作者：九邊
來源：九邊（ID: ertoumu893）
我看外界對“雙休”的解讀主要停留在《歐盟市場禁止強(qiáng)迫勞動產(chǎn)品條例》這事，這個法案規(guī)定中國出口至歐盟的產(chǎn)品，生產(chǎn)過程中任何環(huán)節(jié)均不得涉及“強(qiáng)迫勞動”，包括每天工作超過8小時或每周超過40小時的情況，即使員工“自愿加班”也不被允許。
這個因素肯定是影響很大的，但是更多的，是一種內(nèi)在的需求，我理解就算沒有歐盟這個法案，我們在這幾年也會發(fā)生大規(guī)模調(diào)頭。
就好像一個人年輕時候加班加點地埋頭猛干，熬夜、應(yīng)酬、飲食不規(guī)律，只要能進(jìn)步無所不用其極。到了四十來歲，就得調(diào)整了。這里的調(diào)整，可能是外界要求他做調(diào)整，但更多的，是他自己內(nèi)在原因，比如身體不允許了，再比如得花更多時間在下一代上了。
中國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在也一樣，一方面是外部壓力很大。但是更多的，是一種內(nèi)部需求，促使我們逐步做轉(zhuǎn)型。咱們慢慢聊，相信大家能和我一樣達(dá)成共識。
倒退三十多年，那時候中國的加班一點都不嚴(yán)重。主要是那時候是計劃經(jīng)濟(jì)，疊加那時候沒啥海外市場，你加不加班，影響不大。那時候的國企啥狀態(tài)，估計現(xiàn)在的人也有所耳聞，反正整體挺散漫。
后來一堆經(jīng)濟(jì)學(xué)家上書，說開拓海外市場，國內(nèi)開始搞外貿(mào)拉動經(jīng)濟(jì)，再后來加入了WTO，中國進(jìn)入了快車道。
在很長時間里，中國這邊只要生產(chǎn)出來，外邊就會買，所以干得越猛，賺得越多，加班也就成了全社會共識。
但是這幾年情況明顯變了，海外市場現(xiàn)在已經(jīng)基本上飽和了。大家去海外看看，就能發(fā)現(xiàn)歐美貨架上其實中國產(chǎn)品并不多。而且歐美這幾年日子也不太好過，咱們想使勁往他們那里賣，問題是他們的都快沒錢買了。
所以咱們這邊只能轉(zhuǎn)向?qū)?nèi)挖掘。向內(nèi)挖掘有兩重意思：
一是生產(chǎn)出來的東西我們自己買，自己買就需要時間和錢，去逛街，去溜達(dá)；
另一重是，制造業(yè)這些年淘汰下來大量的人，疊加這些年每年大學(xué)畢業(yè)的上千萬人肯定不會進(jìn)廠，這些人是沒地方安排的，只能讓服務(wù)業(yè)吸收，問題是服務(wù)業(yè)是極度依賴全社會空閑時間的。如果大家都不出門，商場和景區(qū)就得虧死，尤其比較偏遠(yuǎn)的景區(qū)，太依賴長假。
所以說，想挖掘內(nèi)部需求解決就業(yè)問題，咱們現(xiàn)在這種“生產(chǎn)導(dǎo)向”的模式肯定是有問題，得向“休閑”。
最明顯的，挖內(nèi)需，你就得讓大家流動起來?，F(xiàn)在中國當(dāng)前這種模式對溜達(dá)極度不友好。周末太短、沒啥年假，想溜達(dá)主要靠長假期。一到長假幾億人的遷徙形成大規(guī)模潮汐效應(yīng)，讓每個人都擠得要死，體驗極差。
所以說后續(xù)不但要雙休，還得把年假落實了。到時候大家可以跟老外似的，有五天年假，每次抽出一天年假和周末雙休就可以組成一個小長假，到時候都隨時出行。
我知道很多人會說博主你太樂觀了，都不敢想。
其實恰好相反，我覺得現(xiàn)在恰好是面臨巨大的問題，所以被迫要做改變，如果形勢一片大好，想也不用想回維持現(xiàn)狀。
歷史上韓國日本都面臨過這種處境，他們起家也是出口導(dǎo)向，后來制造業(yè)占比開始下降，產(chǎn)生了大量的失業(yè)。
于是都開始挖掘內(nèi)需，分別在2004年和 1988年立法40小時周工時制度，在五年后都消費(fèi)率都有一定的提升，關(guān)鍵服務(wù)業(yè)吸收了不少從制造業(yè)被擠出來的工人。大家一說起來韓國，受自媒體影響，覺得韓國國內(nèi)非常卷，其實去過的都知道他們現(xiàn)在也還好。
不過國家層面徹底禁止周末加班這事本身也不現(xiàn)實，而且也沒法操作。
比如很多服務(wù)業(yè)，主要就是在周末上班，電廠，自來水，通信，這些領(lǐng)域都需要安排值班，畢竟電網(wǎng)又不會承諾周末堅決不出問題。還有很多企高科技業(yè)，確實利潤很高，員工能力也在那里擺著，如果一刀切必須八小時，其實對社會很不利。
所以最好的做法，應(yīng)該是規(guī)定每周工作時間是40個小時，如果超過了這個數(shù)，就應(yīng)該支付加班費(fèi)，甚至應(yīng)該是累進(jìn)制，加班時間越長，加班費(fèi)倍率越高。其實現(xiàn)在也有這方面的規(guī)定，不過整體不執(zhí)行，后續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行起來就可以了。
一旦加班還要給錢，絕大部分企業(yè)根本不讓員工加班。
你領(lǐng)導(dǎo)很清楚你干了一天了，體力注意力都不行了，把你留下還要給錢，根本不劃算，不如讓你趕緊撤。周末也一樣，你都忙一周了，周六效率也不行了，你想去，公司都不讓，不劃算。
現(xiàn)在加班泛濫，主要是無償，不用白不用。沒有加班成本的情況下，有些領(lǐng)導(dǎo)就是看不慣員工閑著，感覺就是在浪費(fèi)他的錢。
企業(yè)覺得反正沒成本，哪怕你過來裝模作樣一會兒，過來就比不過來強(qiáng)。公司一部分人選擇過來，剩下的不過來就會顯得非常不合群，他們也得過來，最后就形成了一種磨洋工式的加班文化。
甚至很多公司其實已經(jīng)形成了慣例，大家都知道下班走不了，太早把活干完加班時候沒事干，領(lǐng)導(dǎo)就給安排別的。于是他們白天悠著點，晚上再把白天虧空的部分干了。
很多基層領(lǐng)導(dǎo)都知道這一點，但是他們自己也是受害者。有些基層主管想讓大家早點撤，可是一想到上邊領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)只有他們組工位是空的，就虛了。
于是大家一起玩一個非常耗時耗精力的游戲。
事實上已經(jīng)有充分的研究顯示，勞動力市場中，工作時間的邊際產(chǎn)出遞減規(guī)律在第六天顯著顯現(xiàn)（制造業(yè)領(lǐng)域平均產(chǎn)出下降23%）。而1914年亨利·福特將周薪翻倍至5美元并縮短工時的決策，使T型車生產(chǎn)效率提升40%
更麻煩的是，人一旦到了三十多歲，結(jié)婚有了孩子，時間就會特別緊，下班著急回去接孩子，周末可能一堆事，沒法去公司。慢慢領(lǐng)導(dǎo)就開始不滿意了，然后選擇開掉年齡大的，全部換上年輕的，年輕人沒那么多事，大家下班誰也別走。
開掉大齡員工，初看減員增效了，但那些年輕的自然兔死狐悲，覺得上了年齡結(jié)了婚有了孩子太慘了，不但背上房貸，還有隨時失業(yè)的可能性，潛移默化也就不敢結(jié)婚生孩子了，也不敢買房了。
其實這兩年結(jié)婚率暴跌，很可能跟社會的加劇內(nèi)卷有關(guān)。
很多企業(yè)面對效益不佳，第一反應(yīng)就是降本增效，那就得裁員。裁了之后，讓剩下的人多干，反正不用支付加班費(fèi)。
但是一部分人沒了工作，不僅他自己不敢花錢了，把周圍的人也給嚇住了，大家都覺得這把刀遲早落在自己頭上，都不自覺準(zhǔn)備過冬。冬天不一定要來，但是大家心里已經(jīng)是冬天了。社會上彌漫著一種思潮，覺得千萬別結(jié)婚，別有軟肋。
而且不知道大家意識到一個問題沒，其實放任加班，這事其實也是有代價的，只是這種代價不一定立刻就出現(xiàn)。
比如長期久坐缺乏鍛煉和休息，對人的身體是有巨大的損害的，對精神也是有損害的，這些損害遲早會通過疾病來找你要賬。只是到時候你可能五六十了全身一堆病，而你的公司在你年齡大了已經(jīng)把你給趕出去了，代價不用公司承擔(dān)，但是遲早得由社會來承擔(dān)。
所以說，很多改進(jìn)你指望公司去改是不現(xiàn)實的，畢竟絕大部分公司都不一定有三年壽命，只能是從社會層面去改進(jìn)。
如果規(guī)定了40個小時之外需要支付額外加班費(fèi)，倒也不是說加班消失了，而是加班文化用不了多久就崩潰了。
最起碼的一點，可以識別出來真需求。
愿意支付成本的才是真需求，類似葛優(yōu)說的“我家真有一臺車”，不愿意支付成本的加班需求，都是耍流氓。要求必須給錢，最起碼能過濾掉絕大部分偽需求。
你說你自愿去無償加班，領(lǐng)導(dǎo)都不一定能同意，因為怕你離職后拿這事去勞動仲裁。而且一旦大家沒了加班意識，活都會在下班前完成。
等到加班文化崩潰了，無形中就會釋放兩大股潛力。
首先這個社會最有活力的年輕人周末可以出去瘋了，他們的消費(fèi)力可以釋放出來。
消費(fèi)是有杠桿效應(yīng)的，你花了100塊錢，這十塊錢到了商家那里，商家又得出去消費(fèi)，上下游就轉(zhuǎn)起來了。你把100塊存銀行不花，整個一條消費(fèi)鏈全斷了。
其次最關(guān)鍵的一點，如果沒有惡性加班，35歲以上的人的劣勢就少了很多，優(yōu)勢開始明顯了。
他們最大的問題是時間太少，沒功夫在公司惡性耗下去，但是經(jīng)驗方面是有優(yōu)勢的，如果都干8小時，經(jīng)驗豐富的明顯有優(yōu)勢，也就不會出現(xiàn)現(xiàn)在這種全社會性質(zhì)的歧視年齡大的人。
此外還有個明顯問題，現(xiàn)在這種模式，很容易把年輕人給干早衰了。
前段時間跟一個跑去歐洲做碼農(nóng)的同事聊了下，他說他現(xiàn)在38了，在那邊呆了兩年，現(xiàn)在身體比他在國內(nèi)的時候35時候好太多。
他有個理論，認(rèn)為絕大部分人只能上班8小時左右，這8小時輸出的是精力，睡一覺就補(bǔ)充回來了。超過8小時那就是在燃燒生命力，如果還睡不夠，換誰都得早衰。
他以前覺得“35歲問題”的本質(zhì)就是大家的身體在35歲左右會有個明顯的變化，現(xiàn)在不這么認(rèn)為了，覺得單純就是過勞了，然后問題在某個時間點集中出現(xiàn)。
這些年我也有感觸，不少人身體差得不行了，必須得離開大廠了，離開回家歇一段時間，或者找個清閑點的工作，過幾個月再見面，發(fā)現(xiàn)大變樣。
大家仔細(xì)想想，就能意識到，很多人年輕時候過勞身體已經(jīng)毀了，如果不及時調(diào)整，可能調(diào)整不過來了，可能后半輩子會付出更大的成本來支付年輕時候欠下的身體債。這部分成本不僅需要家庭來承擔(dān)，更需要整個社會來承擔(dān)。
說到這里也差不多了，倒也不是說執(zhí)行了雙休情況就會立刻好起來，世界上沒這么牛逼的良藥。事實上這么做，最先發(fā)生變化的是企業(yè)成本，可能讓企業(yè)在短期內(nèi)更加艱難。
但是落實勞動法，在長期看對社會絕對是正向的，而且也是遲早的，發(fā)達(dá)國家基本上都是這么過來的。以前以為他們是良心發(fā)現(xiàn)，后來發(fā)現(xiàn)他們是迫不得已。
只有增加休息時間，年輕人有更多時間去玩去搞對象去消費(fèi)，中年人有更多時間陪孩子周末出去溜達(dá)，長期看明顯是刺激消費(fèi)的，等消費(fèi)上來了，很明顯對社會的長期良性發(fā)展更加有利。而且避免群體性消耗過度，身體變差，最后這些問題的成本都得年輕人承擔(dān)。
更關(guān)鍵的是，塑造一種良性的社會氛圍，一個社會必須是把一部分時間用來奮斗，一部分時間用來照顧家人，剩下的時間去消費(fèi)去溜達(dá)。休閑時間看似擠占了工作時間，其實可以有效降低個體勞損，相當(dāng)于是對勞動者的充電，也是對下一代的投資。
所以說，我覺得不管有沒有歐盟那個條例，未來都不可避免地來了，或者說經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度，就會自己給自己找新的出路。
全文完，感謝閱讀，如果喜歡請三連。
THE END
熱門跟貼