去年3月中旬，號(hào)稱“西南地區(qū)親子酒店天花板”的藍(lán)光己莊正式關(guān)停，數(shù)百名員工被全部解約。
然而，宣布關(guān)停后僅3個(gè)月，藍(lán)光己莊便東山再起，搖身一變成為“峨眉山烏蘭度假酒店”重新開業(yè)。
讓藍(lán)光己莊起死回生的幕后推手，是內(nèi)蒙古烏蘭煤炭集團(tuán)，江湖人稱“煤老板”。
2023年底，藍(lán)光己莊被司法拍賣，評(píng)估價(jià)3.94億元。
最終，烏蘭集團(tuán)以2.2億元的第二拍流拍價(jià)成交，以5.6折的價(jià)格拿下了藍(lán)光己莊。
接手藍(lán)光己莊后，烏蘭集團(tuán)耗資3000余萬(wàn)元對(duì)酒店進(jìn)行了翻新改造，將外立面、客房?jī)?nèi)部、辦公樓、員工宿舍等設(shè)施進(jìn)行了全面升級(jí)。
藍(lán)光己莊改名“峨眉山烏蘭度假酒店”開業(yè)后，原酒店遣散的員工超70%被重新聘回，目前酒店在多個(gè)訂房平臺(tái)上口碑都很好，仍然維持著藍(lán)光時(shí)代的光環(huán)。
近年來(lái)，五星級(jí)酒店倒閉現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，這可忙壞了煤老板們，“四處撿漏”成了他們的工作日常。
中國(guó)五星級(jí)酒店的崛起，簡(jiǎn)單總結(jié)就是兩大要素：改革開放和房地產(chǎn)。
改革開放后，大量外資企業(yè)涌入中國(guó)，外國(guó)人對(duì)高品質(zhì)住宿和商務(wù)配套設(shè)施的需求，推動(dòng)了五星級(jí)酒店的建設(shè)。
1983年2月6日，由霍英東投資，莫伯治、佘畯南等嶺南建筑大師設(shè)計(jì)而成的“廣州白天鵝賓館”正式開業(yè)。
白天鵝賓館濃烈的嶺南風(fēng)格，一經(jīng)開業(yè)就徹底迷住了老外，先后接待過(guò)英國(guó)女王伊麗莎白二世、美國(guó)前總統(tǒng)老布什、德國(guó)前總理施羅德等重量級(jí)人物。
彼時(shí)，中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)也呈現(xiàn)出繁榮趨勢(shì)，而五星級(jí)酒店和房地產(chǎn)市場(chǎng)的關(guān)系，永遠(yuǎn)都是相輔相成的。
房地產(chǎn)開發(fā)過(guò)程中，土地增值帶來(lái)的收益為五星級(jí)酒店建設(shè)提供了資金支持，開發(fā)商可以用房地產(chǎn)項(xiàng)目的盈利，來(lái)補(bǔ)貼酒店建設(shè)前期的高額成本。
在城市核心地段、旅游勝地等開發(fā)的大型房地產(chǎn)項(xiàng)目中，政府一般會(huì)規(guī)劃建設(shè)五星級(jí)酒店，有時(shí)甚至要求開發(fā)商必須建設(shè)五星級(jí)酒店，提升項(xiàng)目整體品質(zhì)。
當(dāng)時(shí)，地方政府為了吸引投資，在土地出讓、稅收等方面也會(huì)給予五星級(jí)酒店項(xiàng)目?jī)?yōu)惠政策，運(yùn)營(yíng)成本一降低，資本自然就一窩蜂地想要投資五星級(jí)酒店。
于是，在大環(huán)境浪潮的推動(dòng)下，北京登來(lái)喜長(zhǎng)城飯店、廣州中國(guó)大酒店、山東藍(lán)海酒店等一座座五星級(jí)酒店拔地而起。
1984年，18歲的張春良身背兩把菜刀來(lái)到山東東營(yíng)當(dāng)廚師。
大約十年后，張春良成為“宴賓樓”的經(jīng)理，同時(shí)他也接手了連年虧損的西城賓館。
為了盤活賓館，張春良四處湊錢解決了硬件問(wèn)題，還從廣東高薪聘請(qǐng)“粵菜”廚師，到1996年，賓館日營(yíng)業(yè)額從1萬(wàn)元上升到4萬(wàn)元，年終盈余50萬(wàn)元。
事業(yè)有成后之后，他買下空地興建餐飲樓，形成了藍(lán)海酒店的雛形。
1999年，山東藍(lán)海股份有限公司成立，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，藍(lán)海集團(tuán)加速連鎖酒店逐漸形成規(guī)模。
巔峰時(shí)期，藍(lán)海集團(tuán)擁有136家酒店，一間五星級(jí)酒店對(duì)張春良來(lái)說(shuō)就是家常便飯。
但他不會(huì)想到，他的藍(lán)海集團(tuán)會(huì)在十幾年后走向沒(méi)落。
2008年舉辦的北京奧運(yùn)會(huì)，是五星級(jí)酒店發(fā)展的分界點(diǎn)。
在此之前，中國(guó)五星級(jí)酒店的數(shù)量為369家。
奧運(yùn)會(huì)后，北京的國(guó)際交往和商務(wù)活動(dòng)更加頻繁，國(guó)內(nèi)外游客數(shù)量也保持著較高水平，對(duì)高端住宿的需求激增。
這為五星級(jí)酒店的發(fā)展提供了良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)，到2014年，中國(guó)五星級(jí)酒店的數(shù)量就突破了800家，在原有基礎(chǔ)上翻了一倍。
前文提到的藍(lán)光己莊酒店，便是在這一時(shí)期誕生的。
藍(lán)光己莊2014年開業(yè)，由藍(lán)光集團(tuán)斥資數(shù)億，耗費(fèi)3年打造而成，建筑、裝飾和景觀均邀請(qǐng)國(guó)際知名設(shè)計(jì)師操刀。
酒店以“親子”為核心特色，客房?jī)r(jià)格從1400元/晚起步，最高可達(dá)2.88萬(wàn)元/晚。
巔峰時(shí)期，藍(lán)光曾獲評(píng)中國(guó)飯店金馬獎(jiǎng)“中國(guó)最佳親子酒店”，成為親子圈的“遛娃圣地”，2021年?duì)I業(yè)額達(dá)6000多萬(wàn)元。
但僅僅兩年后，藍(lán)光己莊就差點(diǎn)全軍覆沒(méi)。
藍(lán)光己莊的母公司藍(lán)光發(fā)展因?yàn)檫^(guò)度擴(kuò)張，投資規(guī)模過(guò)大，導(dǎo)致公司資金鏈處于高度緊張狀態(tài)。
2023年6月，藍(lán)光發(fā)展成為A股第一家退市房企，其旗下的藍(lán)光己莊也受牽連，被擺上司法拍賣平臺(tái)。
另一邊，藍(lán)海酒店也宣布破產(chǎn)重組。
在酒店經(jīng)營(yíng)方面取得的巨大成就，使得藍(lán)海集團(tuán)和藍(lán)光發(fā)展一樣信心爆棚，開始盲目多元化擴(kuò)張。
除酒店業(yè)務(wù)外，藍(lán)海集團(tuán)還涉足職業(yè)教育、工程建設(shè)、生鮮連鎖等多領(lǐng)域，分散了企業(yè)資源和精力，在荒廢了主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí)也拖垮了公司。
在房地產(chǎn)市場(chǎng)不景氣時(shí)，集團(tuán)又不合時(shí)宜地投資了“藍(lán)海馨園二期”項(xiàng)目，導(dǎo)致大量工程款無(wú)法支付，資金鏈幾乎斷裂。
在整個(gè)高端酒店市場(chǎng)上，像藍(lán)光己莊和藍(lán)海酒店這樣，因?yàn)椴阶舆~得太大而拖垮了自己的例子數(shù)不勝數(shù)。
當(dāng)然，在經(jīng)濟(jì)上行時(shí)期，任何一家企業(yè)都會(huì)有擴(kuò)大規(guī)模的野心，我們不能站在上帝視角對(duì)這些企業(yè)指指點(diǎn)點(diǎn)。
近年來(lái)，房地產(chǎn)市場(chǎng)遇冷，房?jī)r(jià)增速放緩甚至下降，影響了房地產(chǎn)企業(yè)的銷售預(yù)期和現(xiàn)金流狀況。
在這種情況下，與房地產(chǎn)相輔相成的高端酒店，自然也會(huì)受到很大的波及。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2024年國(guó)內(nèi)五星級(jí)酒店數(shù)量從2019年的833家降至746家，但新開業(yè)高端酒店仍同比增長(zhǎng)9.2%，導(dǎo)致市場(chǎng)“供大于求”，競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。
殘酷的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上，從來(lái)都不乏不服輸?shù)摹般额^青”，有人拼命沖出圍城，也有削尖了腦袋要沖進(jìn)去。
現(xiàn)實(shí)永遠(yuǎn)是殘酷的，同樣都是宣布關(guān)停的五星級(jí)酒店，有些酒店被大佬們搶著要，有些則無(wú)人問(wèn)津。
山東藍(lán)海酒店宣布破產(chǎn)重組后，也曾嘗試自救，找過(guò)華住等多家酒店集團(tuán)談判，但始終沒(méi)有人愿意接手。
可藍(lán)光己莊就不一樣了，宣布關(guān)停僅3個(gè)多月后，幕后金主煤老板便助其重回巔峰。
藍(lán)光己莊拍賣時(shí)評(píng)估價(jià)3.94億元，烏蘭集團(tuán)能夠以2.2億元接盤，說(shuō)明該酒店沒(méi)有復(fù)雜的債務(wù)糾紛，不會(huì)給煤老板帶來(lái)麻煩。
而藍(lán)海集團(tuán)破產(chǎn)重組時(shí)負(fù)債超35.29億元，資產(chǎn)負(fù)債率107.99%，還有大量借款糾紛，資不抵債情況嚴(yán)重。
地理位置方面，藍(lán)海酒店所處的東營(yíng)市因勝利油田衰退，人口流失，市場(chǎng)環(huán)境不好，沒(méi)有可以投資的地方。
藍(lán)光己莊則位于旅游資源豐富的峨眉山，而接手藍(lán)光己莊的烏蘭集團(tuán)是一家集煤炭、農(nóng)牧、住宿、等業(yè)務(wù)為一體的民營(yíng)企業(yè)，旗下有牛羊肉、乳業(yè)等產(chǎn)品。
烏蘭集團(tuán)目前已經(jīng)借酒店平臺(tái)，推廣自己的產(chǎn)品，把內(nèi)蒙古的文化和美食傳遞給更多游客，實(shí)現(xiàn)了資源的整合。
此外，藍(lán)光己莊被譽(yù)為“西南地區(qū)親子酒店天花板”，其服務(wù)態(tài)度和酒店設(shè)施，在親子客群中有口皆碑，只要稍加拯救就可以盤活，藍(lán)海酒店卻不具備這種優(yōu)勢(shì)。
煤老板雖然錢多，但人不傻，哪個(gè)高端酒店值得接手重組，他們心里一清二楚。
隨著五星級(jí)酒店批量倒閉，煤老板們這幾年可謂是忙得不亦樂(lè)乎，將接手的酒店經(jīng)營(yíng)得頭頭是道。
2023年10月，中國(guó)金茂通過(guò)北京產(chǎn)權(quán)交易所掛牌出售北京金茂威斯汀大飯店，最終被北京渤海潤(rùn)澤商業(yè)管理有限公司以28億元拿下，其背后正是來(lái)自榆林的煤老板。
目前，該酒店在新東家的運(yùn)營(yíng)管理下，借助北京的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和品牌基礎(chǔ)，發(fā)展前景良好。
三亞金茂希爾頓酒店2006年開業(yè)，2017年裝修，近年面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等問(wèn)題。
2025年，山西煤老板以18.49億接盤三亞金茂希爾頓酒店，有望通過(guò)三亞的旅游資源重新盤活酒店。
不過(guò)話說(shuō)回來(lái)，即使有煤老板們的出手相助，中國(guó)的五星級(jí)酒店行業(yè)在目前的現(xiàn)狀下，仍然有很長(zhǎng)的路需要自己摸索。
畢竟，煤老板是無(wú)利不起早的商人，想要在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者活下來(lái)，最終還要靠自己。
參考資料：
1、每日經(jīng)濟(jì)新聞：《2.2億元！“煤老板”出手，5.6折“撿漏”知名酒店，還花3000萬(wàn)元裝修！員工此前都被遣散，如今70%被聘回》
2、第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)：《北京瑜舍關(guān)閉，三里屯將生長(zhǎng)為文藝商業(yè)街區(qū)》
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作者：TWYMG
編輯：一乙木
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