昨天元宵節(jié)，問個問題，元宵節(jié)的月亮賣多少錢？
答案是16元，因?yàn)?5的月亮16圓（元）。
開個玩笑，讓大家做個腦筋急轉(zhuǎn)彎活躍下思維。不過今天的話題確實(shí)是要講講“十五的月亮十六圓”——隱喻即便落后也能超越未來。
先說兩個事情：
1、黃金的價格近期雖然會有回調(diào)，但還是會漲上去的，只是在春夏交接和陽歷11月前后容易產(chǎn)生劇烈波動。
2、之前我一再強(qiáng)調(diào)思維比認(rèn)知要高級很多，deepseek勝利就是種思維的升級，它的出現(xiàn)使英偉達(dá)蒸發(fā)了好多市值，但仍然有不少人認(rèn)為英偉達(dá)還能再創(chuàng)輝煌，竟還想抄底買入，這種人本質(zhì)上就是認(rèn)知固化，缺少思維的轉(zhuǎn)變。
2025年我們會看到更多思維升級帶來的好處，希望你不是那個后知后覺的人。
在我們的現(xiàn)實(shí)生活中有許多這樣的例子，有些人的起步雖然要遠(yuǎn)落后于他人，但經(jīng)過一段時間后竟發(fā)現(xiàn)這個人鶴立雞群般的比大部分人都要卓越。
究其原因或是源于選擇的賽道不一樣，或者是個人身上的一些品質(zhì)發(fā)生了變化，于是在后期產(chǎn)生了爆發(fā)性的力量。
這就像長跑比賽一樣，有些人雖然一開始能遙遙領(lǐng)先，卻缺少長期的規(guī)劃，跑著跑著便開始松懈了，而有的人卻不受他人的干擾，保持好自己的節(jié)奏來有條不紊的進(jìn)行比賽，最終取得了整場的勝利。
回顧歷史，秦國的崛起堪稱慢跑式發(fā)展最終逆襲成功的典范。
戰(zhàn)國初期，秦國在政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方面遠(yuǎn)不及其他六國，處于明顯劣勢。
然而，秦國憑借堅(jiān)定決心和長遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光，開啟了慢跑式發(fā)展之路。
秦孝公任用商鞅變法，從根本上革新政治體制與經(jīng)濟(jì)模式，獎勵耕織、廢除井田制，極大地激發(fā)了民眾的生產(chǎn)積極性，為秦國的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
此后，秦國歷代君主持續(xù)推進(jìn)改革，不斷強(qiáng)化軍事力量，采用 “遠(yuǎn)交近攻” 策略，逐步蠶食六國領(lǐng)土。
歷經(jīng)數(shù)代人的不懈努力，秦國的綜合國力穩(wěn)步提升，最終實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一天下的偉業(yè)。
秦國的成功，絕非偶然，是長期積累、穩(wěn)健前行的必然結(jié)果，生動詮釋了即便起點(diǎn)低，只要方向正確、持之以恒，就能實(shí)現(xiàn)后來居上的道理。
而在兩千多年以后的現(xiàn)在，我們又即將見證這歷史性的時刻：在咱們的建國初期，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，科技水平落后，經(jīng)濟(jì)、軍事、民生等各個方面都與老美相差甚遠(yuǎn)。
但我們并沒有像其他國家盲目的去追崇老美的節(jié)奏和步伐，而是根據(jù)自身的情況制定了一系列的特色主義道路，一步一個腳印的推進(jìn)國家建設(shè)和發(fā)展，創(chuàng)造了一個又一個奇跡。
如今我們即將再次見證萬國來朝的景象，在不遠(yuǎn)的25年內(nèi)我們就能實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，根本不需要網(wǎng)傳所說的至少50年。
有人估計(jì)會說：“你說的這些和我有什么關(guān)系，先把自己給過好再說別的吧！”
客觀來說，國運(yùn)和我們每個人都是息息相關(guān)的，即使不認(rèn)可“國家興亡，匹夫有責(zé)”，但也要明白個人的發(fā)展極其的依靠環(huán)境的變化。
我們身處在這個高速發(fā)展的時代，似乎只有不停的內(nèi)卷才能在競爭中取得優(yōu)異的成績。
但別忘了，這是個“大變局”的時代，過往的經(jīng)驗(yàn)很有可能是你現(xiàn)在的致命毒藥。
假如你和他人卷著同樣的步伐，奔跑在同樣擁擠的道路，而且他人資源、能力、資金等方面等領(lǐng)先于你，你如何后來居上呢？
所以，顯明在此有個良策應(yīng)該會對你產(chǎn)生不錯的幫助：建立屬于自己的特色主義道路——心中無敵則天下無敵。
盲目的跟風(fēng)只會自亂陣腳，讓你忽略如何根據(jù)自己的特點(diǎn)來發(fā)揮優(yōu)勢。
如果你不與他人競爭，只關(guān)注自己的一畝三分地，那么你將開啟自己的節(jié)能模式，把自己的大部分精力都集中耕耘在你的優(yōu)勢上面，然后你就會發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)勢會猶如火箭一樣拔高你的整個基準(zhǔn)點(diǎn)，而你的優(yōu)勢也會吸引到和而不同的人來彌補(bǔ)你的缺點(diǎn)，這樣的合作共贏更容易讓你在這個時代取得偉大勝利。
講到這的時候發(fā)現(xiàn)自己想表達(dá)的有點(diǎn)跑偏了，畢竟我主要想告訴你的是“若想在未來勝出，你要具備哪些特點(diǎn)”。
想在未來勝出看似是個很難的事情，實(shí)則只需要具備一個點(diǎn)就行——思維升級。
不相信是嗎？咱們了解下邏輯就明白了：當(dāng)下咱們已經(jīng)可以很清晰的預(yù)見到AI的發(fā)展會慢慢取代很多事情，不論你擁不擁抱它都無法避免這樣的結(jié)果。
但是其中有個關(guān)鍵點(diǎn)——AI的算法是線性邏輯的推演，它只會根據(jù)你所提出的問題一條條的延伸下去，只能做線性思維。雖然現(xiàn)在的AI具備了幫你優(yōu)化提問的功能，但思維還是固化在框架里的。
這個功能我在前年的時候就給《創(chuàng)始人筆記》的作者萬萬預(yù)告過，以后的AI會教你如何使用自己，不再專門需要特定的提示詞，而現(xiàn)在確實(shí)已經(jīng)普及了。
而教你提示詞的培訓(xùn)者大概只存活了半年左右。
這意味著什么？意味著人類若想在與 AI 的 “競爭” 中保持優(yōu)勢，就必須突破線性思維局限，實(shí)現(xiàn)思維升級。
擁有辯證性思維、創(chuàng)造性思維和系統(tǒng)性思維，才能在復(fù)雜多變的未來中立于不敗之地。
創(chuàng)造性思維能讓你跳出常規(guī)不按套路出牌，提出新穎獨(dú)特的想法與解決方案，創(chuàng)造出 AI 無法復(fù)制的價值，畢竟“兵以正合，以奇制勝”。
辯證性思維能幫助你對信息去偽存真，不盲目跟從，畢竟網(wǎng)絡(luò)時代的知識和信息早已泛濫，能精準(zhǔn)判斷事物本質(zhì)和篩選出對自己真正有利的信息和知識才是更應(yīng)該具備的能力。
系統(tǒng)性思維則會讓你根據(jù)自己的實(shí)際情況來獲取全局視角看待問題，把握事物間的關(guān)聯(lián)與規(guī)律，制定出更具前瞻性的可實(shí)施方案。
拿賺錢這個事來說，顯明一直都認(rèn)為賺錢很容易，只是許多人找不到賺錢的技巧，哪怕一個人沒資金沒資源，一年也能輕輕松松賺個百十萬，只是看你的思維夠不夠靈活和高級了。
其中的邏輯和那句話一樣——“生活中從來不缺少美，只是缺少發(fā)現(xiàn)?！?/strong>
不相信是嗎？
舉個身邊的案例：“冰箱彩電大沙發(fā)”是現(xiàn)在新勢力車企的標(biāo)配，雖然已經(jīng)足夠豪華舒適了，但依然會有些美中不足。
有個車友覺得在車輛行駛的過程中冰箱里的飲料來回晃動聲總是搞得很煩，于是在群里問車友們有沒有什么好的建議，然后車友牢騷地抱怨官方的固定器又貴又難用。
但是他卻從中發(fā)現(xiàn)了商機(jī)，找到了模具廠咨詢核算了成本，最終以低于官網(wǎng)5倍的價格做了第一批貨賣給群友。
貨物一經(jīng)上架便供不應(yīng)求，于是申請了專利大規(guī)模制作了第二批，在制作的同時也在自己的網(wǎng)店延長了發(fā)貨周期，而他因此也在短短的3個月內(nèi)就創(chuàng)造了80多萬的營業(yè)額。
好，就算這是個個例，甚至有可能還會有人懷疑其中的真實(shí)性。
那再說幾個大家都知道的：拼多多成立于2015年的9月，當(dāng)時人們都認(rèn)為電商平臺不可能再有新的黑馬出現(xiàn)了，絕對屬于飽和的紅海。
但現(xiàn)在呢？市值已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越當(dāng)時占據(jù)主導(dǎo)地位的京東，和阿里的市值不分伯仲。
這就是典型的思維升級所帶來的好處。
除此之外，還有許多這樣因?yàn)樗季S升級而脫穎而出的黑馬企業(yè)，我就不一一舉例了，留給你來思考琢磨下還有哪些，想想為什么他們可以在群雄割據(jù)的行業(yè)中成為翹楚。
當(dāng)然，這種思維升級帶來的好處不僅停留在企業(yè)，對于個人的案例也不勝枚舉。
大家在評論區(qū)中講出你所知道的案例，大家相互碰撞下應(yīng)該會有新的啟發(fā)。
最后借用易經(jīng)中的一句話來做結(jié)尾吧：“窮則變，變則通，通則達(dá)”。
都說現(xiàn)在是康波周期的尾聲，普遍經(jīng)濟(jì)也都處于窮困階段，那么現(xiàn)在就是到了變的時刻，誰能敢于變革創(chuàng)新，找到適合自己的道路，誰就能在未來的時代占領(lǐng)屬于自己的一方天地。
愿你的未來似潛龍出淵，一飛沖天。
于人生征途縱橫捭闔，以非凡氣魄，攬盡世間榮光，諸事皆如意，歲歲常歡愉。
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