最近有兩則巨爽的新聞讓很多人喜笑顏開。
1.全國多地高中開始“落實(shí)”雙休，哪怕是讀書風(fēng)氣最重的江蘇。
2.越來越多的大廠開始禁止加班，或規(guī)定強(qiáng)制下班時(shí)間。
這里的代表有：海爾、美的、大疆。
今天說說這里面的深層原因吧。
先看高中落實(shí)雙休，這和當(dāng)前的學(xué)生心理日趨抑郁高壓不無關(guān)系。
根據(jù)《2023年度中國精神心理健康》藍(lán)皮書，現(xiàn)在高中生抑郁檢出率已經(jīng)高達(dá)40%。
此外，這也是破解教育內(nèi)卷的應(yīng)有之義。
過去很多學(xué)校卷升學(xué)率，會出臺各種辦法讓家長和學(xué)生簽什么志愿書，用“自愿”換取“競爭力”。
學(xué)生在校時(shí)間越長，升學(xué)率自然會有相應(yīng)提升（說白了就是搞“衡水模式”），如此一來校長和教委也有更大的進(jìn)步空間。
但現(xiàn)在國家的政策很明白，必須要破除教育內(nèi)卷了，而且從現(xiàn)在的就業(yè)形勢看，卷學(xué)歷的意義已經(jīng)沒有以前那么大。
所以對于“衡水模式”、“高考工廠”的遍地開花，教育部門已經(jīng)開始槍打出頭鳥。
比如近期安徽省教育廳公布了對部分中小學(xué)雙休日補(bǔ)課暗訪及查處情況通報(bào)。
直接摘掉了池州一中省級示范高中的稱號，此外，安慶一中、安慶九中、桐城八中等五所省級示范高中被黃牌警告。
這些學(xué)校都是以“學(xué)習(xí)氛圍濃厚”而出名的。
一言以蔽之，隨著社會的發(fā)展，高學(xué)歷人才已經(jīng)不再能通吃就業(yè)市場，國家需要更多的技術(shù)型應(yīng)用人才。
而現(xiàn)在的高中教育模式，已經(jīng)和就業(yè)、經(jīng)濟(jì)市場的需要相脫節(jié)，不少藍(lán)領(lǐng)的收入都超過了白領(lǐng)，卷名校已經(jīng)沒有太大意義。
對于廣大學(xué)生來說，應(yīng)該讓他們得輕松時(shí)且輕松，個(gè)個(gè)卷得苦哈哈的，對身心健康并不是好事。
近期重要會議期間，國家層面特別強(qiáng)調(diào)要破除內(nèi)卷競爭。
很快，就有企業(yè)做出了回應(yīng)。
比如大疆，說是員工晚上九點(diǎn)之前必須下班，清場走人。
很多人會納悶，不對啊，九點(diǎn)還不下班啊？
這就要說到高科技企業(yè)的性質(zhì)，像大疆這種企業(yè)，高薪高福利不錯(cuò)。
但要維持這種高薪，還得是建立在企業(yè)能賺錢的基礎(chǔ)上。
而大疆的技術(shù)優(yōu)勢、市場優(yōu)勢，和企業(yè)高強(qiáng)度的研發(fā)不無關(guān)系。
員工加班到深夜一兩點(diǎn)的情況是稀松平常，當(dāng)然，收入也是其他企業(yè)難以望及項(xiàng)背的。
但現(xiàn)在，大疆說：也不要那么累了，9點(diǎn)下班算了。
另一頭，家電制造企業(yè)的雙雄海爾和美的，也調(diào)整了用工。
海爾是強(qiáng)行讓員工雙休，美的更細(xì)一點(diǎn)，要求強(qiáng)制下班，18:20以后人事會催員工離崗，不允許“自愿加班”。
此外，還要求員工每月加班不得超過36小時(shí)，超時(shí)部分，還會扣減績效考核分?jǐn)?shù)。
這屆企業(yè)就那么聽話嘛？國家號召什么，就響應(yīng)什么？
真實(shí)的情況并不盡然。
大疆、海爾、美的，都有個(gè)共同特點(diǎn)：出口海外的市場非常大，尤其是歐洲地區(qū)。
但最近，歐洲搞了個(gè)《禁止強(qiáng)迫勞動(dòng)法案》，要求在2027年落實(shí)一件事：
如果企業(yè)一旦強(qiáng)迫員工勞動(dòng)，就禁止該家企業(yè)的產(chǎn)品出口到歐盟。
翻譯一下：你不待員工好，我們就不買你的產(chǎn)品了，哪怕是一顆螺絲釘，一個(gè)橡皮筋都不行。
那么什么叫“強(qiáng)迫員工勞動(dòng)”：
1.每日上班時(shí)間超過8小時(shí)、每周超過40小時(shí)的。
這在國內(nèi)，是法律的下限，但在實(shí)踐中，往往是企業(yè)的用工上限。
2.排除任何“員工自愿”的承諾。
像高中那樣搞家長、學(xué)生自愿簽字，按手印都不行。
為了監(jiān)督企業(yè)達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，歐盟還會定期抽查相關(guān)工廠，采訪核查工人的實(shí)際感受。
同時(shí)要求企業(yè)提供員工的工時(shí)記錄給歐盟審查。
這，或許就是這些出口大廠開始逐步落實(shí)法律規(guī)定的真正原因。
可以預(yù)見的是，未來不少有出口業(yè)務(wù)的企業(yè)都會逐步改善員工休息時(shí)間。
特別是汽車、新能源、服裝、手機(jī)等電子產(chǎn)品企業(yè)。
只要想做海外生意，“對打工人好”這個(gè)事就必須落實(shí)。
聽到這個(gè)消息，是不是很多打工人都喜悅到流出了眼淚？
先別急，看看隔壁的日本，人家已經(jīng)推行“上四休三”了……我們這才強(qiáng)制“雙休”。
只能說：好日子還在后面哩！
現(xiàn)在的一些職場小青年，已經(jīng)開始“覺醒”，這兩天國醫(yī)科技的某員工離職事件，就鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。
面對上司的職場PUA，涉事員工直接選擇了撂挑子不干。
這在歐美可能是一種正常現(xiàn)象，但在我們這，還被視為異類。
從歐美等國家的就業(yè)市場看，職場環(huán)境變好，往往是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成熟的標(biāo)志。
很多世界級的企業(yè)，如谷歌、微軟、蘋果，在辦公環(huán)境和休假待遇方面，都是全球領(lǐng)先的。
這也是正向競爭環(huán)境：好待遇吸引好人才，好人才創(chuàng)造好產(chǎn)品，好產(chǎn)品賣出好市場。
經(jīng)濟(jì)學(xué)上，有一個(gè)“競爭效應(yīng)”，當(dāng)國外企業(yè)憑借正向規(guī)則吸引到人才，變得更具競爭力時(shí)，國內(nèi)企業(yè)為了不落下風(fēng)，也會努力改善自身的職場環(huán)境，來吸引和留住人才。
現(xiàn)在是中美大爭之世，我們的科技企業(yè)不僅要在技術(shù)上取得優(yōu)勢，在人性化管理上，也要跟上腳步。
實(shí)際上，國家也在引導(dǎo)這個(gè)方向，比如站臺胖東來模式，鼓勵(lì)企業(yè)放假等等。
為什么要靠國家引導(dǎo)？
因?yàn)槠髽I(yè)，尤其是私營企業(yè)，“主觀能動(dòng)性”有時(shí)候過于激進(jìn)了。
每天自愿加班工作12個(gè)小時(shí)的員工，大有人在，你不限制他加班，他是不可能“罷手”的。
靠企業(yè)自覺落實(shí)雙休，這根本不現(xiàn)實(shí)。
現(xiàn)在歐盟就是強(qiáng)制劃線，希望我們在這塊也及早跟上。
卷什么卷呢？對于大多數(shù)人來說，科技有多牛逼并不是最重要的。
真實(shí)的生活，是否幸福、松弛、愉悅，這才是最重要的。
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