《哪吒2》，可以說是殺瘋了！
連國外網(wǎng)友，都在隔岸叫好。
這部劇的呈現(xiàn)，可不僅僅是幾毛錢的特效以及觀影畫面。
而是通過哪咤、敖丙、申公豹和太乙真人這些人物和角色，大家紛紛帶入了自己的故事，看到了自己的影子。
目前它的票房，已經(jīng)飆升到了90億。
可以說是一夜起來，再一看數(shù)據(jù)，就達(dá)到瘋漲的地步。
很多網(wǎng)友表示，90億都有了，100億還會遠(yuǎn)嗎？
其實，根據(jù)行業(yè)相關(guān)預(yù)測，《哪吒2》的最終票房，有望達(dá)到160億。
多么恐怖的數(shù)據(jù)啊，這么龐大的票房，那作為這部劇的導(dǎo)演餃子，他到底能賺多少錢呢？
這也是很多觀眾很關(guān)心的問題。
首先得說明一點，《哪吒2》的成功，不僅在于票房，更在于其商業(yè)模式和背后的產(chǎn)業(yè)鏈。
也就是說影片的收入來源，不僅僅是票房，還有很多周邊。
至于導(dǎo)演餃子能賺多少錢，我用數(shù)字主題，來簡單羅列和總結(jié)一下。
相信你看了結(jié)果，肯定會傻眼。
一，關(guān)于票房與分賬
票房預(yù)測：《哪吒2》有望突破100億票房。
分賬規(guī)則：
總票房：觀眾購票總額。
扣除項：5%上繳國庫，3.3%交特別營業(yè)稅。
可分賬票房：剩余91.7%。
分賬比例：影院52.27%，片方39.31%。
二，關(guān)于導(dǎo)演收益
餃子導(dǎo)演收益：若100億票房，片方約賺35.68億，導(dǎo)演可能獲得3億左右。
三，商業(yè)模式
周邊產(chǎn)品：如哪吒手辦、收藏卡等，銷售額破千萬。
主題樂園：可能的未來發(fā)展方向。
中國電影商業(yè)模式：從依賴票房轉(zhuǎn)向多元化收入。
好萊塢模式：全產(chǎn)業(yè)鏈布局，主題公園等。
新一代導(dǎo)演：重視商業(yè)化，如唐人街探案系列。
四，動畫電影優(yōu)勢
不受人限制：動畫人物不會塌房或去世。
生產(chǎn)可控：工業(yè)生產(chǎn)過程，不受天氣影響。
衍生品空間大：適合文旅園區(qū)、主題公園等。
五，行業(yè)挑戰(zhàn)
高風(fēng)險：電影行業(yè)九死一生，成功概率低。
人才缺乏：電影行業(yè)難以吸引和留住頂尖人才。
游戲行業(yè)競爭：挖角電影人才，搶占觀眾時間和注意力。
六，投資策略
投資導(dǎo)演：光線傳媒通過投資導(dǎo)演個人，深度綁定，共同開發(fā)IP。
多導(dǎo)演投資：降低風(fēng)險，通過短片判斷導(dǎo)演潛力。
看到了吧，票房100億，能到導(dǎo)演餃子手上的，只有3億。
票房大頭，都被影院和片方給分了。
但即便如此，餃子投入一部電影的收入，可不純粹是靠票房。
從上述羅列的過程中可以看到，投資一部電影，導(dǎo)演真正的收入大頭，來自于跟這部電影綁定的商業(yè)廣告，版權(quán)以及周邊產(chǎn)品。
比如說哪吒手辦。
比如說哪咤蒙牛廣告。
比如說哪吒主題樂園，以及相關(guān)文創(chuàng)。
而餃子作為這部電影導(dǎo)演的同時，還是發(fā)行方和制片方。
所以他除了拿導(dǎo)演的分成，還可以從39.31%的片方票房分賬里面，分走一部分錢。
這部電影，他實際到手的錢，肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止3億。
一部電影，相比票房收入，其實主題樂園的收入更多。
就像迪士尼。
針對兒童開放的迪士尼主題樂園，每個周六周日都是長時間排著隊，線下一整年的營收，高達(dá)6500多億人民幣。
這個數(shù)據(jù)，太驚人了，比票房本身的收入，要多很多倍。
只能說，現(xiàn)在電影賺錢的商業(yè)模式，已經(jīng)完全變了。
所以作為電影的導(dǎo)演，他投入一部電影，就像賭博。
一旦電影的主題ip開發(fā)的好，他就賺得盆滿缽滿。
否則，要么賺不了多少錢，甚至是虧錢。
像《哪吒》這種靠特效和技術(shù)制作的還好，如果是真人拍攝外加打造實景，比如《妖貓傳》，如果達(dá)不到票房目標(biāo)，那就虧大發(fā)了。
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