知乎上有個(gè)問題：
職場上，提拔重用的根本邏輯是什么？
怎么說呢，這個(gè)屬于社會(huì)學(xué)范疇，和理工科不一樣。
理工科你搞懂了思路，就一定能解出答案來，
但社會(huì)學(xué)不一樣，你就算對思路的理解很透徹，但也未必能得到什么。
其實(shí)體制內(nèi)提拔重用的底層邏輯很簡單，四個(gè)字——利益交換。
《金瓶梅》中有一句很受爭議的話：“這世界上的凡是禁止的，都是有好處但不想分給你的。凡是提倡的，都是有坑需要你去填的?！?/p>
是對是錯(cuò)，大家評判，我不持立場。
但是，我可以用一個(gè)例子解釋一下，提拔的底層邏輯是什么。
話說在子虛市上市公司，辦公室副主任空缺了，當(dāng)然是公司人事部來做方案。
這天HR找到人事專員，說辦公室副主任人選，辛苦你們下去考察一下A、B、 C三位哈。
人事專員帶著新人小趙馬上去考察了一輪，按程序走完，有測評，談話，查檔，群眾推薦、部門推薦很多環(huán)節(jié)的，HR說辛苦一趟確實(shí)不是客氣。
小趙還加班寫了詳細(xì)的考察情況，結(jié)論是C的條件最符合，
但是人事專員卻說報(bào)告先別交，還要當(dāng)面請示HR。
次日帶著小趙正式向HR匯報(bào)考察情況，
HR一邊看著手里的文件，一邊頭也沒抬的問了一句：“那個(gè)A，怎么樣啊”
干部股長只遲疑了0.01秒，便馬上回答，根據(jù)考察情況，A的條件最符合，他的優(yōu)點(diǎn)有……
小趙愣了一下，但也只遲疑了0.02秒，馬上點(diǎn)頭表示附和起股長。
部長終于抬起頭來，給了他們一個(gè)滿意的微笑。
然后股長說，昨天回來很晚了，考察報(bào)告再完善一下細(xì)節(jié)，馬上就可以交上來，
部長又點(diǎn)點(diǎn)頭，表示同意。
這是一個(gè)很簡單的例子，但足以說明白提拔的邏輯。
首先，這算不算違規(guī)，
嚴(yán)格說起來確實(shí)算，但是證據(jù)非常不足！
因?yàn)镠R的所有談話，都是圍繞工作啊。
不信你認(rèn)真查，以上哪一句話，是說要提拔A了？
說到底，這是建立在部下善于“領(lǐng)會(huì)”基礎(chǔ)之上。
其次，人事專員為什么不急著交報(bào)告，他就是要先領(lǐng)會(huì)HR的意圖，才會(huì)去按?著“公司意圖”寫結(jié)?論。
因?yàn)樗靼?，就算他?jiān)持原則，非要說A不合適，C很合適，那么他只會(huì)被調(diào)走，然后換一個(gè)專員去考察，最后的結(jié)論還是A更合適，而他的大好前程卻到此為止了。
再次，新人小趙為什么能馬上附和，因?yàn)檫@一刻的秒懂，屬于中國人特有的智慧，智商正常的都可以悟到。
而且，小趙此刻的內(nèi)心會(huì)很激動(dòng)，他感激股長愿意帶他，領(lǐng)悟了官場提拔的奧義，他慶幸自己能在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作，能近距離的接觸到權(quán)力，未來有機(jī)會(huì)被權(quán)力青睞。
最后，部長會(huì)不知道股長的情況沒寫好？
他當(dāng)然知道，他就是這么過來的啊。
所以他會(huì)對下屬給足時(shí)間，把戲做足，做足全套。
最后，為什么HR要讓下屬去考察A、B、 C
因?yàn)锳是公司一把手交代的，當(dāng)然也是“領(lǐng)會(huì)”出來的，不會(huì)有哪個(gè)一把手蠢到直接和部長說，這次你把那個(gè)A提拔成主任。
B是一個(gè)不夠硬的關(guān)系戶推薦的，面子上抹不開，但提拔又不合適，所以納入考察也是一種交代，你看，你委托的事我一直記得呢
C是辦公室推薦的，不管怎么樣，必須納入考察，給個(gè)態(tài)度啊。
所以，這次考察，必須提拔A，這是對一把手負(fù)責(zé)，
然后讓B和C陪跑，是給關(guān)系戶和前主任面子，
最關(guān)鍵的，本次提拔全套過程符合程序規(guī)定，符合規(guī)范，無懈可擊。
一把手和HR都沒有出面，就專員和小趙跑了一輪，還加班熬夜整了兩輪材料，A就被提拔了，然后B和C的關(guān)系都覺得部長很給面子。
至于公司一把手為什么要關(guān)照A呢？
呵呵，
你覺得一把手是娘胎里出來就是一把手嗎？他成長過程沒有受過別人恩惠嗎？
你覺得一把手去上面要項(xiàng)目要資金求政策，是一開口就可以滿足嗎？
你覺得一把手本人乃至全家人沒有一件事需要去求別人幫忙嗎？
所有這些，利益交換這件四個(gè)字足以概括。
但就算你搞懂了，其實(shí)也沒啥卵用，
因?yàn)?，普通的你又有什么拿的出手的利益去打?dòng)一把手？
有些東西，不是努力就能得來的！
說到努力，不少人都認(rèn)為是干好工作，換取提拔，
問題是，干好工作不是基本要求嗎，干好工作是換取工資的條件，不是換取提拔的條件。
呵呵……
所以，
職場上，提拔重用的邏輯很簡單，就算被很多人弄明白了，
也絕不代表弄明白的人就能被提拔重用
多數(shù)人只是更明白和自己沒什么關(guān)系罷了。
說到底，這就是社會(huì)學(xué)，不是理工科！
最后還得多強(qiáng)調(diào)一句，就算你明白了，也別去質(zhì)疑提拔的結(jié)果，
因?yàn)椋?/p>
程序正義，也是正義的一種，
既然是正義，你就不要輕易違背，
否則，死得很難看。
反正你收藏了也不會(huì)去看，意思意思點(diǎn)個(gè)贊行了
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