在房地產(chǎn)市場的風(fēng)云變幻中，公攤面積一直是購房者心中的一根刺。這樣如果這根刺被拔除，業(yè)主們是否真的能夠享受到實實在在的好處呢？讓我們一探究竟。
公攤面積，這個聽起來頗為專業(yè)的術(shù)語，實際上關(guān)系到每一個購房者的切身利益。它包括了消防通道、電梯間等公共區(qū)域，這些區(qū)域并不屬于業(yè)主的套內(nèi)面積，卻在購房時被計入了總價。這種做法在內(nèi)地房地產(chǎn)市場中早已司空見慣，但在香港，這一做法已于2013年被取消。這樣內(nèi)地取消公攤后，業(yè)主們的生活成本會如何變化？
在探討取消公攤所帶來的影響之前，咱們先來瞧一組數(shù)據(jù)：依據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)表明，2023年1至11月份，全國房地產(chǎn)開發(fā)的投資達到了123863億元，與去年同期相比降低了9.8%。這個數(shù)據(jù)體現(xiàn)出了房地產(chǎn)市場的不景氣狀況。在這般背景之下，取消公攤面積，對提升房地產(chǎn)市場能否起到積極的作用呢？
取消公攤面積，最直接的影響就是購房成本。理論上業(yè)主不再為非居住面積買單，看似降低了購房成本。但實際上，開發(fā)商在土地出讓金和開發(fā)建設(shè)中已經(jīng)支付了這部分成本，這部分成本是否會轉(zhuǎn)嫁到房價中，還是一個未知數(shù)。
除了購房成本，生活成本也是業(yè)主們關(guān)注的焦點。電梯消防等公共設(shè)施的維護費用，原本包含在公攤面積中，一旦取消公攤，這部分費用將如何分攤？是提高物業(yè)費，還是由政府補貼？這關(guān)系到每一個業(yè)主的日常生活。
對于已經(jīng)買了房子的業(yè)主而言，二次賣房的時候公攤面積的計算方法是個事兒。要是房產(chǎn)證上沒把公攤系數(shù)寫清楚，那以后就可能出現(xiàn)兩種房價：在措施實行之前買的房子單價比較低，措施實行之后買的房子單價比較高。在這種情形下，誰會樂意低價賣掉自己的房子呢？
取消公攤面積，對房地產(chǎn)市場的影響挺復(fù)雜的。一方面，有可能讓購房者的生活成本降下來，還能刺激市場的需求；另一方面，如果沒處理好，就可能引發(fā)市場的混亂，進而影響房地產(chǎn)市場的穩(wěn)定。
香港在2013年取消了公攤面積這種做法，這項措施實行之后，能不能給內(nèi)地帶來借鑒呢？香港模式的關(guān)鍵就在于精細化管理，從買房的成本，到物業(yè)的成本，再到銷售的成本，都進行了全面的規(guī)劃。內(nèi)地到底能不能借鑒這一模式，還得進一步去探討。
取消公攤后，物業(yè)費和取暖費等生活成本的承擔(dān)問題，成為了焦點。如果直接取消公攤，業(yè)主們自然歡迎，但對于物業(yè)公司來說，收入降低，運營困難。這種情況下，是否需要政府補貼，或者通過市場機制來調(diào)整？
新措施出臺，整體上是不錯的，可對那些已經(jīng)獲得利益的人來講，那可是個挑戰(zhàn)。特別是物業(yè)公司，大部分都是房地產(chǎn)公司的下屬子公司，把公攤面積給取消了，就跟砍掉了房地產(chǎn)公司的一部分收入似的。眼下房地產(chǎn)公司都普遍在承受著資金方面的壓力，那這新措施到底會不會加快這個行業(yè)的重新洗牌呢？
如果取消物業(yè)公司，這樣小區(qū)的管理工作將由誰來承擔(dān)？是國企接手，還是通過市場機制選擇新的物業(yè)公司？老舊物業(yè)的交接，是否有相應(yīng)的法律規(guī)范？物業(yè)公司還承擔(dān)了街道的一些功能，特別是在疫情期間，這部分功能顯得尤為重要，取消的可能性不大。
取消公攤面積，對業(yè)主而言，或許是個好事，可也帶來了一連串的問題與挑戰(zhàn)。從買房時花的錢到住進去后日常開銷，從再次出售房屋到小區(qū)的物業(yè)管理，每個環(huán)節(jié)都得精心規(guī)劃并且合理安排。這不單是對制定措施的人的考驗，還是對整個房地產(chǎn)市場的一次重要變革。
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