龐巴迪公務(wù)機(jī)中國區(qū)總代理巴圣順
在時代的浪潮中,他以敏銳的洞察力和無畏的勇氣,踏上了商業(yè)的逐夢之旅。
從國際貿(mào)易的初出茅廬,到外企管培生的砥礪成長,再到自主創(chuàng)業(yè)的風(fēng)霜雨雪,他用智慧與汗水書寫著屬于自己的商業(yè)傳奇。
他用三十年商海沉浮的經(jīng)歷,詮釋了何為“不設(shè)限的人生”。
求學(xué)與初入職場
外貿(mào)黃金年代的弄潮兒
上世紀(jì)80年代,巴圣順考入天津南開大學(xué)國際商學(xué)院(原天津?qū)ν赓Q(mào)易學(xué)院),主修國際貿(mào)易。彼時正值改革開放初期,外貿(mào)行業(yè)風(fēng)起云涌。
“我們那屆學(xué)生是“89年代那一代人”。他回憶道。畢業(yè)后,他選擇進(jìn)入天津開發(fā)區(qū)一家外企,從零底薪的業(yè)務(wù)員起步。
憑借敢闖敢拼的勁頭,一年內(nèi)他晉升為主管業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人,帶著七人的團(tuán)隊,將業(yè)務(wù)版圖拓展至全國二十八個省市,創(chuàng)下年利潤350萬元的佳績。一做就是三年,從來就沒有過休息日。

那三年,是他人生的試煉場,從基層業(yè)務(wù)員迅速成長為團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者。這段經(jīng)歷,如同淬火的鋼,鑄就了他堅韌不拔的意志與卓越的商業(yè)才能。
24歲時,他已成為合資企業(yè)下設(shè)的新企業(yè)的大總管,成為“人權(quán),財權(quán),物權(quán)”三權(quán)集一身的外企高管,九十年代能夠代表事業(yè)有成的三大件:日本進(jìn)口的馬自達(dá)黑牌轎車,日本松下BB機(jī),美國摩托羅拉手機(jī)(俗稱大哥大)成為標(biāo)配,因此也成為同齡人中的“傳奇”。
然而,由于畢竟是初出茅廬,人生閱歷和經(jīng)驗還不夠豐富,面對社會的復(fù)雜人際關(guān)系與隱患,讓年輕的他還是選擇了急流勇退。
“應(yīng)該是時候按下暫停鍵,好好調(diào)整一下自己,為自己的未來做一下規(guī)劃了?!?/strong>1994年,他毅然辭職,開啟創(chuàng)業(yè)之路。
創(chuàng)業(yè)浮沉
從廣告大亨到茶樓老板的跨界試煉
從最初的廣告公司,到后來的日本百元店便利超市和茶樓,他一路摸爬滾打,在市場的浪潮中不斷試錯、調(diào)整。雖歷經(jīng)挫折,但他并未退縮,而是將失敗轉(zhuǎn)化為前進(jìn)的動力。
他深刻反思商業(yè)策略與團(tuán)隊管理,更加注重市場調(diào)研與消費者需求分析,用智慧與勇氣在商業(yè)的戰(zhàn)場上披荊斬棘。

1995年,他成立的廣告設(shè)計公司,承接了天津開發(fā)區(qū)臺灣著名企業(yè)“嘉年華”乖乖食品、韓國三星,錦湖輪胎等品牌的包裝設(shè)計訂單,一年流水近五百萬。他購置豪車、投資房產(chǎn),成為天津商圈新貴。
但命運(yùn)的轉(zhuǎn)折總在不經(jīng)意間降臨:一次搬運(yùn)貨物時腰椎舊傷發(fā)作,他一度臥床三年,歷經(jīng)高位截癱的危機(jī)。從1997年至2000年這一段至暗時期,他訪遍了所有能夠治療腰椎病的名醫(yī),但是都是無功而返。“那段日子讓我明白,人生需要暫停鍵?!?/strong>
終于有一天,他在青島的朋友給他推薦了一位家住即墨區(qū)的民間中醫(yī),說是傳承了祖上的治療配方,可以去嘗試一下,抱著“死馬當(dāng)活馬醫(yī)”,民間醫(yī)學(xué)竟然讓他奇跡般地康復(fù)了,從臥床三年到可以下地走路了,接下來又是一年多的康復(fù)訓(xùn)練,逐漸恢復(fù)到了從前。
有此一次人生的經(jīng)歷,讓他從中深深感悟到了人生無處不在的風(fēng)險與機(jī)遇。

千禧年后,一個全新的行業(yè)悄然興起——茶樓。他隨即轉(zhuǎn)戰(zhàn)投資干茶樓的生意,正當(dāng)生意如火如荼的時候卻因合伙人背信棄義,而使他陷入了生意的糾紛。接踵而來的是各種各樣的人生煩心事,被不明之人綁架勒索,遭到從監(jiān)獄中剛剛釋放出來的勞改犯搶劫,憑著自己的一身正氣,躲過了一次次的磨難。
1996年他懷揣著不菲的現(xiàn)金前往泰國去洽談“America standard 美標(biāo)潔具”的代理權(quán),期間途經(jīng)香港停留了幾天順便去探望一位故友,卻因在香港無證駕駛險遭牢獄之災(zāi),最終因一句“香港本就屬于中華人民共和國的領(lǐng)土”的機(jī)辯而絕處逢生。
這些經(jīng)歷被他笑稱為“商戰(zhàn)必修課”:“做生意不僅要懂市場,更要懂人性與規(guī)則。”
航空賽道
國際奧委會的垂青與低空經(jīng)濟(jì)的時代洞察
2007年,適逢北京申奧成功,他迎來人生最大轉(zhuǎn)折——通過來北京視察奧運(yùn)會項目場地的國際奧委會官員推薦,他成為加拿大龐巴迪公務(wù)機(jī)中國區(qū)代理,于2009年成功的完成了自己人生的第一架公務(wù)機(jī)——龐巴迪最頂級的環(huán)球快車“Global Express”。

近十年與龐巴迪的緣分讓他對航空這個賽道有了新的領(lǐng)悟。這段經(jīng)歷也讓他深度接觸了航空產(chǎn)業(yè),也為日后布局低空經(jīng)濟(jì)埋下了伏筆。
2021年,他瞄準(zhǔn)國家“低空經(jīng)濟(jì)”戰(zhàn)略,與天津神州飛行器有限公司合作,推動無人機(jī)內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)業(yè)務(wù)。
“低空經(jīng)濟(jì)的主旋律并不是簡單的無人機(jī)賽道,而是通航產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的革命。”他分析道。

根據(jù)2022年3月份發(fā)布的《美國國家綜合機(jī)場體系規(guī)劃(2021-2025)》“美國全部機(jī)場數(shù)量19636個,其中私有機(jī)場14556個,公有機(jī)場5080個,最新的機(jī)場體系包括3304個新增機(jī)場,還有6個擬建機(jī)場。然而目前截至2025年3月中國民用機(jī)場270多個,通用機(jī)場僅有475個。
“未來三十年,通航機(jī)場、飛行營地、空域管理系統(tǒng)才是真正低空經(jīng)濟(jì)的使命?!?/strong>
隨著科技的飛速發(fā)展,無人機(jī)以其獨特的空中優(yōu)勢和廣泛的應(yīng)用潛力,逐漸成為各行業(yè)的焦點。
他看到了這一產(chǎn)業(yè)所蘊(yùn)含的巨大潛力,也感受到了時代賦予的使命。無人機(jī)產(chǎn)業(yè)的未來,恰似一幅絢麗多彩的畫卷,正徐徐展開。

在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,無人機(jī)精準(zhǔn)施肥、灑藥,助力智慧農(nóng)業(yè)邁向新高度;在物流行業(yè),它突破地形限制,實現(xiàn)快速配送,重塑供應(yīng)鏈格局;應(yīng)急救援中,無人機(jī)更是能第一時間獲取災(zāi)區(qū)信息,為救援決策提供關(guān)鍵支撐。
據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)預(yù)測,未來幾年無人機(jī)產(chǎn)業(yè)將保持高速增長,市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。而他堅信,隨著技術(shù)的不斷突破與應(yīng)用場景的深度挖掘,無人機(jī)產(chǎn)業(yè)將迎來更加輝煌的明天。
未來展望
低空經(jīng)濟(jì)與洋務(wù)運(yùn)動的歷史回響
談及行業(yè)前景,巴圣順將低空經(jīng)濟(jì)比作“新時代的洋務(wù)運(yùn)動”:“就像李鴻章接手天津機(jī)器制造局,從而帶動了北方工業(yè)近代化。目前我們亟待解決的是低空數(shù)字交通網(wǎng)絡(luò)體系及規(guī)劃?!?/strong>

他認(rèn)為,國家推動空域開放、鼓勵民間資本參與,正是要構(gòu)建“空中絲綢之路”,打通空中交通的瓶頸。“無人機(jī)物流、空中出租車、應(yīng)急救援……這些場景落地時,中國低空經(jīng)濟(jì)規(guī)模將有望超十萬億。”
對于創(chuàng)業(yè)者,他給出務(wù)實建議:“別追風(fēng)口,要追國家戰(zhàn)略規(guī)劃與政策。新質(zhì)生產(chǎn)力(AI、新材料)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合,才是未來增長點?!?/strong>

如今,他正在與當(dāng)?shù)卣皣蠼ㄔO(shè)單位籌劃低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園,試圖打造從研發(fā)到應(yīng)用的完整產(chǎn)業(yè)鏈。“我的人生信條就一句”他端起茶杯笑道,“天生我材必有用?!?/strong>
當(dāng)年24歲的他穿著筆挺西裝,站在天津大酒店窗前,身后是90年代蓬勃發(fā)展的城市天際線。從外貿(mào)驕子到低空經(jīng)濟(jì)拓荒者,他的故事不僅是自己的奮斗史,更是一部中國產(chǎn)業(yè)變遷的微觀注腳。
正如他所言:“時代給過我們所有答案,關(guān)鍵看你敢不敢伸手去接?!?/strong>

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