
問(wèn)道者 | 杜一用
在萬(wàn)眾矚目之下,曹德旺的福耀科技大學(xué)終于拿到了招生批文。首批招收本科生100名,量雖少,卻是福耀科大對(duì)標(biāo)斯坦福破繭而出的標(biāo)志。官方消息確認(rèn),曹老爺子擔(dān)任理事長(zhǎng),王樹(shù)國(guó)出任第一任校長(zhǎng),“企業(yè)家+教育家”的頂流組合,是否會(huì)圓了曹老爺子的“中國(guó)版斯坦福”夢(mèng)想?

福耀科大設(shè)立的8個(gè)學(xué)院和首批設(shè)立的4個(gè)專業(yè)稱得上相當(dāng)接地氣,除了文理學(xué)院和馬克思主義學(xué)院讓家長(zhǎng)們覺(jué)得“比較不實(shí)用”外,拿即將招生的計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、智能制造工程、車輛工程、材料科學(xué)與工程4個(gè)本科專業(yè)來(lái)說(shuō),聚焦國(guó)家戰(zhàn)略需求,迎合制造業(yè)升級(jí)剛需,目標(biāo)是培養(yǎng)“能動(dòng)手的科學(xué)家”和“懂技術(shù)的企業(yè)家”,這是多少家長(zhǎng)眼中求而難得的夢(mèng)中情校!
曹老爺子是個(gè)務(wù)實(shí)的人,為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)已經(jīng)落地了一系列培養(yǎng)方案。包括本碩博貫通培養(yǎng),個(gè)性化定制學(xué)習(xí)方案,每位學(xué)生配“學(xué)術(shù)導(dǎo)師+行業(yè)導(dǎo)師”,全英文教學(xué),讓學(xué)生們25-26歲就可以拿到博士學(xué)位。

從曹老爺子和王校長(zhǎng)最近接受媒體采訪公開(kāi)的信息來(lái)看,福耀科大為此配套的硬件也夠硬。
首先是“曹老爺子+王校長(zhǎng)”管理組合確實(shí)配得上民辦高校的“頂流天團(tuán)”。這種“企業(yè)家+教育家”組合理論上能兼顧產(chǎn)業(yè)需求和學(xué)術(shù)高度。理事長(zhǎng)要對(duì)標(biāo)斯坦福,不計(jì)成本投入,把福耀科大辦成一所民辦非營(yíng)利、公益性的新型研究型大學(xué);而校長(zhǎng)不拿工資,只想彌補(bǔ)幾十年辦學(xué)遺憾,把剩下的人生蠟燭燒光。經(jīng)過(guò)建校以來(lái)的不斷修正,現(xiàn)在的福耀科大要把“理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”落到實(shí)處,應(yīng)該沒(méi)有太多懸念。

頂流組合也為福耀科大“學(xué)術(shù)導(dǎo)師+行業(yè)導(dǎo)師”的培養(yǎng)模式創(chuàng)造了可能。正如王校長(zhǎng)所說(shuō),“福耀科大不能是象牙塔,要讓學(xué)生在學(xué)校就接觸到產(chǎn)業(yè)前沿的科學(xué)技術(shù),在‘有槍炮聲’的地方鍛煉實(shí)踐能力。不過(guò),家長(zhǎng)們還是擔(dān)心福耀科大的行業(yè)導(dǎo)師只有福耀工程師。王校長(zhǎng)描繪的前景是,在福耀科大建設(shè)一批與國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)合作的校企聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。以曹老爺子在商界的號(hào)召力,引進(jìn)一批有別于福耀玻璃的行業(yè)導(dǎo)師應(yīng)該是做得到的。
福耀科大現(xiàn)在的師資力量也夠強(qiáng)大,已集結(jié)15位海內(nèi)外院士,56位全球前2%頂尖科學(xué)家,80名國(guó)家級(jí)高層次人才,71.2%教師有海外教育或科研經(jīng)歷。看看廈門大學(xué),現(xiàn)有院士也才16位。與普通高校1:20的師生比比較,福耀科大目前的師生比是1:5,而學(xué)費(fèi)差不多只有民辦高校的25%,這樣的性價(jià)比對(duì)學(xué)生還是有相當(dāng)吸引力的。

要對(duì)標(biāo)斯坦福的福耀科大可謂是“萬(wàn)事俱備,只欠東風(fēng)”。眼下,曹老爺子和王校長(zhǎng)最揪心的事情恐怕是:招生在即,家長(zhǎng)們是否愿意把優(yōu)秀的孩子送到一所剛辦的民辦高校來(lái)?清華之所以是清華,一個(gè)很重要原因,基本上收割了每個(gè)地方的學(xué)霸。在還沒(méi)看到成果前,把孩子往福耀科大送,對(duì)家長(zhǎng)來(lái)說(shuō)是一種冒險(xiǎn)。
民辦高校這種與生俱來(lái)的基因決定了,剛拿到教育批文的福耀大要對(duì)標(biāo)斯坦福,還有相當(dāng)一段路要走。

斯坦福有硅谷,福耀科大目前只有福耀車間。對(duì)比一下國(guó)內(nèi)目前比產(chǎn)拔尖的兩年民辦高校,西湖大學(xué)主打基礎(chǔ)科研,南方科大偏向綜合研究,聚焦產(chǎn)業(yè)需求的福耀科大無(wú)疑更接地氣,但學(xué)科覆蓋面較窄明顯偏科也是顯而易見(jiàn)的短板。新建實(shí)驗(yàn)室要跟老牌高校的百年積淀掰手腕,福耀科大在科研積累、校友資源上與老牌高校還不能相提并論。
民辦背景讓福耀科大在決策上更加靈活,但在投入資金上是否像曹老爺子說(shuō)的“錢管夠”,還需時(shí)間考驗(yàn)。一所名校的煉成不可能短期之功,他需要龐大資金源源不斷的注入。拿廈門大學(xué)來(lái)說(shuō),2024年預(yù)算經(jīng)費(fèi)是117億,清華北大的經(jīng)費(fèi)只高不低。福耀科大在招生規(guī)模達(dá)到8000人以后,每年的資金投入即便打個(gè)對(duì)折估計(jì)也得50億元。曹老爺子的福耀玻璃和河仁基金經(jīng)得起這樣的細(xì)水長(zhǎng)流嗎?

有別于國(guó)內(nèi)民辦高校的“產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向+國(guó)際化”辦學(xué)思路,或許能讓福耀科大在民辦高校中殺出一條血路,但既要速成博士,又要實(shí)戰(zhàn)能力,這種“既要又要”的設(shè)定,會(huì)不會(huì)讓學(xué)生變成“夾生飯”?對(duì)福耀科大來(lái)說(shuō),這也是一個(gè)考驗(yàn)。

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