2025年2月28日，北京錕涵律師事務(wù)所召開“主人翁精神·專業(yè)化深耕”高質(zhì)量發(fā)展動員大會。會議由執(zhí)行主任戴陸宇主持，全體律師及行政人員參會。聚焦專業(yè)化深耕、團隊協(xié)作優(yōu)化與律所高質(zhì)量發(fā)展路徑，明確新一年戰(zhàn)略方向。
錕涵律所執(zhí)行主任戴陸宇在開場致辭中系統(tǒng)闡述律所發(fā)展規(guī)劃。人才建設(shè)層面，提出年內(nèi)實現(xiàn)律師團隊擴容目標，完善人才引進政策，強化實習律師培養(yǎng)機制，通過“掛證實踐+專項培訓”夯實青年律師執(zhí)業(yè)基礎(chǔ)；業(yè)務(wù)發(fā)展方面，強調(diào)以專業(yè)化分工提升服務(wù)效能，同步優(yōu)化案源分配與協(xié)作流程。為提升團隊凝聚力，律所將統(tǒng)籌策劃系列文體活動，實現(xiàn)“專業(yè)深耕”與“人文關(guān)懷”并重。
錕涵律所主任孫毅律師在行業(yè)專業(yè)化浪潮加速的背景下，強調(diào)“專業(yè)化是律師執(zhí)業(yè)之本、律所立身之基”。
他表示，律所將從個體精進與組織重構(gòu)雙向發(fā)力：一方面通過案例實戰(zhàn)研討、專題培訓體系、青年律師導師制等機制，持續(xù)夯實律師個體的專業(yè)深度；另一方面，以業(yè)務(wù)領(lǐng)域為軸心重組專業(yè)部門，構(gòu)建"垂直領(lǐng)域攻堅+跨部門協(xié)同"的矩陣式架構(gòu)，打破傳統(tǒng)單兵作戰(zhàn)模式。
此外，他提出律所將進一步優(yōu)化行政流程，形成"專業(yè)建設(shè)有梯隊、業(yè)務(wù)發(fā)展有支撐"的良性生態(tài)，在行業(yè)專業(yè)化轉(zhuǎn)型中打造差異化競爭力。
李峣博士則聚焦“專業(yè)化、團隊化、規(guī)?；眳f(xié)同發(fā)展，主張以靈活機制應(yīng)對復(fù)雜案件，并分享代理案例，強調(diào)“社會責任是專業(yè)價值的延伸”。其提出“當事人直達響應(yīng)機制”，要求團隊在專業(yè)化服務(wù)中兼顧效率與溫度。
黨支部書記張曉東律師從“案源拓展、案件管理、團隊協(xié)作”三維度提出管理升級方案。針對行業(yè)下行壓力，他呼吁律師主動參與自媒體運營、案例分享，擴大專業(yè)影響力；完善案件全流程監(jiān)督機制；通過資源整合與收益分配改革，提升團隊協(xié)作效能。
2025年錕涵律所營銷方面將重點計劃：打造專業(yè)法律咨詢項目，構(gòu)建“律師個人IP+律所品牌”自媒體矩陣。
品牌部負責人唐皓提出“差異化競爭”策略，在構(gòu)建行業(yè)垂直領(lǐng)域深度服務(wù)體系的同時，還為律師定制AI-Agent智能助手，通過技術(shù)賦能提升客戶服務(wù)精準度與響應(yīng)效率，實現(xiàn)"專業(yè)壁壘+智能工具"的雙輪驅(qū)動模式。
袁志峰律師、張曉林律師、王長晟律師、張斌律師、何文律師、李亦哲律師等同仁圍繞青年律師成長、跨部門協(xié)作、專業(yè)化培訓等議題建言獻策，強調(diào)“開放共享、資源互補”的共同體文化。
會議尾聲，戴主任以“高效、快速、精準、貼心、周到”總結(jié)行政服務(wù)準則，明確下一步將優(yōu)化審批流程、強化后勤保障。
針對青年律師發(fā)展，她提出“四維深耕”路徑：持續(xù)強化專業(yè)學習、拓展行業(yè)人脈、提升談案技巧、聚焦優(yōu)勢領(lǐng)域，鼓勵通過自媒體構(gòu)建個人專業(yè)品牌。
錕涵律所發(fā)展動員大會圓滿收官。全體同仁圍繞年度目標與發(fā)展路徑達成共識，形成多項可落地的建設(shè)性意見，并建立專項推進機制。
面對行業(yè)變革與市場挑戰(zhàn)，錕涵律所確立"三位一體"發(fā)展戰(zhàn)略：以專業(yè)建設(shè)夯實發(fā)展根基，以服務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動業(yè)務(wù)升級，以團隊協(xié)同凝聚破局動能。
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