01
大家好，我是公子。
沒(méi)想到開(kāi)個(gè)會(huì)，海爾老總周云杰原地出道了。
起因是前幾天，雷軍參加會(huì)議，在候場(chǎng)時(shí)不斷被記者喊“雷總好”，雷軍也揮手微笑。
但他身后的海爾老總周云杰無(wú)人問(wèn)津，一副“命很苦”的樣子，似乎在問(wèn)：
“不是，怎么就只有雷總好，難道我不好？”
而這一幕恰巧被人記錄下來(lái)，大家后知后覺(jué)周云杰的身份后，調(diào)侃得更加好笑：
“早知道雷軍來(lái)，我就不來(lái)了?！?/p>
“咋的軍兒，你偶像練習(xí)生呀！”
“我堂堂一個(gè)海爾老總，卻像個(gè)小米副總……”
海爾也趕緊抓住這波流量，表示：“你一票我一票，周總馬上要出道！”
并附帶各種表情包：
“海米兄弟”CP出道。
靚仔從不孤單，周哥注定不凡。
誰(shuí)敢信這是官方賬號(hào)？
而周云杰本人爆火后，面對(duì)鏡頭很是緊張，別人問(wèn)他聯(lián)系方式，他下意識(shí)就報(bào)手機(jī)號(hào)。
私底下呢，也特意回應(yīng)了自己的走紅，內(nèi)容大概是感謝網(wǎng)友，過(guò)段時(shí)間將開(kāi)通個(gè)人賬號(hào)。
但與此同時(shí)，他也說(shuō)自己不想成為網(wǎng)紅，想讓大家更關(guān)注海爾的產(chǎn)品。
02
周云杰不想當(dāng)網(wǎng)紅，或許跟他的性格有關(guān)。
他出生在山東的農(nóng)村家庭，靠著讀書(shū)用功，考入華中科技大學(xué)的焊接專業(yè)。
1988年，周云杰畢業(yè)，以技術(shù)員的身份踏入了海爾的大門(mén)。
彼時(shí)，海爾正面臨著從質(zhì)量危機(jī)中艱難轉(zhuǎn)型，其創(chuàng)始人張瑞敏怒砸76臺(tái)質(zhì)量問(wèn)題冰箱。
周云杰和大多數(shù)普通人一樣，先從基層做起。
但不同的是，別人是白天工作晚上休息，他是白天晚上都工作，沒(méi)事就調(diào)研市場(chǎng)、分析數(shù)據(jù)。
這樣的勤奮，讓他只用四年就當(dāng)上了二廠廠長(zhǎng)。
但卷王在哪都是卷王。
他當(dāng)上廠長(zhǎng)后，工作也毫不怠慢，會(huì)和工人們一起調(diào)試設(shè)備，并記錄下每一道工序的數(shù)據(jù)。
而且，這些數(shù)據(jù)不是白記。
他會(huì)將數(shù)據(jù)整理成手冊(cè)，并最后歸納出156道標(biāo)準(zhǔn)化工序卡，讓生產(chǎn)效率翻一倍。
上世紀(jì)90年代，國(guó)外為了呼吁環(huán)保，研究出了無(wú)氟節(jié)能冰箱。
但國(guó)內(nèi)企業(yè)普遍沒(méi)這技術(shù)，只能望而卻步，難道要將市場(chǎng)拱手相讓？
周云杰主動(dòng)請(qǐng)纓，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克這一難題，推出了中國(guó)首臺(tái)超無(wú)氟節(jié)能冰箱。
這不僅是單個(gè)企業(yè)的成果，還是中國(guó)冰箱打破了國(guó)外的技術(shù)封鎖。
后來(lái)，周云杰為了出海，頂著“去美國(guó)建廠必死”的質(zhì)疑，去美國(guó)南卡羅來(lái)納州工廠投產(chǎn)。
但美國(guó)工人對(duì)中國(guó)企業(yè)高度警惕，甚至是惡意排擠。
他們故意破壞生產(chǎn)線，嚴(yán)重耽誤了生產(chǎn)進(jìn)度。
周云杰得知后，親自住進(jìn)員工宿舍，定下了上百條規(guī)則，讓美國(guó)工人不敢再做小動(dòng)作。
在周云杰看來(lái)，做比說(shuō)更有效。
03
周云杰被網(wǎng)友喊出道，說(shuō)明了什么呢？
首先，真誠(chéng)才是必殺技。
因?yàn)橹茉平艿淖呒t是意料之外，
一旦處理得不好，激怒了網(wǎng)友，別說(shuō)個(gè)人，品牌形象也會(huì)受損。
李佳琦就是前車(chē)之鑒，一句“79元哪里貴了”，不僅本人翻車(chē)，他推銷(xiāo)的花西子也被抵制。
好在周云杰的朋友圈，展現(xiàn)了他的親民和真誠(chéng)。
而這兩大特點(diǎn)，也是現(xiàn)在企業(yè)家最流行的人設(shè)。
你看雷軍，都千億身家了，賣(mài)車(chē)時(shí)還能親自給車(chē)主開(kāi)門(mén)。
劉強(qiáng)東也是每年給村里老人送錢(qián)，稱呼員工為“兄弟”，要給兄弟們買(mǎi)齊社保。
至于他們是真親民還是純作秀，其實(shí)不太重要，畢竟我們老百姓是實(shí)打?qū)嵉乇蛔鹬氐摹?/p>
其次，這是消費(fèi)者和品牌之間的良好互動(dòng)。
對(duì)于一個(gè)好的中國(guó)企業(yè)，我們消費(fèi)者其實(shí)有著很高的包容和支持力度。
就像華為推出5G手機(jī)時(shí)，大多數(shù)人是真心喊出那句“遙遙領(lǐng)先”，為中國(guó)企業(yè)能突破美國(guó)制裁而感到自豪。
以及活力28之所以回春，也是網(wǎng)友心疼幾個(gè)老頭直播，主動(dòng)下單并幫著宣傳產(chǎn)品還不錯(cuò)。
而且，隨著中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力上來(lái)，國(guó)貨之光是越來(lái)越能打了。
這背后既是咱們的消費(fèi)觀也變了，不會(huì)只覺(jué)得外國(guó)牌子才是好，也是時(shí)代的一種縮影：
我們不再只是簡(jiǎn)單的“世界工廠”，只能做最累的活，拿最少的利潤(rùn)，而是自家產(chǎn)品也能在中高端站穩(wěn)腳跟。
甚至還能沖擊前列，比如大疆的無(wú)人機(jī)，就打遍天下無(wú)敵手，即便被美國(guó)制裁多年，也能在全球的無(wú)人機(jī)企業(yè)中位居第一。
隨著咱們逐漸從“傳統(tǒng)制造”向“現(xiàn)代智造”迭代升級(jí)，越來(lái)越多中國(guó)企業(yè)在世界出道。
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