提升民企也許是個偽命題，本質(zhì)還是要權(quán)力本位，還是要契約本位？
時隔6年后的民企會議，如同之前的一樣，又引起一股興奮的熱議。
記得以前傳出要給民企松綁，也都有這樣的熱議。我前兩次問過我表哥，他在一家國企大銀行負(fù)責(zé)貸款業(yè)務(wù)，他說他們貸款為了避險，會首選國企，因為國企哪怕虧了，有人兜底。肉爛在鍋里。如果貸給私企，收不回錢，就屬于國有資產(chǎn)流失，很麻煩。只要這個不改變，我們貸款就沒法敞開給民企。就算有了松綁民企的傾向，也只能做做樣子。
這就說出了國企民企不僅是兩種所有制的不同，而且是兩種不同的權(quán)力，前者是國家權(quán)力的延伸，后者本質(zhì)是公民權(quán)利。
我在跟一家國企合作時，很讓我開心的是，發(fā)現(xiàn)自己好年輕。國企中層一般都是三四十歲，高層普遍50歲以上。而我在跟私企合作時就沒有那么大的優(yōu)越感了，很多私企老板都是90后。
除了年齡上的開心以外，我就沒在國企合作時開心過。國企他們拿到項目，往往會把累活分包出來，這些活利潤不高，技術(shù)含量高，還累，一般私企做。但必須國企才能拿到那樣的好項目，因為好項目一般都有政府背景，他們和剛才說的銀行一樣，給國企不承擔(dān)風(fēng)險。
因此，就出現(xiàn)了，私企干活，國企只需要維持好關(guān)系，掌握資源，就可以拿到大頭的情況。
這也是國家權(quán)力延伸的邏輯使然。
但，權(quán)力是稀缺品，公民權(quán)利卻有天然造血功能。這一點，從數(shù)據(jù)上就能明顯看出來。
在就業(yè)方面，從2014年到2023年，我國城鎮(zhèn)就業(yè)增加了7722萬，其中國有單位就業(yè)總量減少了912萬（從6312萬減少到5400萬），港臺外資企業(yè)就業(yè)人口也減少了近800萬，而民企就業(yè)人口增加了近1億，這個增量不僅消化了國企和外企裁員帶來的失業(yè)人口，還讓社會總體就業(yè)總量增加了近20%，根本上說是解決社會就業(yè)問題的唯一渠道。
稅收方面，根據(jù)2021年國稅總局公布的細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù)，國企納稅額占24.7%，廣義上的民企（即民營企業(yè)和非國資參股的三資企業(yè)）占75.3%。并且國企納稅占仍在比逐漸降低，2012年至2021年十年間，降低了6個百分點，如果民企再加上貢獻的各種附加費，占比則更大。
在進出口貿(mào)易方面，2024年民企出口額23202億美元，國企為2782億美元，民企是國企的近8倍；在貿(mào)易順差方面，民企為15432億美元，國企為逆差2927億美元。我國的外貿(mào)增長和順差基本上都是民企創(chuàng)造的，如果單純依賴國企，我們現(xiàn)在還是個逆差國。
一邊是上面的權(quán)力，一邊是下面的權(quán)利。從中可以看出，提升民企的本質(zhì)，是權(quán)力結(jié)構(gòu)的重塑。
這一點，我國歷史已經(jīng)做了充分注腳，國人歷來不乏商業(yè)人才，但歷代的商人其興也勃焉，其亡也忽焉。社會沒活力時，允許你存在，放寬。社會有了活力和盈余，就收緊，抽血。于是社會又沒活力，如此循環(huán)往復(fù)。最終還是皇權(quán)的依附。
很多有外企國企工作過的人，會有感受，被裁時，賠償金是按照法律給夠了的，甚至外企還會多給。但私企能給賠償金的，不多。
因為如果權(quán)力集中在上面，整個市場就還是權(quán)力本位，而不是契約本位。自然就沒有契約精神。
因此，提升民企也許是個偽命題，本質(zhì)還是要權(quán)力本位，還是要契約本位？
太陽底下無新事。
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