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現(xiàn)在這個(gè)行情和趨勢(shì)之下，各個(gè)集團(tuán)和公司都在謀求轉(zhuǎn)型和降本增效，不是廣進(jìn)計(jì)劃的那個(gè)降本增效，而是資源整合類(lèi)的降本增效。
舉個(gè)例子，之前就有施工單位收購(gòu)設(shè)計(jì)院的新聞傳出，人家就是想把設(shè)計(jì)和施工一起干了，而且施工單位本身裝修和機(jī)電安裝的資質(zhì)也有，直接做交鑰匙工程，業(yè)主只要按時(shí)付錢(qián)就行了。
還有些監(jiān)理單位往全過(guò)程咨詢(xún)轉(zhuǎn)的，相比起傳統(tǒng)的工程監(jiān)理，新增加了很多東西，包括前期的環(huán)評(píng)、方案審核、報(bào)批報(bào)建、工程監(jiān)理、成本控制等等，總而言之就是一句話(huà)：業(yè)主你只管給錢(qián)就行了，其它的一切都有我們來(lái)搞定。
而甲方那邊也在做類(lèi)似的事情，以前投資部可能只管做投資風(fēng)險(xiǎn)管理啥的，一些前期的工作，現(xiàn)在可能還要參與到后期的運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，大概就是以前需要三個(gè)部門(mén)做的事情，現(xiàn)在一個(gè)部門(mén)搞定，簡(jiǎn)稱(chēng)為大甲方。
在甲方而言可能是部門(mén)合并比較多，在乙方和丙方而言，更傾向于提供更多優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，一站式搞定，一條龍服務(wù)，給甲方省時(shí)、省力、省錢(qián)、省心。
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當(dāng)然，有些是主動(dòng)求變，有些是被動(dòng)改變。
比如一些地方國(guó)企，以前施工就是施工，設(shè)計(jì)就是設(shè)計(jì)，就算有項(xiàng)目合作，也是以聯(lián)合體形式出現(xiàn)，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧。
但是既然都是國(guó)企，又都是乙方性質(zhì)，上面一句話(huà)說(shuō)整合到一起，可以出一個(gè)營(yíng)業(yè)額和產(chǎn)值更高的大型企業(yè)，多好，做強(qiáng)做大做優(yōu)。
其它類(lèi)似監(jiān)理和檢測(cè)的合并，城投和交投或者其他城市運(yùn)營(yíng)集團(tuán)的資源整合等等，很多都是上面一句話(huà)的事情。
其實(shí)真要是動(dòng)作大一點(diǎn)，分分鐘都能再給你做幾個(gè)世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)出來(lái)。
對(duì)私人老板而言那就更簡(jiǎn)單了，本身很多老板手里基本上都會(huì)有個(gè)勞務(wù)公司和材料貿(mào)易公司的，方便接到工程以后從總包那里收錢(qián)的。
他們本來(lái)就是有什么就做什么，什么賺錢(qián)就做什么的，可能今天朋友介紹個(gè)工程監(jiān)理的活，馬上就去買(mǎi)個(gè)剛好夠資質(zhì)的監(jiān)理公司來(lái)干了，檢測(cè)和造價(jià)咨詢(xún)也是同樣的道理。
只要有活干，只要有錢(qián)賺，其它都只是方式和手段而已，手里的資源隨時(shí)都可以整合一下弄個(gè)大公司出來(lái)。
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這種大趨勢(shì)，對(duì)我們工程行業(yè)的從業(yè)者來(lái)說(shuō)，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。
往后，如果是專(zhuān)一型人才，那你就揚(yáng)長(zhǎng)避短，專(zhuān)注某一個(gè)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，也能做到骨干的位置。
如果是像小生我這樣的半桶水，各方面都懂一點(diǎn)但又都不精通，個(gè)人覺(jué)得就是多考證，以我現(xiàn)在的視角來(lái)看，咨詢(xún)+造價(jià)+一建（建筑和市政）+注冊(cè)安全+高工職稱(chēng)，基本上可以在項(xiàng)目經(jīng)理崗位如魚(yú)得水了，再往上走就要看運(yùn)氣了。
另外各個(gè)證書(shū)的具體專(zhuān)業(yè)，要看你所在公司的主營(yíng)范圍了，我個(gè)人是一直在做房建，增項(xiàng)個(gè)市政是比較好的，有些在中水或者中交的，那肯定是水利和公路優(yōu)先了。
做不到專(zhuān)一就只能做復(fù)合型人才了，但是你可別覺(jué)得做復(fù)合型人才能輕松一點(diǎn)，耐不住青燈古佛到白頭的那份寂寞的專(zhuān)注，就只能靠放棄所有娛樂(lè)多考證書(shū)、還得學(xué)吹牛打屁、喝酒品茶、端茶倒水、阿諛?lè)畛心切?/p>
因?yàn)槟闾峁┎涣巳思覍?zhuān)一型人才的專(zhuān)業(yè)服務(wù)，就只能靠專(zhuān)業(yè)以外的增值服務(wù)來(lái)取勝了，也不能說(shuō)取勝，能保住飯碗就不錯(cuò)了。
如果是已經(jīng)有多本證書(shū)并且公司已經(jīng)開(kāi)始資源整合了的，那就恭喜你了，機(jī)會(huì)來(lái)了，好好把握吧！當(dāng)然，證書(shū)也僅僅只是敲門(mén)磚，只是能讓你比別人多一次機(jī)會(huì)而已，落到實(shí)處還是要看能力的。
所以，加油吧！
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