬博園，《每日經濟新聞》記者見到了成都鄉(xiāng)守鄉(xiāng)伴文化旅游發(fā)展有限公司（以下簡稱“鄉(xiāng)伴”）總經理唐利利。事無巨細的“忙碌”是這位“新村民”給記者的第一印象。
出身于上海的她，早年間在廣告行業(yè)創(chuàng)業(yè)，接著轉戰(zhàn)金融領域，而最終，“回歸”鄉(xiāng)野。這樣的跨界人生，不囿于行業(yè)，更突破了地域——從東部沃土到西部曠野，她說，“容易的事情輪不到我們來做。鄉(xiāng)村振興不是簡單的‘換一身衣服’，而是要為鄉(xiāng)村找到‘最合身的裝扮’?！?/p>
如今，到彭州已有三年之余，唐利利學會了說四川話，牽頭承辦了第十三屆中國·四川（彭州）菜博會，謀劃實施龍興藝文中心，并致力于積極引進新業(yè)態(tài)新品牌，助推彭州文旅業(yè)態(tài)轉型。
起初，上海大鄉(xiāng)伴文化旅游發(fā)展有限公司派她到彭州“開疆拓土”，只是期望她以集團管理者身份提供指導，但因“緣分”和“理想”，她漸漸扎根于此，成為了一名“新濛陽人”。“我喜歡這里的人和目標感，”唐利利說。她給自己定下的任務是讓蔬香理想村每年都不一樣?！斑@種變化可能是衛(wèi)生更好了一點，服務更貼心了一些，或是場景更完整了一些?！?/p>
跨界人生：從廣告到金融，再到鄉(xiāng)野
2010年上海世博會，不僅是全球矚目的盛會，也成為許多年輕人夢想的起點。唐利利便是其中之一。大學畢業(yè)后的她，沒有選擇常規(guī)的職場路徑，而是踏上了創(chuàng)業(yè)之路。
“我走的路可能和大家不太一樣?！碧评貞浀?。初入社會的她，一頭扎進了廣告營銷與策劃行業(yè)，而上海世博會的契機，為她的事業(yè)帶來了意想不到的機遇?！澳莾扇?，只要肯拼，很容易賺到第一桶金。”
那時，她的客戶以外資企業(yè)為主，尤其是美國和德國的公司。與這些國際客戶的合作，不僅讓她在專業(yè)上快速成長，更塑造了她對工作的態(tài)度。
“德國人對細節(jié)的要求近乎苛刻，甚至一個產品的顏色都會反復確認?！碧评χf，“但正是這種嚴謹，讓我學會了高標準對待每一件事?！?/p>
也正是這段經歷，讓她的市場營銷能力有所見長。但潛心好學的她并未止步于此。出于對金融行業(yè)的好奇，唐利利自學半年，考取了基金和證券從業(yè)資格證，隨后進入上海的一家金融公司。
“在國企做金融，一切按標準化流程走，嚴謹?shù)狈`活性?！北M管趕上了金融行業(yè)的黃金期，但幾年后，她漸漸感到厭倦，“那種按部就班的工作方式，讓我覺得生命有點浪費?！?/p>
唐利利
一次偶然的機會，唐利利聽了鄉(xiāng)伴集團董事長朱勝萱關于鄉(xiāng)村振興和青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的課程，深受觸動?！拔耶敃r就想，我要做自己的民宿，過更自由的生活?！?/p>
她投了一份簡歷，機緣巧合下進入鄉(xiāng)伴，盡管薪資遠低于創(chuàng)業(yè)時期，但她依然選擇從基層做起?！拔乙恢倍挤浅釔勐眯?，在國企時每年有1/5的時間都在路上?！?/p>
剛進入鄉(xiāng)村振興領域時，唐利利感到迷茫，“我被直接派到浙江衢州的一個村莊，從零開始?！彼刻烀鎸Φ模际且黄碌奶斓亍c村民溝通，協(xié)調政府事務，對接設計師和運營團隊。
“你沒有經驗，但必須滿懷熱情?！彼貞浀馈Ｔ谀抢?，她和團隊嘗試將村民閑置的房屋改造成長短租結合的特色民宿，并動員大學生志愿者參與鄉(xiāng)村振興。
最讓她印象深刻的是教村民講英語、學習接待話術，甚至指導他們如何準備早餐、布置客房?！稗r村的房子往往三四層樓高，但大量空間閑置，我們要做的就是激活這些資源。”除了硬件改造，她和團隊還通過舉辦烤紅薯聚會、鄉(xiāng)村晚會等方式增強村民凝聚力。“2019年那會兒，我們已經在村里辦過年走紅毯活動了?！?/p>
浙江衢州開化縣密賽未來村
一年多的基層歷練后，唐利利開始負責“樹蛙部落”民宿項目，這也是她真正找到鄉(xiāng)村振興價值感的轉折點?！拔覀兲岢觥詥吸c住宿帶動整村發(fā)展’，通過高端民宿激活鄉(xiāng)村經濟?！背俗∷蕻a品，團隊還幫助村民銷售農副產品，教他們基礎的運營技巧，讓鄉(xiāng)村資源真正流動起來。
“鄉(xiāng)村振興不僅是建幾個漂亮房子，而是要讓老百姓真正受益。”唐利利說。這種“點面結合”的模式，讓她在實踐中看到了文旅帶動共富的可能性，也讓她從最初的“想做一家自己的民宿”，逐漸轉向更廣闊的鄉(xiāng)村發(fā)展事業(yè)。
鄉(xiāng)村實驗：讓年輕人真正“住下來”
“前兩份工作經歷給了我很多思路?！碧评寡?。在她看來，鄉(xiāng)村振興需要打破傳統(tǒng)框架，用全新的視角來思考問題。
如今，作為鄉(xiāng)伴總經理兼成都彭州片區(qū)項目負責人，唐利利面臨著不小的挑戰(zhàn)?！斑@比單純的商業(yè)管理難度大得多。工作范疇已從前端的規(guī)劃設計延伸到建設管理、運營營銷全鏈條?！?/p>
2021年起，唐利利帶領團隊扎根彭州。面對這個已初步形成蔬菜全產業(yè)鏈開發(fā)格局的“中國蔬菜之鄉(xiāng)”，打好區(qū)域的“農業(yè)牌”，將其轉化為高質量發(fā)展勢能，成為當下亟待解決的命題。
在充分調研后，唐利利發(fā)現(xiàn)，應當在原有蔬菜產業(yè)“家底”上做疊加和賦能。于是，2021年底，鄉(xiāng)伴在西南地區(qū)的首個以O+EPC模式的農業(yè)產業(yè)升級文旅示范項目——蔬香理想村正式拉開序幕。
成都彭州蔬香理想村
涵蓋高端民宿原舍蔬香、親子蔬菜綠樂園、萌寵種子餐廳等文旅業(yè)態(tài)場景，以蔬菜為切入點，打造樹立年輕化、有記憶點、有競爭力的品牌形象，進而轉化成市場價值……唐利利開啟了一場前所未有的“鄉(xiāng)村實驗”。
作為“操盤手”的她，60%的時間都扎根在項目上，真正以“新濛陽人”的身份參與鄉(xiāng)村建設。而這種深度融入讓她更理解當?shù)匦枨?，也更能把握鄉(xiāng)村振興的關鍵——“人才”的重要性。
“我們最早的理念就是‘設計改變鄉(xiāng)村’。”唐利利強調。在她看來，如果沒有優(yōu)質的設計產品和舒適的公共空間，吸引年輕人返鄉(xiāng)就是空談?！拔蚁Ｍ嗄贻p人能像我一樣真正扎根這里，成為常住村民，而不是匆匆過客?！?/p>
于是，唐利利帶領團隊從最基礎的民生改善做起：打通快遞物流、引入外賣服務、改造公共設施?！皠倎頃r這里連快遞都進不來，現(xiàn)在我們已經有了十幾個從外地來的年輕管理者。”
面對鄉(xiāng)村人才短缺的難題，唐利利還摸索出獨特的解決方案。在團隊開設的火鍋店里，碩士學歷的管理者在店里端盤子，用“陪伴式成長”帶動當?shù)貑T工?！拔覀冋胁坏浆F(xiàn)成人才，就自己培養(yǎng)。”
唐利利團隊在當?shù)亻_設的火鍋店
“鄉(xiāng)村工作比干房地產累多了，”唐利利笑著說。她和團隊信奉一個理念：容易的事情輪不到自己來做——從點評平臺的評分到地圖導航的定位，從政府溝通到在地人才培養(yǎng)，每一件都是“非標準化”的挑戰(zhàn)?！斑@之前，我從來沒想過自己會長白頭發(fā)，”她指了指自己的鬢角，“但這些思考是值得的。”
從最初聽不懂四川方言，到現(xiàn)在能自如交流，她努力讓自己真正成為這里的一份子?！叭绻悴荒艹蔀椤卤镜厝恕l(xiāng)村振興項目就很難真正成功。”
如今，蔬香理想村已吸引越來越多年輕人加入共建。目前，二期項目已經在慢慢呈現(xiàn)，一系列商業(yè)空間和研學酒店正“生長”起來，并成為本地人的活力廣場。唐利利說：“看到我們這群新村民帶來的改變，這種成就感遠超任何考核指標?！?/p>
蔬香理想村奶茶店一隅
靜待花開：“果子要熟透才甜”
鄉(xiāng)村振興是一場關于“品質生活”的長期實驗——既要留住鄉(xiāng)村的質樸，又要注入現(xiàn)代的精致。而這場實驗的核心，正是像她這樣的“新村民”，用雙腳丈量土地，用雙手重塑鄉(xiāng)村的未來。
在她看來，鄉(xiāng)村振興不是簡單的“換一身衣服”，而是要為鄉(xiāng)村找到“最合身的裝扮”，而這恰巧在實操上是極富挑戰(zhàn)性的。
她以蔬香理想村為例：團隊計劃結合蔬菜產業(yè)打造藝術街區(qū)，但每一步都需要耐心?！伴_一個店容易，但要讓它的影響力持續(xù)，就需要整個環(huán)境干凈、舒服?！?/p>
鄉(xiāng)伴賦農產品門店
談到為何選擇彭州，唐利利歸因于“緣分”。最初她只是以集團管理者身份提供指導，卻漸漸扎根于此?！拔蚁矚g這里的人和目標感，”她說。
改變在細微處發(fā)生。村民開始自發(fā)推薦團隊帶來的好產品，一個例子是，火鍋店店長發(fā)現(xiàn)，有顧客被店里的氛圍所感染，連續(xù)四天帶不同的朋友前往用餐，團隊的成員因此也收獲了信心和鼓舞。在唐利利看來，鄉(xiāng)村振興最動人的不是數(shù)據(jù)增長，而是年輕員工眼里重新有了光。
她也給自己定下了任務：讓蔬香理想村“每年都不一樣”。這種變化可能是衛(wèi)生更好了一點，服務更貼心了一些，或是場景更完整了一些。
而面對鄉(xiāng)村建設天然的緩慢進程，唐利利表現(xiàn)出難得的耐心?！奥窌闷饋?，但你要等，”她比喻道，“就像摘果子，強行催熟的口感總差一點。”
在蔬香超級理想村三期規(guī)劃中，她準備引入數(shù)字游民和主理人制度，但前提是打好基礎。“有了更好的土壤，創(chuàng)造力才會自然生長?！边@種長期主義的態(tài)度，或許正是她在鄉(xiāng)村振興這條“艱難的賽道”上持續(xù)前行的底氣。
面對鄉(xiāng)村運營難題，唐利利將其歸納為標準化與在地化的沖突，例如品牌嚴苛的標準化要求與鄉(xiāng)村非標環(huán)境的持續(xù)角力。走在尚未完全竣工的項目旁，唐利利向我展示著“進行時”的鄉(xiāng)村振興：裸露的管線、半成品景觀與已營業(yè)的店鋪共生。“被迫提前開放確實讓所有人不舒服，”她撫過店鋪門框未打磨的邊角，“但等到完美才開業(yè)，在鄉(xiāng)村是奢侈的?！?/p>
這種“未完成狀態(tài)”恰是她工作常態(tài)的隱喻——在資金、人力、理念的多重限制下，堅持著“60分就開張，80分再迭代”的務實哲學。
蔬香理想村一隅
面對“商業(yè)回報率”的質詢，唐利利正在探索中間路線?！凹児δ苄彤a品不是我們想要的，但完全商業(yè)導向又會失真?！?/p>
她以改建的安踏店為例，這個由停車場改造的空間既保留了品牌調性，又融入本地消費習慣?！安灰欢軖旰芏噱X，但起碼不虧錢?！边@是唐利利對合作伙伴的坦誠承諾。在與安踏等品牌合作時，她更看重項目對鄉(xiāng)村的長期價值。
此外，她還嘗試將國際化品牌與鄉(xiāng)村生態(tài)融合。比如引入Linefriends，并規(guī)劃甜品站等互動體驗。“我們希望鄉(xiāng)野也能擁有國際化的生活品質?！?/p>
首家以蔬菜為主題的安踏兒童快閃店
而當記者問到，大多數(shù)文旅項目追逐山野美景，唐利利和團隊如何在平原“雕花”時，她談到，“山上項目有天然流量，但鄉(xiāng)村振興不能只做‘好看’的?！?/p>
她坦言，蔬香理想村的挑戰(zhàn)在于，如何在沒有打卡景觀的情況下，打造一個真正可持續(xù)的鄉(xiāng)村樣本。她的答案很明確：打通一二三產，讓農業(yè)成為文旅的底色，而非標簽。
當談到接下來的計劃，唐利利坦言，先“搭骨”，再“填肉”。目前，最棘手的問題在于，需要將二期項目搶在今年的蔬博會之前加速收尾，“沒有完整的空間，內容再好也留不住人?！?/p>
此外，她還在思考如何導入優(yōu)質內容，目前正籌備蔬菜藝術展、節(jié)氣工坊等IP活動。不過，她一再強調，更加需要引入新生力量，招募一批“既懂鄉(xiāng)村又懂潮流”的主理人。
“鄉(xiāng)村不是企業(yè)為所欲為的地方，”她望著施工中的地塊說，“但正因如此，每一點改變才更有意義?！痹谶@個拒絕速成的理想村里，唐利利正用“農業(yè)+”的跨界公式，證明平地也能長出比山景更動人的風景。
成都彭州蔬香理想村
記者手記：
彭州以“中國西部菜都”而聞名，但當?shù)卣袜l(xiāng)村主理人顯然不想止步于此——要讓蔬菜這一標簽“活”起來。
唐利利的團隊是其中之一，他們嘗試讓蔬菜跳出農田：研發(fā)蔬菜巧克力、設計蔬菜主題婚禮、開發(fā)蔬菜文創(chuàng)服飾，甚至用金針菇造型打造網紅藝術裝置。在這里，蔬菜可以穿在身上、種在心里，它是一種生活方式，而不僅是食材。
在蔬香理想村的書店里，記者看到，蔬菜科普繪本與時尚雜志并列，暗示著這場“去標簽化”實驗的本質——不是否定農業(yè)，而是重構農業(yè)的價值鏈。
當記者問到支撐她的精神內核時，她給出三個關鍵詞：信任、勇氣和平臺?！安荒茏尮尽⒄瓦@片土地失望，當下敢踏出舒適圈的人不多，鄉(xiāng)村需要‘非常規(guī)’的開拓者，我們要做橋梁，讓更多的創(chuàng)意人（的項目）在這里安心落地。”
這種“理想主義”的背后，實則是極強的務實底色和極致的品質追求，同樣，也離不開彭州在完善鄉(xiāng)村振興投入機制的推動與融合。唐利利坦言，團隊目前面臨的挑戰(zhàn)還有很多。當記者詢問其對項目的哪個部分最滿意時，“滿意？還遠著呢?！边@位“完美控”管理者笑著說。
本文圖片來源：受訪者供圖
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