
乃悟有個(gè)女性朋友陳老板,在臺(tái)州有個(gè)生產(chǎn)塑料家具的工廠,這幾天她有些焦慮。
2月12日,陳老板收到了大客戶沃爾瑪?shù)囊环忄]件。陳老板的工廠成為沃爾瑪的供應(yīng)商已經(jīng)6年了,年均成交額1400萬(wàn)美刀。
在郵件中,沃爾瑪表示,由于懂王上臺(tái),關(guān)稅被提高,沃爾瑪方面希望多出來(lái)的關(guān)稅:
由供應(yīng)商承擔(dān)。
乃悟解釋一下,懂王第一個(gè)任期內(nèi),美國(guó)已經(jīng)對(duì)60%的中國(guó)產(chǎn)品加征了懲罰性關(guān)稅,當(dāng)時(shí)沒(méi)有額外加征關(guān)稅的產(chǎn)品大多是老百姓日用消費(fèi)品。這次懂王王者歸來(lái),立刻把關(guān)稅重點(diǎn)放在了上次放過(guò)的領(lǐng)域。過(guò)去一個(gè)月,他已經(jīng)對(duì)中國(guó)進(jìn)口產(chǎn)品加征了兩輪關(guān)稅,累計(jì)20%。
沃爾瑪?shù)目谔?hào)是“天天低價(jià)”,他們?nèi)虿少?gòu)的商品,有6成來(lái)自中國(guó)。
你們家生養(yǎng)的懂王搞了這一套,憑啥讓我們承擔(dān)?!所以陳老板當(dāng)然不答應(yīng)。
她告訴乃悟,這幾年外貿(mào)已經(jīng)很難了,承擔(dān)關(guān)稅會(huì)直接把她的利潤(rùn)全部吞掉。于是她回復(fù)沃爾瑪,希望能商量著來(lái),至少也要各自承擔(dān)一半:
沃爾瑪并沒(méi)有回復(fù)這封郵件。
這讓陳老板更著急了,因?yàn)槲譅柆擮A的賬期是90天,上一次發(fā)貨的錢(qián)還沒(méi)收到呢。萬(wàn)一沃爾瑪從貨款里直接扣怎么辦?
陳老板這個(gè)行業(yè)還算好的,國(guó)內(nèi)紡織行業(yè)的供應(yīng)商們也收到了來(lái)自沃爾瑪?shù)泥]件,要求降價(jià)10%。
開(kāi)啥玩笑,本來(lái)就面臨南亞的廉價(jià)競(jìng)爭(zhēng),外貿(mào)紡織企業(yè)利潤(rùn)有個(gè)5%就不錯(cuò)了,咋的,還想讓我們賠錢(qián)給你供貨嗎?乃悟看到一些上游供應(yīng)商號(hào)召聯(lián)合起來(lái),堅(jiān)決拒絕超過(guò)3%的降價(jià)。
昨天,因?yàn)橐蠊?yīng)商降價(jià),商務(wù)部約談了沃爾瑪。
乃悟記得,上一次沃爾瑪大規(guī)模壓中國(guó)供應(yīng)商的價(jià),是懂王上臺(tái)前的2015年。當(dāng)時(shí)的原因是沃爾瑪給供應(yīng)商結(jié)款用的是美元,而當(dāng)年人民幣兌美元匯率下跌了,所以供應(yīng)商們必須讓利2%到6%。
當(dāng)年為啥沒(méi)鬧大呢,乃悟覺(jué)得很重要的一個(gè)原因是沃爾瑪和供應(yīng)商面對(duì)面談,沒(méi)有留下白紙黑字的證據(jù),這樣有輿論可以說(shuō)是臨時(shí)工干的。
不是乃悟說(shuō)沃爾瑪,看過(guò)《我愛(ài)我家》嘛?壓供應(yīng)商價(jià)這種敏感的事情,老傅明老人是怎么教育志國(guó)的:“怎么能讓文字的東西落到人家手里呢,以后再有這種事,要當(dāng)面鑼對(duì)面鼓!”動(dòng)不動(dòng)就發(fā)郵件:
你當(dāng)自己是迪子呢?
媒體們報(bào)道,商務(wù)部門(mén)的約談主要透露4點(diǎn)。第一是沃爾瑪?shù)男袨閾p害了中美消費(fèi)者的利益,第二是這種臨時(shí)要求降價(jià)違背了商業(yè)合同,三是面對(duì)懂王的加關(guān)稅政策,中美企業(yè)應(yīng)該攜手應(yīng)對(duì),第四是如果沃爾瑪執(zhí)意如此:
就不只是約談了。
過(guò)去一個(gè)財(cái)年,沃爾瑪中國(guó)市場(chǎng)四個(gè)季度的同店銷(xiāo)售分別同比增長(zhǎng)12.5%、13.8%、15%、23.1%,遠(yuǎn)高于其美國(guó)市場(chǎng)增速。
別問(wèn)沃爾瑪怕不怕,它肯定怕。
沃爾瑪采購(gòu)部門(mén)的朋友告訴乃悟,他們也很無(wú)奈。如果是少量的關(guān)稅,比如10%,他們還能拉著供應(yīng)商談一談,大家一起承擔(dān),然后沃爾瑪漲漲價(jià),轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者就完事兒。去年沃爾瑪CFO接受采訪時(shí)也表示,不排除未來(lái)漲價(jià)的可能。
可現(xiàn)在沒(méi)法轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者了,美國(guó)消費(fèi)者從懂王上個(gè)任期的關(guān)稅戰(zhàn)開(kāi)始,奄奄一息到現(xiàn)在。而且美國(guó)那邊估計(jì)懂王可能還要再加關(guān)稅,種種因素疊加下來(lái),讓沃爾瑪認(rèn)為商業(yè)談判已經(jīng)沒(méi)有任何意義了。
讓沃爾瑪自己扛下關(guān)稅乃悟覺(jué)得不太可能。那么接下來(lái)沃爾瑪大概有兩種解決方式,第一種是你不干有得是人干,大不了更換供應(yīng)商,但先不說(shuō)誰(shuí)會(huì)愿意承擔(dān)這么高的關(guān)稅費(fèi)用,光是更換供應(yīng)商帶來(lái)的時(shí)間成本、風(fēng)險(xiǎn)等等,都很麻煩。
第二種就是要求供應(yīng)商盡量把工廠遷去海外,避開(kāi)關(guān)稅。去年接受采訪時(shí),沃爾瑪CFO就表示,他們銷(xiāo)售的商品:
三分之二都在美國(guó)生產(chǎn)、種植和組裝。
這本質(zhì)上都是一些騰挪措施罷了。做外貿(mào)的朋友告訴乃悟,她前不久收到了美國(guó)客戶的郵件??蛻舴Q對(duì)20%的關(guān)稅實(shí)在吃不消,希望將20%的關(guān)稅拆分成4份,其中客戶承擔(dān)8%,供應(yīng)商承擔(dān)8%,貨代承擔(dān)2%,驗(yàn)貨的公司再承擔(dān)2%。這樣大家還都把生意繼續(xù)維持下去。
對(duì)此蘇東坡他爹蘇洵早有評(píng)論:“今日割五城,明日割十城,然后得一夕安寢。起視四境,而秦兵又至矣。”
你沃爾瑪騰挪半天,懂王要是突然說(shuō)再加三成怎么辦?要讓乃悟說(shuō),換供應(yīng)商治標(biāo)不治本,還不如換個(gè)懂永不加賦的。
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