春暖花開，綠地上一頂頂帳篷成為“春日標(biāo)配”。多個平臺數(shù)據(jù)顯示，3月份以來，露營相關(guān)搜索量和銷量大幅增長。小帳篷連接吃、住、游、購、娛，搭起消費新場景，為春游經(jīng)濟(jì)注入新活力。
露營熱源于休閑度假旅游市場的旺盛需求。近年來，憑借說走就走、親近自然、社交互動等獨特優(yōu)勢，露營以低成本、高自由度的特點，滿足了都市人渴望自然又不想遠(yuǎn)行的心理。眼下，露營需求呈現(xiàn)出消費升級與個性化選擇：帳篷內(nèi)鋪設(shè)羊毛地毯，投影儀將星空搬進(jìn)森林，營地廚師現(xiàn)場烹飪大餐，甚至引入劇本殺、研學(xué)、瑜伽等主題體驗。露營已經(jīng)從單純的戶外活動演變?yōu)槌休d社交、教育、療愈功能的復(fù)合型消費場景。
消費升級倒逼供給端創(chuàng)新。上游的帳篷工廠里，智能化生產(chǎn)線正將鈦金屬骨架與防暴雨面料編織成“移動城堡”；中游的露營地運營商，將廢棄礦山改造成星空劇場，讓梯田變身親子農(nóng)場；下游的消費場景更是無限延伸，“露營+音樂”“露營+咖啡”“露營+市集”，服務(wù)鏈不斷拓展，市場進(jìn)一步細(xì)分。
露營這一看似小眾的休閑旅游新業(yè)態(tài)，通過供給側(cè)的創(chuàng)新迭代，成為激活內(nèi)需市場的生動樣本。這啟示我們，提振消費不妨從打造消費新場景入手，從以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐詧鼍盀橹行?。比如，通過植入敦煌光影展、天臺音樂會、國潮快閃店，盤活了北京隆福寺這座沉寂多年的老商場；通過引入劇本殺式餐飲體驗，深圳南頭古城從破敗城中村蛻變?yōu)楝F(xiàn)代城市會客廳。每個被重新定義的空間都有可能釋放驚人的經(jīng)濟(jì)勢能。
創(chuàng)新消費場景不能只追求打卡式的表面熱度，還要深挖消費需求。中國消費者的露營文化積淀較淺，很多人將露營視為“一次性體驗”，導(dǎo)致復(fù)購率偏低；露營行業(yè)存在同質(zhì)化競爭與低水平重復(fù)建設(shè)，產(chǎn)品缺乏獨特定位和差異化特色，難以形成持久吸引力。破解這些問題，產(chǎn)業(yè)鏈各方需要通過精準(zhǔn)的市場調(diào)研，深入了解消費者未被滿足的潛在需求，加大研發(fā)投入，促進(jìn)多業(yè)態(tài)融合，推動露營經(jīng)濟(jì)持續(xù)繁榮。
《提振消費專項行動方案》提出，深化線上線下、商旅文體健多業(yè)態(tài)消費融合，創(chuàng)新多元化消費場景。露營熱揭示了提振消費的深層邏輯，消費升級的本質(zhì)不是價格的攀升，而是場景的進(jìn)化。企業(yè)樹立場景思維重構(gòu)供需關(guān)系，這不僅是順應(yīng)消費升級趨勢、滿足人民日益增長的美好生活需要的重要舉措，也是推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、培育新的經(jīng)濟(jì)增長點的必然選擇。（作者：姜天驕 來源：經(jīng)濟(jì)日報）
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