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深入推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興，人才支撐是關(guān)鍵。今年中央一號(hào)文件提出，“加強(qiáng)農(nóng)民技術(shù)技能培訓(xùn)，壯大農(nóng)村各類專業(yè)人才和實(shí)用人才隊(duì)伍”。今年的《政府工作報(bào)告》也提出，“壯大鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍”。

隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入實(shí)施，越來(lái)越多的“新農(nóng)人”帶著新理念、新知識(shí)、新技能逐夢(mèng)廣闊農(nóng)村，建功希望田野，為鄉(xiāng)村發(fā)展注入新活力。從農(nóng)業(yè)科技試驗(yàn)田到農(nóng)產(chǎn)品加工車間，從新型水產(chǎn)養(yǎng)殖基地到電商直播間……“新農(nóng)人”如何助力鄉(xiāng)村振興？本期“好評(píng)中國(guó)·追光青年”帶你走進(jìn)江蘇省常熟市一探究竟。

從“心系土地”到“科技破題”，玉米地里種出“金粒粒”

李中奇是常熟市董浜鎮(zhèn)一名90后“新農(nóng)人”，他目睹父輩因蔬菜滯銷、土壤退化陷入困境，決心用科學(xué)種植技術(shù)改變現(xiàn)狀。作為南農(nóng)大（常熟）新農(nóng)村發(fā)展研究院的實(shí)習(xí)生，他和同為研究生的妻子首次接觸到了“黃金小玉米”，深埋心底的田園夢(mèng)就此萌芽。

畢業(yè)后，這對(duì)年輕夫妻承包了50畝荒地，他們白天在田壟間勞作，夜晚挑燈學(xué)習(xí)。微生物技術(shù)讓首批玉米畝產(chǎn)達(dá)300斤，李中奇確信科技興農(nóng)這條路走對(duì)了。

李中奇夫婦利用“合作社+農(nóng)戶”模式，集結(jié)56個(gè)農(nóng)戶，將種植面積擴(kuò)大到500多畝，年銷量從2萬(wàn)斤躍升至50萬(wàn)斤，農(nóng)戶畝均增收1500元。如今，他們的合作社年耕地服務(wù)達(dá)1000畝，無(wú)人機(jī)飛防服務(wù)覆蓋5萬(wàn)畝，服務(wù)40余戶種植大戶。

隨著黃金小玉米進(jìn)入規(guī)?；a(chǎn)，李中奇夫婦注冊(cè)了“ 董小棒”商標(biāo)，借助鎮(zhèn)黨委搭建的農(nóng)蔬直通車和抖音直播平臺(tái)，線上線下累計(jì)銷售額突破400萬(wàn)元，產(chǎn)品形態(tài)從鮮食拓展至冷凍、真空即食等多元品類。

從50畝試驗(yàn)田到500畝產(chǎn)業(yè)基地，從傳統(tǒng)耕作到智慧農(nóng)業(yè)，黃金小玉米的成長(zhǎng)軌跡印證了土地蘊(yùn)藏的科技力量。未來(lái)，李中奇夫婦將繼續(xù)深耕這片熱土，用創(chuàng)新思維澆灌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，續(xù)寫(xiě)“田野藏金”的時(shí)代新篇。

從田間到“云端”，“新農(nóng)人”走出新“稻”路

清晨五點(diǎn)的常熟市尚湖鎮(zhèn)還籠罩在薄霧中，戴怡慧操縱著植保無(wú)人機(jī)開(kāi)始了一天的工作。螺旋槳的轟鳴聲驚起一群白鷺，掠過(guò)連片的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，泛起層層綠浪。

戴怡慧是常興村的一名“95后”新農(nóng)人。2021年，她積極響應(yīng)鄉(xiāng)村振興號(hào)召，脫下空乘制服，換上工裝，從航空服務(wù)業(yè)成功轉(zhuǎn)型為新型職業(yè)農(nóng)民，從父輩手中接過(guò)家庭農(nóng)場(chǎng)的“接力棒”。

凌晨查稻瘟、暴雨搶收麥、深夜研參數(shù)，在父親手把手傳授和農(nóng)技專家點(diǎn)對(duì)點(diǎn)指導(dǎo)下，戴怡慧僅用兩年便考取拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)駕駛證及無(wú)人機(jī)操作證，熟練駕馭智能插秧機(jī)、無(wú)人植保機(jī)等10余種“新農(nóng)具”，推動(dòng)農(nóng)場(chǎng)機(jī)械化率達(dá)70%，生產(chǎn)效率較傳統(tǒng)模式提升35%。

面對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)“重生產(chǎn)、輕營(yíng)銷”的短板，戴怡慧抓住常熟實(shí)施“百萬(wàn)收入”家庭農(nóng)場(chǎng)培育計(jì)劃的機(jī)遇，在與“農(nóng)二代”共創(chuàng)的農(nóng)特產(chǎn)品銷售直播間，首場(chǎng)便賣出600斤翠冠梨和300斤大米。之后聯(lián)合22家農(nóng)場(chǎng)主創(chuàng)建“南湖青甜”品牌，依托“集體經(jīng)濟(jì)+基地+農(nóng)戶+互聯(lián)網(wǎng)”模式，打通政企直供、社區(qū)團(tuán)購(gòu)、直播帶貨全鏈路。去年，合作社帶動(dòng)周邊25戶村民種植紫玉米、鴨血糯等特色農(nóng)產(chǎn)品77畝，12款產(chǎn)品通過(guò)電商平臺(tái)銷往50多個(gè)城市，年銷售額突破20萬(wàn)元。

尚湖鎮(zhèn)作為良渚文化發(fā)源地之一，農(nóng)耕文明已延續(xù)千年。如今，無(wú)人機(jī)巡田、物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測(cè)、直播帶貨等“科技范兒”與插秧號(hào)子、稻花香里的“鄉(xiāng)土味兒”交織共鳴，這片土地正因新農(nóng)人的加入而煥發(fā)生機(jī)。

從程序員到“龍蝦達(dá)人”，解碼現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新圖景

“奔赴農(nóng)村，扎根農(nóng)村?！边@是陶勝在朋友圈寫(xiě)下的一句話。作為從小在蟹塘邊長(zhǎng)大的“85后”，陶勝畢業(yè)后選擇回到家鄉(xiāng)常熟市投身農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

面對(duì)傳統(tǒng)水產(chǎn)養(yǎng)殖的困境，這位計(jì)算機(jī)專業(yè)出身的青年瞄準(zhǔn)了澳洲淡水龍蝦這一新興市場(chǎng)。然而，引進(jìn)的蝦苗因長(zhǎng)途運(yùn)輸、水土不服，存活率不足30%。為打破技術(shù)瓶頸，他耗時(shí)三年反復(fù)試驗(yàn)，將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向苗種本地培育，自主研發(fā)恒溫恒濕孵化技術(shù)，最終突破了養(yǎng)殖、繁育技術(shù)等難關(guān)，并申請(qǐng)了兩項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利。

為帶動(dòng)更多農(nóng)戶增收致富，陶勝打造了“公司+基地+農(nóng)戶+售后指導(dǎo)+營(yíng)銷”模式，提供蝦苗、技術(shù)培訓(xùn)和回購(gòu)服務(wù)，與全國(guó)各地農(nóng)戶共同建立了23000畝澳洲淡水小龍蝦養(yǎng)殖基地，帶動(dòng)2000余戶養(yǎng)殖戶增產(chǎn)增收，還建設(shè)了200畝養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地，向年輕人免費(fèi)提供技術(shù)培訓(xùn)。同時(shí)，他抓住直播電商風(fēng)口，通過(guò)短視頻引流、直播間變現(xiàn)等方式，帶動(dòng)本地特色的農(nóng)產(chǎn)品血糯米、大閘蟹等銷售近60萬(wàn)元，培育農(nóng)創(chuàng)客、農(nóng)播客20余人。

“‘新農(nóng)人’不應(yīng)局限于一畝三分地，更要學(xué)會(huì)通過(guò)產(chǎn)業(yè)融合升級(jí)，讓美麗農(nóng)村成為城里人向往的詩(shī)和遠(yuǎn)方。”陶勝深知這一點(diǎn)。他與妻子共建恒洋文化產(chǎn)業(yè)園，推出垂釣、親子研學(xué)、星空露營(yíng)等項(xiàng)目，園區(qū)內(nèi)的咖啡館和龍蝦主題餐飲區(qū)迅速成為網(wǎng)紅打卡地，精準(zhǔn)俘獲了年輕人的心。他還帶領(lǐng)周邊村民將閑置住房進(jìn)行個(gè)性化改造，不僅提供民宿和餐飲，還通過(guò)龍蝦垂釣、非遺體驗(yàn)等活動(dòng)，形成了“農(nóng)業(yè)帶動(dòng)旅游、旅游反哺文化”的良性循環(huán)。

從程序員到“新農(nóng)人”，從敲代碼到養(yǎng)龍蝦，陶勝用科技賦能農(nóng)業(yè)，用創(chuàng)新激活鄉(xiāng)村，未來(lái)他將繼續(xù)以科技為犁鏵，深耕這片充滿希望的土地。

從三尺講臺(tái)到漫天花海，鋪就精品花卉振興路

在常熟，有位被稱作“月季女神”的創(chuàng)業(yè)者——常熟菁農(nóng)園藝科技有限公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理張志敏。

2013年，張志敏辭去教師工作，開(kāi)設(shè)了一家主賣月季的淘寶小店。2015年，她將目光投向花卉苗圃產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)良好的辛莊鎮(zhèn)楊中村，帶領(lǐng)25人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)形成了“初期生產(chǎn)線”。2017年，為確保產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的完整性，她決定“自產(chǎn)自銷”，創(chuàng)立了常熟市菁農(nóng)園藝科技有限公司，以月季、繡球、鐵線蓮等花卉種質(zhì)資源保存和創(chuàng)新為基礎(chǔ)，逐步建立起花卉種質(zhì)資源庫(kù)、育苗溫室、露地花卉栽培區(qū)等。

為搶抓電商新機(jī)遇，張志敏學(xué)習(xí)錄制植物養(yǎng)護(hù)知識(shí)視頻，憑借專業(yè)的知識(shí)講解和親切的語(yǔ)言風(fēng)格，她的IP賬號(hào)吸引了超100萬(wàn)粉絲，在花卉種植行業(yè)打響了名號(hào)。在此基礎(chǔ)上，她開(kāi)始嘗試直播帶貨，還榮獲了2023年“青耘中國(guó)”鄉(xiāng)村振興青年榜樣公益主播稱號(hào)。

“一朵花”賦能“一條鏈”“一座村”。作為菁農(nóng)園藝黨支部書(shū)記，張志敏將花卉產(chǎn)業(yè)作為帶領(lǐng)村民致富的突破點(diǎn)，攜手轄區(qū)內(nèi)其他花卉企業(yè)共同推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)花開(kāi)”等鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目。在政府指導(dǎo)下，菁農(nóng)園藝推出“草改花”項(xiàng)目，免費(fèi)為村民培訓(xùn)花卉種植技術(shù)，提供優(yōu)質(zhì)種苗并實(shí)行定向收購(gòu)，保障產(chǎn)品銷路，助力農(nóng)民增收。

2024年，張志敏與楊中村實(shí)施“月季入戶”村企產(chǎn)業(yè)結(jié)對(duì)項(xiàng)目，以“村集體+基地+村戶”的新型養(yǎng)殖模式，扶持農(nóng)戶利用庭院空地參與月季種植，帶動(dòng)60多位村民就業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益的雙贏。

從三尺講臺(tái)到漫天花海，張志敏用“精品花卉”點(diǎn)綴創(chuàng)業(yè)道路，用數(shù)字化手段激活鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)新動(dòng)能，不斷繪就鄉(xiāng)村振興新畫(huà)卷。（作者：常組軒）