房產(chǎn)投資，以前有好多人都很追捧它，覺得能讓財(cái)富增長(zhǎng)，可現(xiàn)在呢，它正面臨著以前從來(lái)沒(méi)有過(guò)的挑戰(zhàn)。在咱們我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)候，房產(chǎn)一度在家庭資產(chǎn)配置里占很大分量，不過(guò)隨著市場(chǎng)發(fā)生變化，這種配置方式的風(fēng)險(xiǎn)慢慢就顯露出來(lái)了。
在我國(guó)家庭的資產(chǎn)安排里，房子所占的比例達(dá)到了70%，這個(gè)比例挺讓人吃驚的。房子一直以來(lái)都被當(dāng)作能讓資產(chǎn)保值增值的東西，可現(xiàn)在呢，它正面臨著兩個(gè)難題，一是流動(dòng)性不好，二是有地域方面的風(fēng)險(xiǎn)。要是經(jīng)濟(jì)環(huán)境變了，房子的地域風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)明顯地表現(xiàn)出來(lái)，這就讓大家開始特別關(guān)注房產(chǎn)投資能帶來(lái)多少回報(bào)了。
拿北京跟上海來(lái)說(shuō)吧，有一套價(jià)格是1000萬(wàn)的房子，蓋這房子大概花400萬(wàn)，一年能收15萬(wàn)租金，把稅扣掉之后，實(shí)際得到的回報(bào)率才3.75%。
相比而言，日本東京的房產(chǎn)投資回報(bào)率為8.75%。
這種對(duì)比能讓人去想，內(nèi)地房產(chǎn)在建筑方面的投資回報(bào)率到底值不值得呢？
要是把維護(hù)成本也考慮進(jìn)去的話，這個(gè)數(shù)字還會(huì)往下落，這樣一來(lái)，房產(chǎn)投資的吸引力就降低好多。
土地價(jià)值的形成依賴于運(yùn)營(yíng)收入和土地稀缺性。
我國(guó)的土地產(chǎn)權(quán)期限是70年，不過(guò)現(xiàn)在的措施允許對(duì)其進(jìn)行續(xù)期，所以從這個(gè)角度來(lái)看，它依然可以被當(dāng)作權(quán)益資產(chǎn)。
但土地價(jià)值的增長(zhǎng)會(huì)受人口凈流入以及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率這類因素的作用。
當(dāng)前國(guó)內(nèi)一線城市的土地吸引力并不如紐約、東京等國(guó)際大都市，加之國(guó)債利率跌破1.7%居民杠桿率超過(guò)65%，土地投資的前景并不明朗。
宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)房產(chǎn)投資的影響不容忽視。國(guó)債利率的下降和居民杠桿率的上升，都是房產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)的警示信號(hào)。除此之外，隨著中美政治意識(shí)的右轉(zhuǎn)，國(guó)內(nèi)一線城市在海外投資者眼中的吸引力正在下降，這無(wú)疑給房產(chǎn)投資帶來(lái)了更多的不確定性。
面對(duì)房產(chǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)，咱得知道咋管理。一個(gè)合理的資產(chǎn)配置框架得是多元化的，這里面有股票、債券現(xiàn)金還有商品。房產(chǎn)屬于商品的一部分，它所占的比例不能超過(guò)25%。可很多家庭的房產(chǎn)投資占比比這個(gè)高多了，這肯定就增加了資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。
往后看房產(chǎn)投資或許會(huì)越來(lái)越多地跟科技產(chǎn)業(yè)融合到一塊兒。像綠色建筑呀、智能家居這類新興的領(lǐng)域，給房產(chǎn)投資帶來(lái)了新的增長(zhǎng)勁頭。伴隨科技不斷發(fā)展，房產(chǎn)投資的模式也在產(chǎn)生改變，這就給投資者帶來(lái)了新的機(jī)會(huì)。
房產(chǎn)投資，以前一直被當(dāng)作能讓財(cái)富增長(zhǎng)的關(guān)鍵東西，現(xiàn)在卻正在遭遇從來(lái)沒(méi)有過(guò)的難題。在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)之下，我們得重新去看待房產(chǎn)在資產(chǎn)安排里的位置，還有它帶來(lái)的危險(xiǎn)和機(jī)會(huì)。借助多種資產(chǎn)進(jìn)行配置并且留意新興的領(lǐng)域，我們就能開啟房產(chǎn)投資的新歷程。
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