1988年,日本經(jīng)濟(jì)保持了6.66%的高速增長(zhǎng),1989年破了5%下降至4.93%,到了1990年為4.84%,1991年下滑到3.52%,1992年則重挫至0.9%,宣告日本經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的時(shí)代終結(jié),而1993年更是出現(xiàn)負(fù)數(shù),為-0.46%。此后的三十年日本經(jīng)濟(jì)一直萎靡不振,甚至在2009年出現(xiàn)-5.69%和2020年的-4.15%的嚴(yán)重衰退。
日本泡沫經(jīng)濟(jì)最瘋狂的1989年,日本富豪榜前100名中,有63名靠土地致富,27人靠持股致富。1990年,日經(jīng)225指數(shù)從38915點(diǎn)下跌,到1990年底已跌至14309點(diǎn)。日本樓市從90年下半年開(kāi)始松動(dòng),1990年底大城市房?jī)r(jià)開(kāi)始下跌,到了1994年,東京、大阪等地的房?jī)r(jià)跌了一半以上。比較之下,我國(guó)一些地方因?yàn)榉績(jī)r(jià)跌了30%--40%而鬧事“維權(quán)”的老業(yè)主還懵懂著呢,他們還在繼續(xù)做著靠房子漲價(jià)成為千萬(wàn)富豪的美夢(mèng),他們其實(shí)更應(yīng)該了解一下,日本的房?jī)r(jià)之后仍繼續(xù)下跌,1997香港回歸,而日本則迎來(lái)了東京的房?jī)r(jià)再次腰斬。
日本泡沫經(jīng)濟(jì)破裂后,高速發(fā)展的城市經(jīng)濟(jì)突然停滯。經(jīng)濟(jì)不再發(fā)展,意味著城市不能再提供更多的新增崗位,而海量青年卻依然滯留在大都市圈,曾經(jīng)吸納大量年輕人就業(yè)的大城市迅速面臨勞動(dòng)力過(guò)剩的困境。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅在泡沫經(jīng)濟(jì)時(shí)期的八零年代,每年就有超過(guò)12萬(wàn)年輕人涌入東京,經(jīng)濟(jì)發(fā)展停滯后單純依靠年老職工的死亡和退休釋放出的崗位遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿(mǎn)足不了需求。至1993年,求職人數(shù)已是崗位數(shù)量的1.46倍,意味著即使所有崗位都招滿(mǎn),也只能滿(mǎn)足70%的求職者需求。
面對(duì)這一嚴(yán)峻問(wèn)題,日本政府啟動(dòng)了一系列措施,其中主要的是兩項(xiàng):一是大學(xué)和研究生擴(kuò)招,暫緩年輕人就業(yè),二是啟動(dòng)了為期三年的鄉(xiāng)村大基建,鼓勵(lì)城市人口回流鄉(xiāng)村和小城市。
今天就來(lái)說(shuō)說(shuō)在這個(gè)被日本人稱(chēng)為“逃離東京運(yùn)動(dòng)”中返鄉(xiāng)就業(yè)的大學(xué)生的命運(yùn),看看對(duì)今天的我們(不只是大學(xué)生)有何借鑒意義。
鄉(xiāng)村振興計(jì)劃,這個(gè)詞并不是我們首創(chuàng)并獨(dú)有。早在上世紀(jì)二三十年代,由于工業(yè)化的發(fā)展,歐美的一些工業(yè)國(guó)已經(jīng)著手實(shí)施了鄉(xiāng)村振興計(jì)劃。相比較起來(lái),在發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家中,日本由于起步晚,實(shí)行力度大,且有了歐美的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,因而日本的鄉(xiāng)村振興算是做的比較成功的。
日本的鄉(xiāng)村振興事實(shí)上起始于明治維新時(shí)期,由于開(kāi)始了全面工業(yè)化的進(jìn)程,傳統(tǒng)農(nóng)村社會(huì)向工業(yè)化社會(huì)轉(zhuǎn)變,大量青壯勞力從農(nóng)村進(jìn)入城市成為產(chǎn)業(yè)工人,迅速造成農(nóng)村空心化。二戰(zhàn)結(jié)束后,隨著經(jīng)濟(jì)和工業(yè)化的迅猛發(fā)展,日本開(kāi)始了半個(gè)多世紀(jì)的全方位的鄉(xiāng)村振興探索。
日本的鄉(xiāng)村振興計(jì)劃實(shí)行至今經(jīng)歷了五個(gè)階段:
1. 土地改革,第一輪基建整備(1945—1950年代)
2. 放寬農(nóng)地流轉(zhuǎn),全面改善基建(1960年代)
3. 強(qiáng)化鄉(xiāng)村基建,鄉(xiāng)村美化改造(1970—1980年代)
4. 鄉(xiāng)村大基建,開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)村旅游,促進(jìn)市民下鄉(xiāng)(1980—1990年代)
5. 推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展與數(shù)字化(2000年至今)
從上可以看出,我國(guó)的鄉(xiāng)村振興其實(shí)也走了相似的道路,是否可以看到新農(nóng)村建設(shè)、村村通工程、撤村并鎮(zhèn)、精準(zhǔn)扶貧、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、綠水青山等等一系列舉措反映的是我們正處于第四個(gè)階段中。正因?yàn)槿绱耍?strong>日本在九十年代實(shí)行鄉(xiāng)村振興,在此浪潮中回鄉(xiāng)人的命運(yùn)對(duì)于我們普通人具有很強(qiáng)的參考意義。
據(jù)日本農(nóng)林省統(tǒng)計(jì),整個(gè)三年基建計(jì)劃期間,有超過(guò)200萬(wàn)人從大城市回流到鄉(xiāng)村;大藏省的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是1992年--1995年期間,每年有超過(guò)70萬(wàn)人從都市圈回到鄉(xiāng)村和小城市就業(yè),其中一半以上是建筑業(yè)從業(yè)者;厚生省的數(shù)據(jù)是三年間成功地從大城市向鄉(xiāng)村分流了30萬(wàn)大學(xué)生。東京得以連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)人口負(fù)增長(zhǎng),暫時(shí)緩解了城市的就業(yè)壓力。日本有一億多人口,所以從人口基數(shù)上看,把日本的數(shù)字乘以10差不多就能得出我們的大概數(shù)據(jù)。
日本政府啟動(dòng)鄉(xiāng)村振興計(jì)劃的另一個(gè)很重要的原因,是想通過(guò)大基建刺激經(jīng)濟(jì)。1992年,日本推出著名的《鄉(xiāng)村振興法案》,根據(jù)大藏省統(tǒng)計(jì),1992年至1995年,共有25萬(wàn)億日元流向鄉(xiāng)村基建市場(chǎng)。城市的房地產(chǎn)崩盤(pán),但是基建投資帶動(dòng)了建筑業(yè)的逆勢(shì)增長(zhǎng),日本的建筑業(yè)從業(yè)者人數(shù)卻從泡沫前的510萬(wàn)人,逆勢(shì)增長(zhǎng)到1997年的700萬(wàn)人,成為泡沫破裂前7年日本從業(yè)人數(shù)增長(zhǎng)最快的行業(yè),建筑業(yè)從業(yè)者成為了這一輪最大的受益者。
但是,日本的這輪鄉(xiāng)村基建投資,由于匆忙導(dǎo)致項(xiàng)目論證不充分,很多僅僅是為了基建而基建,并未能有效用于民生建設(shè)。
1970年代席卷日本的造村運(yùn)動(dòng),本質(zhì)上是為了緩解城市化與工業(yè)化帶來(lái)的農(nóng)村衰敗與生產(chǎn)力下降。造村運(yùn)動(dòng)之下,鄉(xiāng)村的基礎(chǔ)設(shè)施帶著城鄉(xiāng)等值的標(biāo)尺進(jìn)一步強(qiáng)化,很多鄉(xiāng)村的基礎(chǔ)設(shè)施完備度和面貌已不亞于城市水準(zhǔn)。
在農(nóng)村基建水平已經(jīng)較高的基礎(chǔ)上投入海量資金擴(kuò)大鄉(xiāng)村基建,可以說(shuō)日本政府是病急亂投醫(yī)。當(dāng)時(shí),日本的各個(gè)地區(qū)為了盡可能爭(zhēng)取到基建預(yù)算,大量的無(wú)效建造項(xiàng)目被提出與實(shí)施。鄉(xiāng)村大基建計(jì)劃,演變成了地方上某些人的肥肉。
對(duì)于鄉(xiāng)村大基建的結(jié)果,日本社會(huì)形容是用混凝土將鄉(xiāng)村重新包裹了一遍,建造了大批“無(wú)用的橋”。
日本全國(guó)鐵路總長(zhǎng)度約4.7萬(wàn)公里,在小小的國(guó)土上構(gòu)建起了龐大且交織嚴(yán)密的鐵路網(wǎng)絡(luò),日本鐵路系統(tǒng)不僅密布于大城市,更是深入了山區(qū)鄉(xiāng)野之中,1000多個(gè)道站中超70%建在丘陵地區(qū),聯(lián)通起了全國(guó)的每個(gè)角落。公路方面,有一個(gè)說(shuō)法,日本的每個(gè)鄉(xiāng)村都有一個(gè)高速公路出入口。如果說(shuō)公路、鐵路的基建還算是中規(guī)中矩的投入到民生領(lǐng)域,但全日本55%的海岸線(xiàn)都被混凝土覆蓋就有點(diǎn)扯了。
回頭再看看我們自己,僅看看前一段很喜歡找女下屬喝茶聊天的江西萬(wàn)年縣那個(gè)書(shū)記,其任上蓋起的氣勢(shì)恢宏的這個(gè)中心那個(gè)體育館,這對(duì)于毫無(wú)知名度的一個(gè)小縣城能帶來(lái)什么經(jīng)濟(jì)效益?比萬(wàn)年縣做得更過(guò)頭的地方多了去了,這些地方的領(lǐng)導(dǎo)是否就是那些喜歡吃肥肉的某些人?
大基建能夠短期內(nèi)拉高GDP,創(chuàng)造大量的就業(yè)崗位,但這是把雙刃劍——當(dāng)基建投資停止,這些人為創(chuàng)造的崗位必然迅速消失。
像我國(guó)一些地方建設(shè)起來(lái)的那些個(gè)中心、展館等,建成后不僅不能自身造血產(chǎn)生效益,還得增加維護(hù)運(yùn)營(yíng)人員,這些人毫無(wú)例外列入了地方政府的財(cái)政開(kāi)支內(nèi),許多編制即因此而增設(shè)。又能讓GDP亮眼,又能為自己升高鋪平道路,還能解決一些關(guān)系的子女就業(yè),還能吃上肥肉,怎么看這對(duì)某些人全是好處。
其實(shí)日本的中央政府是清楚鄉(xiāng)村大基建會(huì)帶來(lái)怎樣的危害,1995年的經(jīng)濟(jì)白皮書(shū)已經(jīng)明確指出,過(guò)量的基建投資并沒(méi)有被有效用于民生建設(shè),其對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的刺激,效果已經(jīng)十分微弱。
1995年,日本的GDP增長(zhǎng)終于回到2%以上達(dá)2.63%,但此時(shí)核心都市圈的失業(yè)率依然超過(guò)3.5%,城市的就業(yè)壓力依然巨大。在兩難的選擇中,日本政府選擇了繼續(xù)大基建。他們的如意算盤(pán)是——如果馬上停止基建,則通過(guò)基建創(chuàng)造的海量鄉(xiāng)村崗位,就會(huì)迅速消失,而此時(shí)核心都市圈不可能承受如此多的人口轉(zhuǎn)移,但是,如果繼續(xù)采用大基建刺激,則還能夠延緩一段時(shí)間,以等待經(jīng)濟(jì)的好轉(zhuǎn)。
對(duì)照看一下我國(guó)。2007年美國(guó)發(fā)生次貸危機(jī),導(dǎo)致歐美各國(guó)對(duì)工業(yè)品的需求直線(xiàn)下滑,由此造成我國(guó)沿海許多地方的企業(yè)出口訂單銳減,各地陷入停工潮。據(jù)統(tǒng)計(jì),這一輪停工潮就導(dǎo)致至少2000萬(wàn)人失業(yè)返鄉(xiāng)。2008年,我國(guó)在大幅增持美債的同時(shí),啟動(dòng)了四萬(wàn)億投資刺激計(jì)劃。很多人對(duì)此應(yīng)該是記憶猶新,坊間有一個(gè)說(shuō)法:救美國(guó)等于是救中國(guó)!
現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看,增持美債救美國(guó)是有效果的,保證了出口企業(yè)的訂單。但是,那四萬(wàn)億的投資,本應(yīng)是大量投入到能源、交通、通信等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),卻大部分先是進(jìn)入股票市場(chǎng)投機(jī),繼而進(jìn)入了房地產(chǎn)市場(chǎng),掀起了愈演愈烈的房地產(chǎn)投機(jī)熱潮。不過(guò),也確實(shí)在短期內(nèi)創(chuàng)造了大量就業(yè)崗位。
08年的我國(guó)是由于外因的沖擊造成的大量停工潮,而日本90年代是因其內(nèi)部的股票投機(jī)和房地產(chǎn)投機(jī)造成的硬著陸沖擊,導(dǎo)致系統(tǒng)性金融崩潰,本質(zhì)上是不一樣的。因而,我國(guó)在2008年獲得了成功,但日本不可能僅僅依靠大基建就能渡過(guò)危機(jī)!
1995年以后,第一輪鄉(xiāng)村大基建的浪潮基本消退,部分鄉(xiāng)村開(kāi)始出現(xiàn)少量的人口回流都市。日本政府立馬開(kāi)始了第二輪刺激計(jì)劃,不過(guò)這一輪由鄉(xiāng)村基礎(chǔ)建設(shè)轉(zhuǎn)為了鄉(xiāng)村旅游投資,推出了《鄉(xiāng)村休閑促進(jìn)法》,鼓勵(lì)民間資本在鄉(xiāng)村建設(shè)度假村等休閑設(shè)施。
鄉(xiāng)村旅游投資馬上就成為了日本新的投資風(fēng)口,日本的銀行業(yè)正因房地產(chǎn)泡沫破裂苦于發(fā)不出貸款,于是,海量的銀行貸款也馬上涌入鄉(xiāng)村旅游行業(yè)。根據(jù)日本旅游局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),《鄉(xiāng)村休閑促進(jìn)法》實(shí)行六個(gè)月后,新增開(kāi)工了109個(gè)大中型旅游度假村,至1998年,全日本僅滑雪場(chǎng)就超過(guò)了700座。當(dāng)時(shí),幾乎日本的每個(gè)鄉(xiāng)村都在發(fā)展各自的特色旅游項(xiàng)目。
再看看我國(guó),各式各樣的度假山莊遍布各地,只要有座山有條溪流有個(gè)溫泉眼的地方都有大型度假村,很多地方上的縣,幾乎每個(gè)鄉(xiāng)都在搞自己的特色旅游。
一邊拿著中央的轉(zhuǎn)移支付,一邊建起來(lái)的奢華的重慶某度假村
其實(shí)性質(zhì)類(lèi)似,都是在房地產(chǎn)信貸持續(xù)萎靡的情況下,民間資本與政府資本共同參與的結(jié)果。這些與以前農(nóng)民自發(fā)建設(shè)的農(nóng)家樂(lè)、漁家樂(lè)不同,早已充滿(mǎn)了資本的銅臭味。君不見(jiàn),大理洱海邊那成片的民宿又有幾家是真正的當(dāng)?shù)厝碎_(kāi)設(shè)的?
學(xué)習(xí)or旅游?
這一輪鄉(xiāng)村旅游潮帶動(dòng)了大量服務(wù)業(yè)人口返鄉(xiāng)。1996年,隨著各項(xiàng)旅游基建項(xiàng)目陸續(xù)投入運(yùn)營(yíng),鄉(xiāng)村中高附加值的旅游業(yè)收入開(kāi)始增加,城鄉(xiāng)之間的貧富差距開(kāi)始迅速縮小。至1997年,得益于旅游業(yè)的收益,日本農(nóng)村家庭可支配收入達(dá)到歷史峰值。而此時(shí),日本的都市由于承受了亞洲金融危機(jī)的沖擊,企業(yè)普遍實(shí)行降薪裁員,導(dǎo)致當(dāng)年日本農(nóng)村家庭的收入達(dá)到了城市工人家庭收入的1.26倍,這更進(jìn)一步刺激了城市人口的返鄉(xiāng)就業(yè)意愿。
這個(gè)很容易理解。假設(shè)你在高樓林立的北上廣深漂著,每月拿著6000多元的薪水,衣食住行的生活成本高昂,工作壓力大,無(wú)親朋無(wú)故友,這時(shí)候如果在自己的家鄉(xiāng)找到了7000元的工作,肯定會(huì)立馬打包回老家。
日本泡沫破裂的前7年,1990年—1997年,每年的破產(chǎn)企業(yè)數(shù)均超過(guò)1.4萬(wàn)家。銀行大量壞賬無(wú)法收回,金融公司的不良資產(chǎn)總額高達(dá)13萬(wàn)億日元。1994—1995年,東京協(xié)和信用社、安全信用社、宇宙信用社相繼倒閉,其中宇宙信用社是日本最大的信貸聯(lián)盟信用合作社。1995年8月兵庫(kù)銀行倒閉,是第二次世界大戰(zhàn)后日本倒閉的第一家商業(yè)銀行,打破了“銀行不會(huì)破產(chǎn)”的神話(huà)。
這個(gè)時(shí)候的日本,在泡沫經(jīng)濟(jì)破裂的陰影下艱難地維持著。然而,1997年亞洲金融危機(jī)爆發(fā),日本四大券商之一的山一證券破產(chǎn),日本的金融體系開(kāi)始崩潰。1998年,危機(jī)的影響越來(lái)越大,一家家金融機(jī)構(gòu)和銀行排著隊(duì)破產(chǎn),日本迎來(lái)了泡沫破裂后最大的破產(chǎn)潮。隨著銀行業(yè)的崩塌,依靠銀行貸款苦苦掙扎的大批日本企業(yè)倒閉,日本政府這個(gè)救火隊(duì)長(zhǎng)只得草草收?qǐng)鲟l(xiāng)村振興計(jì)劃,被迫超發(fā)海量債務(wù)用以拯救城市中倒閉和瀕臨倒閉的企業(yè)。
此時(shí)的日本鄉(xiāng)村則面臨著雙重沖擊:第一個(gè)是海量資本抽離用以挽救城市企業(yè),第二個(gè)是那些大量通過(guò)銀行貸款盲目建設(shè)的度假村,由于自身造血功能不足,原先還可以依賴(lài)銀行貸款維持運(yùn)轉(zhuǎn),但由于銀行體系的破產(chǎn),同樣也迎來(lái)了倒閉潮。日本鄉(xiāng)村依賴(lài)舉債搞基建的模式無(wú)法持續(xù),就業(yè)繁榮開(kāi)始破裂。
1999年,日本出現(xiàn)了地方債務(wù)危機(jī),各地債務(wù)總額達(dá)到了恐怖的180萬(wàn)億日元,是1989年的3倍。近幾年,我們非常熟悉的一件事是美國(guó)聯(lián)邦政府關(guān)門(mén),不過(guò)美國(guó)往往都在最后一刻通過(guò)再次舉債而渡過(guò)政府倒閉的危機(jī)。但是對(duì)于當(dāng)時(shí)的日本鄉(xiāng)村,就算想舉債也已經(jīng)找不到可以借錢(qián)的地方,巨量的債務(wù)不僅讓鄉(xiāng)村無(wú)法承擔(dān)各類(lèi)基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維的費(fèi)用,很多鄉(xiāng)村的收入甚至還不起利息,喪失了基本的償債能力,只能依靠中央政府的財(cái)政撥款維持運(yùn)轉(zhuǎn)。
根據(jù)日本官房廳統(tǒng)計(jì),1999年有20%的鄉(xiāng)村,中央援助占到其每年財(cái)政收入的50%以上。用通俗的話(huà)說(shuō)就是——日本鄉(xiāng)村已經(jīng)事實(shí)上破產(chǎn)。之所以還沒(méi)破產(chǎn),是因?yàn)橛猩厦娼o兜底。
在我國(guó),地方債歷來(lái)是個(gè)大問(wèn)題。好在全國(guó)一盤(pán)棋,很多省市的發(fā)展是依靠中央政府的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付而實(shí)現(xiàn)的,比如看起來(lái)發(fā)展不錯(cuò)的西南某省和某最大的直轄市,其獲得的轉(zhuǎn)移支付常年霸榜。而具體到縣一級(jí)的財(cái)政,現(xiàn)在已經(jīng)有一些連工資都發(fā)不起了,需要靠上面的市一級(jí)、省一級(jí)的財(cái)政支援。
前期的大基建和為銀行續(xù)命,加之后面的拯救倒閉企業(yè),日本的中央財(cái)政此時(shí)已非常困難。在這樣的背景下,改革成為了必然的選擇。
作為個(gè)人或者一個(gè)家庭,改善財(cái)務(wù)狀況無(wú)非是兩條路——開(kāi)源節(jié)流,即多掙錢(qián),過(guò)苦日子。對(duì)于日本的鄉(xiāng)村,開(kāi)源就不要想了,那么就只有節(jié)流——減少財(cái)政支出、壓縮機(jī)構(gòu)、縮減各地的崗位。
拖到2000年,日本政府終于下定決心,啟動(dòng)了那場(chǎng)被無(wú)數(shù)人所詬病也被無(wú)數(shù)人認(rèn)為是拯救了日本鄉(xiāng)村的運(yùn)動(dòng)——平成大合并。七年時(shí)間,日本原有的3200個(gè)鄉(xiāng)村合并縮減至1700個(gè),47%的基層機(jī)構(gòu)在這一輪合并潮中消失。據(jù)統(tǒng)計(jì),大合并完成后,日本全國(guó)鄉(xiāng)村僅人事支出一項(xiàng)每年就減少了1.8萬(wàn)億日元,這個(gè)數(shù)字背后折射的是大量的基層工作人員被裁撤。
我國(guó)九十年代下崗潮
很多上了些歲數(shù)的人也許還記得,朱镕基總理當(dāng)年在記者招待會(huì)上的鏗鏘之言——前面哪怕是地雷陣,我也要往前闖!其背景就是當(dāng)時(shí)很多國(guó)有企業(yè)嚴(yán)重虧損,只能依靠上級(jí)的銀行撥款來(lái)發(fā)放工資。后面的事大家都知道,大量的國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)破產(chǎn)重組,社會(huì)上出現(xiàn)了大量的下崗職工。雖然這個(gè)事情到現(xiàn)在仍有很多人不以為然,但是正因?yàn)檫@個(gè)舉措,使得我國(guó)的企業(yè)在入世后能夠與國(guó)際上的跨國(guó)公司展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),抓住了二十年的經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)機(jī)遇。
平成大合并在日本還有另外一個(gè)名稱(chēng)——平成雪崩,意思是很多人的人生就像遇到雪崩一樣,根本無(wú)法躲避只能被裹挾而下。平成大合并雖然拯救了日本鄉(xiāng)村財(cái)政,避免了日本鄉(xiāng)村破產(chǎn),但是對(duì)于那些端著鐵飯碗吃著財(cái)政飯的人,尤其是那些九零年代鄉(xiāng)村振興返鄉(xiāng)就業(yè)的年輕人,則成為了日本的下崗職工。
現(xiàn)在我國(guó)的基層組織中,充斥著各種不知所以然的類(lèi)如“雙文明監(jiān)察大隊(duì)”的機(jī)構(gòu),村一級(jí)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一級(jí)、縣一級(jí),養(yǎng)著大批吃公家飯的人員,甚至有的地方保潔都是在編。他們的未來(lái)會(huì)否像日本平成雪崩那樣演化,留待時(shí)間吧。看到這里,你還會(huì)覺(jué)得大學(xué)生村官很香嗎?那位去社區(qū)當(dāng)辦事員的北大女博士,未來(lái)的崗位會(huì)否被裁?
隨著平成大合并的開(kāi)始施行,日本持續(xù)十年的返鄉(xiāng)就業(yè)潮徹底畫(huà)上句號(hào),海量的鄉(xiāng)村就業(yè)人口失業(yè),被迫重新回到大都市尋找工作。2001年,東京的人口凈流入回到12萬(wàn)人以上,2007年更是突破了16萬(wàn)人。
這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),日本剛剛經(jīng)歷了亞洲金融危機(jī)引發(fā)的破產(chǎn)潮的洗禮,城市里擠滿(mǎn)了因企業(yè)破產(chǎn)而失業(yè)的人員,大學(xué)和研究生在九十年代擴(kuò)招后又帶來(lái)了大量畢業(yè)生,此時(shí)又加上如此巨量的人口從鄉(xiāng)村返城,疊加之下,日本的失業(yè)率直接突破5%。這一段時(shí)期后來(lái)被日本人稱(chēng)為超級(jí)就業(yè)冰河時(shí)期。
看看我們自己的數(shù)據(jù)
1986年,日本頒布實(shí)施了《男女雇傭均等法》、《勞動(dòng)者派遣法》。派遣勞動(dòng)者身份工種有13種。主要從事軟件開(kāi)發(fā)、翻譯、秘書(shū)、廣播節(jié)目制作、乘務(wù)員、合約文件制作、建筑清洗、機(jī)械設(shè)計(jì)等,勞動(dòng)期限不超過(guò)1年。
1996年,日本政府為應(yīng)對(duì)大學(xué)研究生擴(kuò)招后的首輪畢業(yè)潮,對(duì)《勞動(dòng)者派遣法》進(jìn)行了大幅修改,工種由13種擴(kuò)大到26種,增加了書(shū)籍制作、編輯、廣告設(shè)計(jì)、室內(nèi)裝修、播音員、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)等,俗稱(chēng)政令26業(yè)務(wù)。
1999年再次修改了法案,勞動(dòng)者派遣業(yè)務(wù)領(lǐng)域逐步擴(kuò)大,派遣對(duì)象業(yè)務(wù)原則上實(shí)現(xiàn)了自由化。
2000年,日本《介紹預(yù)定派遣法》實(shí)施,所謂的介紹預(yù)定可以理解為勞動(dòng)中介,中介公司給價(jià)紹工作可以明碼標(biāo)價(jià)收取傭金。介紹預(yù)定的勞動(dòng)期限不超過(guò)6個(gè)月至1年。
勞務(wù)派遣制下,日本企業(yè)雇傭的勞務(wù)派遣員工數(shù)量占總員工比迅速攀升至30%。此后該法案不斷進(jìn)行了小的修改,如將最高派遣期限由1年提高至3年。直至2015年,派遣法做了大幅修訂,廢止了政令26業(yè)務(wù),派遣業(yè)務(wù)全部變更為“許可制”,旨在強(qiáng)化派遣勞動(dòng)者的職位晉升、待遇改善,安定雇傭措施等方面的推進(jìn)。
藍(lán)色部分為正式雇傭,黃色部分為非正式雇傭(派遣勞動(dòng)者、小時(shí)工、臨時(shí)工等)
根據(jù)日本總務(wù)省統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)(截至2022年1月),日本企業(yè)的正社員、職員人數(shù)為3554萬(wàn),非正社員的人數(shù)2067萬(wàn),包括派遣社員在內(nèi),還有小時(shí)工、兼職、臨時(shí)工等各種靈活用工,靈活用工占總體雇傭者人數(shù)比例超過(guò)35%。
說(shuō)回到那批返回大都市的年輕人,他們已經(jīng)不再年輕,開(kāi)始步入35歲危機(jī),而之前的履歷也都是鄉(xiāng)村工作的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于大城市的工作屬于職場(chǎng)小白。在求職市場(chǎng),他們面對(duì)的是與那些因企業(yè)倒閉而失業(yè)的技術(shù)熟練的精英和剛剛畢業(yè)充滿(mǎn)活力的小師弟小師妹的同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng),就業(yè)市場(chǎng)又是那么低迷,在這種情況下,他們完全處于能力最弱最不適合培養(yǎng)的一個(gè)群體。無(wú)疑,他們只能從事低薪且不穩(wěn)定的勞務(wù)派遣工作,只能不斷的打臨工維持生計(jì)。
根據(jù)日本產(chǎn)經(jīng)新聞2002年的報(bào)道,平成大合并后的返城者,部分甚至在從事便利店員工這樣的低薪工作。要知道,他們很多人曾經(jīng)都是東京大學(xué)、早稻田大學(xué)這樣的名牌大學(xué)生,可如今的他們,卻只能從事這樣低薪且沒(méi)有前途的工作。
他們這個(gè)群體,老家回不去,在陌生的大都市疲于奔命,從事著一個(gè)又一個(gè)底層工作,被迫放棄婚姻、生育與房產(chǎn),最后面對(duì)的是不斷失去的人生!
2006年,隨著NHK紀(jì)錄片《窮忙族》的播出,以這群人為原型創(chuàng)作的《中年漂流:無(wú)法逃離的就業(yè)困境》成為了日本的暢銷(xiāo)書(shū)系列,引發(fā)了日本民眾的大討論。
他們這個(gè)群體,據(jù)調(diào)查有超過(guò)一半的人曾經(jīng)有過(guò)自殺念頭,他們發(fā)出了令人心碎的靈魂拷問(wèn)——我這么拼命工作,為什么還這么窮?
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