“不要非盯著人按照你的規(guī)則把事做對，要讓能找到辦法把事做對的人得到激勵”。

這句話是李斌在蔚來內(nèi)部會議講的，講真作為打工人我共鳴了。大家都知道公司大了，規(guī)章制度就會多起來了，很多時候做事只按規(guī)則，不問對錯，這是一種“不求有功，但求無過”的低效工作方式。

據(jù)說，李斌有次和一線新入職的銷售談心，問他工作感受，哥們倒挺實誠，直接回答每天工作都非常充實，就是沒時間賣車。簡單一句話，暴露問題核心?，F(xiàn)在蔚來大刀闊斧搞改革了，包括銷售端。最明顯的一個變化是考核標準，例如：以前考核講試駕量啥的，現(xiàn)在統(tǒng)統(tǒng)廢除這些無意義的數(shù)據(jù)，只看成交結果。我感覺這就在最大程度釋放員工積極性，提高效率。只有單成交了，公司銷量才能上漲，自己還能拿提成，大家都開心。

如果你現(xiàn)在去蔚來門店，可能會發(fā)現(xiàn)一個明顯的變化。之前素凈的門店開始張貼各種促銷海報了，變得更加接地氣。2月中旬，蔚來在全國超600家門店規(guī)劃出了7000多個廣告點位，這個執(zhí)行力還是蠻強的。

感覺這次蔚來改革是下了很大決心的，畢竟這么大公司，動起來難免傷筋動骨。至于成效如何，年底也許能看到一些信號，畢竟小鵬從刮骨療毒到逆襲就用整整一年。。

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