董明珠前腳吐槽雷軍是靠偷技術(shù)挖人發(fā)家，小米公關(guān)王后腳就發(fā)文反擊，印證友商是xx。
“比如某個企業(yè)都是偷人家的技術(shù)，挖人家人，然后打扮自己一下，變成一個好像科技領(lǐng)導(dǎo)者一樣的，我認(rèn)為他就是流氓行為?！?span search-type="3" search-href="newsapp://nc/search?entry=articleKeyword&word=%E8%91%A3%E6%98%8E%E7%8F%A0">董明珠的這番話，無疑是對雷軍及其小米公司的嚴(yán)厲指責(zé)。
要知道，當(dāng)初小米剛憑借賣手機嶄露頭角、初入市場，董明珠就當(dāng)著眾多友商的面，毫不避諱地對雷軍發(fā)難，公然提出對賭五年營業(yè)額，輸了的一方要支付給對方十個億。雖然雷軍以把賭資降一塊錢的方式巧妙化解了當(dāng)時的尷尬局面，但董明珠這么多年卻始終緊緊揪住不放。
雷軍成功打造小米手機，在市場上占據(jù)一席之地，董明珠則緊隨其后研發(fā)格力手機。在宣傳過程中，董明珠更是怒斥小米全靠偷取技術(shù)發(fā)家，而自己的格力手機才是當(dāng)之無愧的天下第一?！敖裉煳腋掖竽懙恼f，我的手機世界第一。”她的語氣堅定而自信。然而，由于格力手機的開機畫面過于抽象，難以迎合大眾審美，導(dǎo)致其最后手機銷量的 80%都只能依靠格力員工內(nèi)部消化。
當(dāng)雷軍憑借造車領(lǐng)域的成就使自身身價暴漲，甚至登上世界首富之位時，董明珠立馬毫不猶豫地砸進(jìn)去 2000 萬注冊汽車公司。可以想象一下，對于有購買欲的消費者而言，若車載屏幕出現(xiàn)董小姐的開機畫面，語音導(dǎo)航系統(tǒng)對話是“小董小董”，這會是怎樣一番奇特的場景。
雷軍憑借其個人魅力在商業(yè)舞臺上 C 位出道，以一己之力帶動了整個企業(yè)的蓬勃發(fā)展。董明珠也立刻將格力門店改成董明珠健康家，試圖效仿雷軍的成功模式。但無論她如何折騰，格力在市場上的表現(xiàn)似乎都難以與當(dāng)年她看不起的小米相媲美。這種激烈的競爭和相互追趕在各個行業(yè)中屢見不鮮。在科技領(lǐng)域，企業(yè)的興衰往往取決于創(chuàng)新能力、市場洞察力以及適應(yīng)變化的速度。小米和格力的競爭，不僅僅是兩個企業(yè)之間的較量，更反映了不同商業(yè)理念和策略在市場中的碰撞與磨合。公眾對于這種競爭的關(guān)注，也體現(xiàn)了人們對于科技創(chuàng)新和企業(yè)發(fā)展的期待。
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