現(xiàn)在這社會(huì),“反內(nèi)卷”可成了大家都在聊的熱門(mén)話(huà)題,好多企業(yè)都開(kāi)始搞“反內(nèi)卷”運(yùn)動(dòng),可這里面的事,真是又荒誕又矛盾,讓人忍不住琢磨。

有個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大廠說(shuō)要取消大小周制度,宣布當(dāng)天,程序員李明方式壓榨員工,不解決薪資待遇、工作強(qiáng)度這些關(guān)鍵問(wèn)題,就算嘴上說(shuō)著 “禁止加班”,那也沒(méi)辦法讓咱們打工人真正感受到職場(chǎng)的幸福。

大家想要的職場(chǎng)環(huán)境,應(yīng)該是努力工作就能拿到合理的報(bào)酬,工作和生活能達(dá)到一個(gè)平衡的狀態(tài)。

就在朋友圈發(fā)了凌晨三點(diǎn)工位的照片,還寫(xiě)著“新政策下第一次通宵,感謝公司讓我免費(fèi)加班”,這事兒在朋友圈里收獲好多點(diǎn)贊,大家都有同感。

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還有個(gè)游戲公司的“反內(nèi)卷”方案特別搞笑,在會(huì)議室裝了智能感應(yīng)燈,晚上九點(diǎn)一過(guò)就自動(dòng)滅了,茶水間還貼了“拒絕無(wú)效加班”的卡通標(biāo)語(yǔ),HR部門(mén)每個(gè)月還評(píng)“最佳下班先鋒”。

可實(shí)際上,員工私下流傳的“生存指南”才說(shuō)出了真相:項(xiàng)目截止日期被故意縮短了,要是沒(méi)完成指標(biāo),還得去參加那個(gè)所謂的“自愿提升營(yíng)”。

還有個(gè)制造業(yè)的大公司也是,高調(diào)宣布取消末位淘汰制,可又把績(jī)效指標(biāo)細(xì)化到每小時(shí)產(chǎn)能,流水線工人就算完成了基本任務(wù),系統(tǒng)還會(huì)自動(dòng)推送“進(jìn)階任務(wù)”。

2025年政府工作報(bào)告里把“綜合整治內(nèi)卷式競(jìng)爭(zhēng)”寫(xiě)進(jìn)去之后,好多大公司趕緊響應(yīng)。

像大疆,主管和HR分三輪“趕人”下班,晚上9點(diǎn)辦公室就得沒(méi)人;美的規(guī)定18:20以后公司不準(zhǔn)員工加班,吃完飯回工位都不行;海爾落實(shí)雙休制,周六不讓員工來(lái)公司,食堂都不供飯;小鵬汽車(chē)、名創(chuàng)優(yōu)品也不搞那些PPT轟炸了,減少?zèng)]用的會(huì)議。

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可員工們都在吐槽,說(shuō)“不讓加班,但是活兒還是得做完啊”“白天全被會(huì)議占了,真正能干活的時(shí)間太少,效率反而更低了”。

在現(xiàn)在這個(gè)社交媒體很發(fā)達(dá)的時(shí)代,企業(yè)反卷的這些動(dòng)作大家都看得明明白白。

有個(gè)公司說(shuō)搞“周三強(qiáng)制下班日”,結(jié)果員工在脈脈匿名區(qū)吐槽,實(shí)際上是“六點(diǎn)下班,七點(diǎn)開(kāi)會(huì),八點(diǎn)就得交方案”。

還有企業(yè)把反卷當(dāng)成品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),比如說(shuō)推出“反卷主題盲盒”,可轉(zhuǎn)頭又說(shuō)新項(xiàng)目要“全力以赴”,這種前后矛盾的做法,讓網(wǎng)友們都懷疑這到底是真關(guān)心員工,還是想靠這個(gè)賺流量。

另外,資本要增值的想法沒(méi)變,反卷措施很多時(shí)候就成了企業(yè)轉(zhuǎn)嫁成本的手段。

比如說(shuō)有個(gè)咨詢(xún)公司取消了強(qiáng)制加班,但是對(duì)客戶(hù)對(duì)接響應(yīng)速度要求提高了50%,項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)辦法,只能私下讓團(tuán)隊(duì)自己“靈活處理”。

而且現(xiàn)在職場(chǎng)上年輕人換了一批,95后、00后更在意工作和生活得平衡,可企業(yè)管理層還是用以前工業(yè)化時(shí)代那種管人的思維。

就像有個(gè)制造業(yè)的HR說(shuō)生產(chǎn)線不能停,只能搞個(gè)“自愿排班”這種折中的辦法。

再說(shuō)說(shuō)企業(yè)搞這波“反內(nèi)卷”操作的原因。從國(guó)際政策方面看,2024年底《歐盟禁止強(qiáng)迫勞動(dòng)產(chǎn)品條例》生效了,要是加班時(shí)間太長(zhǎng),可能會(huì)被當(dāng)成強(qiáng)迫勞動(dòng),那些靠出口的企業(yè)國(guó)際業(yè)務(wù)就會(huì)受影響。

還有就是為了降低用工成本,不加班就不用發(fā)那么多加班費(fèi),說(shuō)不定還能裁員。

而且迎合國(guó)家“反內(nèi)卷”的政策,企業(yè)能落個(gè)好名聲,監(jiān)管壓力也能小點(diǎn)兒。

有些企業(yè)還借著這個(gè)機(jī)會(huì)試試“彈性工作制”,像浙江有些做跨境電商和新能源的企業(yè),就在試行“一周四天半工作制”。

要想真正做到反卷,得重新調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系。開(kāi)啟“短工時(shí)高產(chǎn)出”的模式,通過(guò)優(yōu)化流程、升級(jí)技術(shù),既能保證效率,又能減少那些沒(méi)意義的勞動(dòng)。

有個(gè)汽車(chē)企業(yè)引入了AI輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng),工程師平均工作時(shí)間減少了25%,項(xiàng)目周期也縮短了30%。改變文化環(huán)境也很重要,可以試試“終身雇傭”“年功序列”制度,通過(guò)把員工和企業(yè)的長(zhǎng)期利益綁在一起,能緩解員工那種短期競(jìng)爭(zhēng)的焦慮,讓大家不用陷入“無(wú)效內(nèi)卷”。

對(duì)咱們普通打工人來(lái)說(shuō),內(nèi)卷讓人煩的本質(zhì)就是干得多拿得少。

好多人不是不愿意加班,要是能有合理的報(bào)酬,大家也愿意干。要想真正把職場(chǎng)環(huán)境變好,就得提高基本工資,少開(kāi)那些沒(méi)用的會(huì),優(yōu)化工作流程,實(shí)行彈性工時(shí)制,尊重員工的選擇。

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要是“反內(nèi)卷”只是換個(gè)方式壓榨員工,不解決薪資待遇、工作強(qiáng)度這些關(guān)鍵問(wèn)題,就算嘴上說(shuō)著 “禁止加班”,那也沒(méi)辦法讓咱們打工人真正感受到職場(chǎng)的幸福。

大家想要的職場(chǎng)環(huán)境,應(yīng)該是努力工作就能拿到合理的報(bào)酬,工作和生活能達(dá)到一個(gè)平衡的狀態(tài)。